《2014亞洲開(kāi)放式創(chuàng)新峰會(huì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 11.11日上午：交易型供應(yīng)商互動(dòng)
創(chuàng)新構(gòu)建的基本能力
創(chuàng)新在研發(fā)中的啟用

11.11日下午：戰(zhàn)略供應(yīng)商的接觸
功能和結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展
主要供應(yīng)商和技術(shù)洞察的確定

11.12日上午：開(kāi)放式創(chuàng)新合作伙伴
跨組織能力的強(qiáng)化
跨越供應(yīng)商的商業(yè)交易新模式

11.12日下午：發(fā)展 業(yè)務(wù)聯(lián)盟
多個(gè)合作伙伴參與生態(tài)系統(tǒng)化工作
角色和功能的劃分


《2014亞洲開(kāi)放式創(chuàng)新峰會(huì)》課程目的
了解各行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如何創(chuàng)新獲得成果
向其他公司學(xué)習(xí)如何迅速啟動(dòng)開(kāi)放式創(chuàng)新
探索能提供收益增長(zhǎng)和新價(jià)值創(chuàng)造的開(kāi)放式商業(yè)模式
用開(kāi)放式創(chuàng)新拓展解決方案的廣度與深度，降低風(fēng)險(xiǎn)和不確定性
擁有新的合作平臺(tái)來(lái)促進(jìn)與合作伙伴和供應(yīng)商的共同創(chuàng)新
獲得培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)會(huì)
培養(yǎng)對(duì)開(kāi)放式創(chuàng)新價(jià)值的更深刻認(rèn)識(shí)
把握正式和非正式的交流機(jī)會(huì)，結(jié)識(shí)共同構(gòu)建開(kāi)放式創(chuàng)新的同事

《2014亞洲開(kāi)放式創(chuàng)新峰會(huì)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《2014亞洲開(kāi)放式創(chuàng)新峰會(huì)》所屬專(zhuān)題
企業(yè)創(chuàng)新管理、中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、

《2014亞洲開(kāi)放式創(chuàng)新峰會(huì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《2014亞洲開(kāi)放式創(chuàng)新峰會(huì)》報(bào)名服務(wù)流程

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