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肖振峰基本信息
肖振峰
姓  名:肖振峰
核心頭銜:企業(yè)項目化運作教練
性  別:
所 在 地:深圳
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
肖振峰個人簡介
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項目管理專家
高級工程師
騰訊學(xué)院金牌高級講師
美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理師(PMP)
國際項目管理協(xié)會(IPMA)認證的國際項目管理師(IPMP)
曾任:騰訊集團 項目經(jīng)理/騰訊學(xué)院高級講師
曾任:香港力訊科技(港資) 項目工程師/項目總監(jiān)
曾任:達實智能股份(上市) 項目經(jīng)理/部門經(jīng)理
現(xiàn)任:福賽科科技有限公司 總經(jīng)理
現(xiàn)任:廣達東方投資管理有限公司 副總經(jīng)理
肖老師擁有20多年職業(yè)經(jīng)歷,深諳IT業(yè)、工程服務(wù)業(yè)、制造業(yè)等多個行業(yè)的業(yè)務(wù)運營,擔任過項目工程師、部門經(jīng)理、項目總監(jiān)、資深項目經(jīng)理等職位,其中包括騰訊集團8年高管與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》,學(xué)員反饋分數(shù)蟬聯(lián)top10,被騰訊學(xué)院授予“金牌講師”稱號。肖老師精通國際成熟的項目管理流程和方法論,曾領(lǐng)導(dǎo)項目團隊成功地完成多個大型項目,如:曾與IBM合作華為坂田基地建設(shè)項目、深圳會展中心建設(shè)項目,所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬,積累了豐富的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。離開騰訊后,創(chuàng)辦了自己的科技公司,將自己的專利產(chǎn)品包裝,項目化運作;2014年初與朋友合作成立金融公司,從賣理財產(chǎn)品開始嘗試在商業(yè)連跳最頂端開辟屬于自己的地盤。

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷
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◆香港力訊科技有限公司(港資企業(yè)) 項目工程師/項目總監(jiān)
主要負責中國內(nèi)陸地區(qū)綜合樓宇、城市道路監(jiān)控、ITS、大型廠房、高檔小區(qū)弱電系統(tǒng)工程設(shè)備的供應(yīng)和工程承建,擁有雄厚的技術(shù)力量和多年工程經(jīng)驗。曾與IBM合作,建設(shè)華為坂田基地項目;
◆達實智能股份有限公司(上市企業(yè)) 項目經(jīng)理/部門經(jīng)理
參與公司流程制度的建設(shè)。期間參與建設(shè)了深圳標志性建筑——會展中心的建設(shè),負責智能化系統(tǒng)部分。
◆騰訊集團(中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一、中國服務(wù)用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一)
1.加入騰訊后即著手推動數(shù)據(jù)中心建設(shè),創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)第一個自建數(shù)據(jù)中心,被譽為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的試驗田;組織建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)最大的數(shù)據(jù)中心(在天津),容納服務(wù)器10萬臺級別;
2.創(chuàng)新項目管理方法,組織建設(shè)標準化項目管理模式,將小項目“生產(chǎn)化”;參與組建公司級項目管理通道(職業(yè)發(fā)展通道的一個分支),著力普及項目管理方法論,培養(yǎng)選拔項目經(jīng)理26人;
3.融合工作經(jīng)驗和理論體系,參與多個課程開發(fā),成為能講能開發(fā)的綜合型講師。主講《項目管理》系列課程和《問題分析與解決》,授課反饋效果很好,學(xué)員反饋分數(shù)蟬聯(lián)top10,被騰訊授予“騰訊學(xué)院金牌講師”,學(xué)員反饋最高分獲得者、持續(xù)獲得優(yōu)秀講師榮譽。

肖振峰主講課程
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1.《互聯(lián)網(wǎng)項目管理情境訓(xùn)練營》
2.《成功項目管理的6個法寶》
3.《創(chuàng)新-問題分析與解決》
4.《打造非職權(quán)影響力》
5.《成功項目干系人管理》
6.《卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力》

授課風格
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教練式教學(xué),貫穿國學(xué)、心理學(xué)、西方管理學(xué)的教學(xué)方式。課堂互動性強,案例豐富,強調(diào)培訓(xùn)與實際工作相結(jié)合。善于用創(chuàng)新思維方法引導(dǎo)學(xué)員。
采用MBA式的小班案例教學(xué),大量生動的實戰(zhàn)案例,嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧,善于運用視頻展示、小組討論,角色演練,案例分析等培訓(xùn)方式,讓學(xué)員在互動中體驗真諦,在輕松的氛圍中掌握項目管理技能。課程采用顧問式培訓(xùn)方式和行動學(xué)習理念,課堂中設(shè)置工作實際問題研討和點評環(huán)節(jié),突出培訓(xùn)的實用性和針對性。課程學(xué)員滿意率達到90%以上。

服務(wù)過的客戶
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南方航空、中國民航、廣東電信、TCL、騰訊、喜之郎、南方航空、中國民航、TCL、三寶集團、廣東電信、湖北電信、上海聯(lián)通、云南中煙,創(chuàng)冠智能、達實智能、才聚顧問等。
中國銀行,建設(shè)銀行,中國聯(lián)通,西門子中國,中國移動,中海油,海信集團,延長石油,上海銀行,中國電信,中國電建,中海油,百度,愛立信中國,諾西中國,華為技術(shù),海爾集團,NEC中國,浪潮集團,大唐國際,久益環(huán)球,滬東造船,宜信金融,遠光軟件,神州數(shù)碼,長城計算機,用友軟件,安邦保險,長城汽車,CC學(xué)院,惠普,中科軟,太古飛機,中核第四研究院……

肖振峰的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱
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