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房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量控制
添加時間:2015-02-09      修改時間: 2015-02-09      課程編號:100175431
《房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量控制》課程大綱
一、 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)
1. 基礎(chǔ)與術(shù)語
2. 體系建立與實(shí)施
二、 工程質(zhì)量和工程質(zhì)量控制
1. 工程質(zhì)量控制的原則和體系
2. 工程質(zhì)量管理制度
三、 工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制
1. 控制依據(jù)
2. 質(zhì)量控制要點(diǎn)
3. 總體設(shè)計、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計質(zhì)量控制
4. 施工圖設(shè)計變更控制
四、 工程施工的質(zhì)量控制
1. 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
2. 施工過程的質(zhì)量控制

五、 設(shè)備采購安裝的質(zhì)量控制
1. 設(shè)備采購的質(zhì)量控制
2. 設(shè)備的檢查驗(yàn)收
3. 設(shè)備安裝質(zhì)量控制

六、 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
1. 施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范體系的構(gòu)成
2. 驗(yàn)收的劃分
3. 驗(yàn)收的程序及組織
七、 工程質(zhì)量問題及事故處理
1. 事故問題及處理
2. 事故的特點(diǎn)及分類
3. 處理的依據(jù)及程序
4. 處理方案的確定及鑒定驗(yàn)收
八、 工程質(zhì)量的統(tǒng)計分析方法


《房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量控制》所屬分類
研發(fā)項目

《房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量控制》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)、項目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、Project項目管理、房地產(chǎn)人力資源房地產(chǎn)營銷、

《房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量控制》關(guān)鍵詞
項目工程質(zhì)量控制、房產(chǎn)建筑、
《房地產(chǎn)項目工程質(zhì)量控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師王昆老師簡介
王昆
王昆
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生
★ 天津大學(xué)工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
★ 住建部首批認(rèn)定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓(xùn)客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運(yùn)中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人\經(jīng)濟(jì)師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團(tuán)、美國康年國際酒店集團(tuán)、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎(chǔ)投資公司、百度時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè),擁有豐富的設(shè)備工程管理、公司組建、架構(gòu)設(shè)置、崗位制度、管理團(tuán)隊建設(shè)、ISO運(yùn)作、管理方案的制作、招投標(biāo)等管理及咨詢工作經(jīng)驗(yàn).
培訓(xùn)風(fēng)格
獨(dú)創(chuàng)”情景設(shè)置+工作實(shí)操+動作分解+舉一反三”的教學(xué)模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學(xué)、小組討論、真實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)管理指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分享、導(dǎo)師多年的工作運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強(qiáng)、案例豐富、深入淺出,通過學(xué)員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學(xué)習(xí),確保學(xué)員對技能“學(xué)以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,保證學(xué)員工作技能的“持續(xù)改變”。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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  • 所在地:大連
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