《寫(xiě)字樓項(xiàng)目全程策劃與營(yíng)銷推廣策略實(shí)戰(zhàn)研修班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、寫(xiě)字樓基礎(chǔ)知識(shí)
1、寫(xiě)字樓的概念特點(diǎn)及發(fā)展歷程
1) 寫(xiě)字樓概念特點(diǎn)
2) 寫(xiě)字樓發(fā)展歷程
3) 開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓優(yōu)劣勢(shì)分析
2、寫(xiě)字樓分類及標(biāo)準(zhǔn)
1) 甲級(jí)寫(xiě)字樓標(biāo)準(zhǔn)
2) 乙級(jí)寫(xiě)字樓標(biāo)準(zhǔn)
3) 商住寫(xiě)字樓標(biāo)
4) 評(píng)判寫(xiě)字樓級(jí)別準(zhǔn)則

二、寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)決策前置
1、寫(xiě)字樓的開(kāi)發(fā)環(huán)境
1) 自身?xiàng)l件
2) 市場(chǎng)環(huán)境
a宏觀市場(chǎng)評(píng)判 b地產(chǎn)市場(chǎng)評(píng)判 c競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)評(píng)判
3) 客戶需求
a客戶需求模型 b購(gòu)買客戶需求
c租賃客戶需求 d外資客戶需求
4) 自身?xiàng)l件、市場(chǎng)環(huán)境、客戶需求匹配度深度分析
2、寫(xiě)字樓對(duì)開(kāi)發(fā)商的邏輯
1) 住宅開(kāi)發(fā)邏輯
2) 商業(yè)開(kāi)發(fā)邏輯
3) 寫(xiě)字樓開(kāi)發(fā)邏輯
4) 案例
3、寫(xiě)字樓盈利模式
1) 盈利模式論證2) 案例分享

三、寫(xiě)字樓做什么--寫(xiě)字樓定位及產(chǎn)品塑造
1、寫(xiě)字樓整體定位
1) 項(xiàng)目定位方法
a核心問(wèn)題的梳理b SWOT分析
2) 定位內(nèi)容
a功能定位b主題定位c檔次定位
d形象定位e客戶定位
3) 案例分享
2、寫(xiě)字樓產(chǎn)品塑造
1) 整體規(guī)劃設(shè)計(jì)
a總體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則 b平面布局設(shè)計(jì)c交通組織設(shè)計(jì)
2) 建筑實(shí)體設(shè)計(jì)
a 建筑風(fēng)格 b結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) c 層高設(shè)計(jì) d大堂設(shè)計(jì)
e 裝修設(shè)計(jì) f 車位配比
3) 機(jī)電設(shè)備
a電梯 b暖通 c 5A設(shè)備
4) 配套環(huán)境
a 廣場(chǎng)設(shè)計(jì) b 商業(yè)配套
5) 案例分享
3、前期研究成果表現(xiàn)--設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

四、寫(xiě)字樓怎么做--營(yíng)銷實(shí)務(wù)
1、寫(xiě)字樓營(yíng)銷實(shí)務(wù)
1) 營(yíng)銷策略
a入市時(shí)機(jī)的選擇b租金、售價(jià)的制定c 折扣設(shè)定
d 銷控策略 e 業(yè)務(wù)體搭建f 案場(chǎng)管理
2) 推廣策略
a推廣主題b推廣費(fèi)用c推廣渠道
d公關(guān)活動(dòng) e銷售道具
3) 案名設(shè)計(jì)
4) 營(yíng)銷與推廣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排
2、寫(xiě)字樓物管要求
1) 物管模式的分類
2) 適用于不同企業(yè)的物管
3) 物管介入的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
3、關(guān)于寫(xiě)字樓的發(fā)展復(fù)制模式論證
1) 進(jìn)入城市邏輯
2) 城市布局邏輯
3) 復(fù)要素
4、寫(xiě)字樓未來(lái)發(fā)展方向

五、寫(xiě)字樓不能做怎么辦--項(xiàng)目其他發(fā)展方向
1、酒店方向
1) 酒店產(chǎn)品線
2) 酒店管理公司運(yùn)營(yíng)模式
3) 酒店投資收益
2、公寓方向
1) 公寓屬性及分類
2) 公寓的開(kāi)發(fā)邏輯
3) 公寓的開(kāi)發(fā)決策

六、其他
1、對(duì)于房地產(chǎn)策劃人員的要求
2、寫(xiě)字樓營(yíng)銷、顧問(wèn)合作方的介入及談判
3、公司管控體系


《寫(xiě)字樓項(xiàng)目全程策劃與營(yíng)銷推廣策略實(shí)戰(zhàn)研修班》培訓(xùn)受眾
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、營(yíng)銷策劃負(fù)責(zé)人

《寫(xiě)字樓項(xiàng)目全程策劃與營(yíng)銷推廣策略實(shí)戰(zhàn)研修班》課程目的
1、掌握寫(xiě)字樓項(xiàng)目市場(chǎng)研究的方法與把控要點(diǎn)
2、掌握本體、市場(chǎng)、客戶三維一體的寫(xiě)字樓定位方法
3、如何論證寫(xiě)字樓的三種盈利模式
4、了解寫(xiě)字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心要素
5、掌握寫(xiě)字樓回現(xiàn)操作的各種策略與實(shí)施方法
6、通過(guò)大量實(shí)際案例對(duì)以上內(nèi)容要點(diǎn)進(jìn)行分享與交流


《寫(xiě)字樓項(xiàng)目全程策劃與營(yíng)銷推廣策略實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《寫(xiě)字樓項(xiàng)目全程策劃與營(yíng)銷推廣策略實(shí)戰(zhàn)研修班》所屬專題
整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、

《寫(xiě)字樓項(xiàng)目全程策劃與營(yíng)銷推廣策略實(shí)戰(zhàn)研修班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《寫(xiě)字樓項(xiàng)目全程策劃與營(yíng)銷推廣策略實(shí)戰(zhàn)研修班》報(bào)名服務(wù)流程

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