添加時(shí)間：2014-07-10      修改時(shí)間： 2014-07-10      課程編號(hào):100264952

最受企業(yè)推崇的“實(shí)戰(zhàn)型”人力資源管理專家
 國(guó)內(nèi)知名管理咨詢集團(tuán) 股東，高級(jí)合伙人，導(dǎo)師；
 曾任深圳市行天企業(yè)管理策劃有限公司總經(jīng)理；
 最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；
 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；
 清華大學(xué)客座教授兼EMBA教材撰寫人；
 美國(guó)美洲大學(xué)（學(xué)位班）特聘講師；
 中山大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、人民大學(xué)、華中科技大學(xué)
管理學(xué)院等多家高等院�？妥�教授；
 多家知名企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)、董事；
【榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)】
 入選《管理咨詢的智慧》“中國(guó)最具影響力的管理咨詢師”；
 入選“搜狐二0一二年度十大人氣講師”；
 2007-2008年 獲“績(jī)效考核及薪酬咨詢中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌”榮譽(yù)；
 2006年 獲“國(guó)際十大培訓(xùn)師”榮譽(yù)；
 2005年 獲“首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)”；
 2004年 獲“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”榮譽(yù)；
 2003年 獲“最受歡迎培訓(xùn)師”榮譽(yù)；
【研究方向】
企業(yè)戰(zhàn)略；企業(yè)組織設(shè)計(jì)、流程優(yōu)化、集團(tuán)管控、崗位分析與崗位設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬福利設(shè)計(jì)及其他人力資源體系建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；
【媒體互動(dòng)】
多家報(bào)刊、網(wǎng)站、電視臺(tái)、電臺(tái)的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓，發(fā)表文章160多篇；曾被《商界名家》、《南方雜志》、《新資本》、《人力資源報(bào)》、《亞洲新聞人物》等多家雜志專題報(bào)導(dǎo)；并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺(tái)做管理主題嘉賓。
【專長(zhǎng)特點(diǎn)】
 曹子祥老師多年潛心研究的人力資源管理3P體系，既深得中外管理精髓，又純熟掌握企業(yè)教練技術(shù)。20多年的中外企業(yè)老總與管理顧問(wèn)生涯，超8000多小時(shí)的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使他在企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)上累積了深厚的功力，同時(shí)也煉就了一雙慧眼。
 曹子祥老師將中外文化與管理技術(shù)有效融合，深度詮釋中國(guó)企業(yè) “以人為本”的管理內(nèi)涵，以中國(guó)文化底蘊(yùn)把握宏觀管理戰(zhàn)略，以國(guó)外先進(jìn)技術(shù)指導(dǎo)實(shí)操方法，提供最適合中國(guó)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)、咨詢性培訓(xùn)。內(nèi)訓(xùn)課程帶有診斷功能，融知識(shí)傳授、戰(zhàn)略咨詢、實(shí)操指導(dǎo)多種功能于一體，成為最受企業(yè)歡迎的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家！
 曹子祥老師的課程內(nèi)容視野開(kāi)闊，條理分明，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，深入淺出，引用大量案例，與學(xué)員互動(dòng)熱烈，課堂形式生動(dòng)活躍，使學(xué)員在快樂(lè)的學(xué)習(xí)中掌握深?yuàn)W的管理學(xué)原理、技術(shù)與方法，輕松地學(xué)以致用。

【曹子祥精品課程推薦】 （課時(shí)僅供參考，將視課程時(shí)長(zhǎng)及需求整合內(nèi)容，給予針對(duì)性設(shè)計(jì)）
1. 《人力資源管理3P核心課程》 （2-6天）
2. 《戰(zhàn)略性人力資源管理》 （1-2天）
3. 《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的戰(zhàn)略性人力資源管理》 （1-2天）
4. 《組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與公司治理》/《組織優(yōu)化及崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)制作》（1-2天）
5. 《集團(tuán)管控》 （1天）
6. 《成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理》/《BSC在部門及崗位績(jī)效管理中的應(yīng)用》（1-2天）
7. 《成功實(shí)施工程行業(yè)的績(jī)效管理》 （1-2天）
8. 《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理》/ 《研發(fā)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理》 （1天）
9. 《如何科學(xué)制定績(jī)效指標(biāo)》 （0.5-1天）
10. 《績(jī)效中的難點(diǎn)解析》 （1天）
11. 《成功實(shí)施績(jī)效面談》 （0.5-1天）
12. 《如何制定更具激勵(lì)性的薪酬方案》 （1-2天）
13. 《激勵(lì)您的下屬，引爆企業(yè)核能》 （1-2天）
14. 《激勵(lì)與薪酬體系設(shè)計(jì)》 （1-2天）
15. 《掌握非薪酬激勵(lì)系統(tǒng)方法，打造強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)》 （1-2天）
16. 《如何做好人力資源規(guī)劃》 （0.5-1天）
17. 《企業(yè)人力資源成本分析與管理》 （0.5-1天）
18. 《規(guī)范化管理與公司治理》 （1天）
19. 《建立基于素質(zhì)模型的培訓(xùn)體系》 （1-2天）
20. 《員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃》 （0.5-1天）
21. 《留住核心人才》 （0.5-1天）
總裁班、MBA班熱訂推薦---1，2，3，4，6，7，12，15；
【部分咨詢/培訓(xùn)客戶】
IBM、TCL、賽爾康、南太電子集團(tuán)、康佳集團(tuán)、湖南省人民銀行、中國(guó)工商銀行、河南工商銀行、浙江省建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、雅昌印刷集團(tuán)、九芝堂、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、健力寶集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、北京當(dāng)代集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際旅行社、勝利油田、蘭州石化集團(tuán)、富士康集團(tuán)、白沙集團(tuán)、東糖集團(tuán)、亞華乳業(yè)、深圳特區(qū)報(bào)、南方都市報(bào)、寧波日?qǐng)?bào)集團(tuán)、深圳證券通信、貴州漢方制藥、西王集團(tuán)、升華集團(tuán)、可派實(shí)業(yè)、影兒、歐典、易鴻潤(rùn)、雅瑩服裝、艾維凱服飾、番禺有線、壹時(shí)代廣告、分眾傳媒、歐曼汽車、金地集團(tuán)、宜昌和遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)、遞四方國(guó)際速遞、正大康地、廣東物資集團(tuán)、深圳國(guó)旅、鑫福礦業(yè)、五礦集團(tuán)、大唐集團(tuán)、湖北能源集團(tuán)等。
【部分咨詢代表案例】
 路翔股份 人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理，管控及組織優(yōu)化，職位體系，績(jī)效，薪酬），流程優(yōu)化，財(cái)務(wù)管理，信息化，全面預(yù)算管理體系設(shè)計(jì) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 廣田裝飾 人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略疏理、集團(tuán)管控、HR規(guī)劃、組織流程、崗位、績(jī)效、薪酬、勝任力模型、招聘、培訓(xùn)體系建設(shè)） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 洪濤裝飾 人力資源體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理、組織優(yōu)化） 項(xiàng)目總監(jiān)
 宏大爆破 人力資源管理體系建設(shè)（組織、崗位分析，績(jī)效、薪酬）項(xiàng)目總監(jiān)
 云南二建 人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理、組織優(yōu)化、職位管理體系）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 智光電氣 人力資源管理體系建設(shè)（戰(zhàn)略梳理、組織流程、崗位、績(jī)效、薪酬）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 暨南大學(xué)管理學(xué)院 人力資源管理體系建設(shè) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 深圳國(guó)旅 人力資源管理3P體系、崗位分析體系 項(xiàng)目總監(jiān)

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