《打造自主管理的優(yōu)秀員工》課程詳情
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本課是塑造有主人翁精神的現(xiàn)代企業(yè)員工的必修課程。本課能幫助企業(yè)建立從“他人管理”到“自主管理”的管理方式。
課程內容的各種職場新觀念讓你耳目一洗，企業(yè)該怎樣更大程度發(fā)揮員工的積極性？
本課程是啟發(fā)員工思想，發(fā)人深省、促進員工自覺自我檢討改善的一個良方。
通過課程轉變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨
獲得一套精美的《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓教材及《打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓》考試合格證書。
課程大綱
前言、---態(tài)度決定一切
一、企業(yè)核心競爭力
1.技術競爭 2.價格競爭
3.管理競爭 4.人才競爭
二、職場核心競爭力
1.知識競爭 2.技術競爭
3.態(tài)度取勝
三、人才第一的策略
1.人才的層次 2.人才的功能分類3.老板需要什么樣的人才
四、他們需要什么樣的員工？
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為
五、態(tài)度決定一切
積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……
六、優(yōu)秀員工的特質有哪些？
勤奮努力、敬業(yè)盡責、主動積極、忠誠奉獻……
第一章、對待工作--勤奮努力
一、勤奮是取得一切成功的必經之路
世上沒有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才干的增長
不要只為工資而工作……
三、工作努力就是機會
你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重自已的工作
工作不是無可奈何必須要做的事，她是……
五、專注去做工作中的每件事
做每一件事情都應全身心全力投入…… 六、快樂、熱忱地工作
人生最有意義的就是工作……
七、懶惰會將你帶進地獄
懈怠會引起無聊，無聊也會導致……
八、拖拉和逃避解決不了任何問題
怎樣提升工作效率？—艾維.利的十五分鐘
九、行動是解決所有問題的鑰匙
解決拖拉的惟一良方就是行動……
第二章、對待公司--敬業(yè)盡責
一、做一行就要愛一行
敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當成自己……
二、盡職盡責，全心全意
什么是責任……
三、工作是自己的事
四、不找任何借口
五、輕率和疏忽會導致徹底失敗
六、精益求精，力求完美
工作中無小事……
七、每天多做一點點，每天進步一點點
第三章、對待上司--主動積極
一、主動接受任務
誰能把信送給加西亞？
二、主動請求任務
……你愿做哪種人？
三、主動向上報告
……應經常主動向上司匯報工作
四、主動擔當責任
這是我的錯……
第四章、對待老板--忠誠奉獻
一、與老板合作雙贏
老板需要員工，員工也需要老板……
二、對老板感恩
感恩是人性中最重要的美德……
三、欣賞、贊美老板
四、學習老板
向老板學習，我便會成為未來的老板……
五、我就是老板
以老板的心態(tài)對待公司……
六、老板八大定律
七、牢騷和埋怨不能解決任何問題
八、忠誠比能力和知識更重要
最重要的人才標準只有一個……
九、幫工三日
忠心匯聚人心……
第五章、對待自己---自信進取
一、你是自己最大的敵人，也是最大的朋友
命運掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈
思想改變，行為就會改變……
三、有效運用目標管理
月光一族的困惑？？……
四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量
五、堅韌不拔，正確看待挫折
有耐心的人，無往而不利……
六、永遠不要放棄
第六章、對待同事---誠信團結
一、團隊作戰(zhàn)的時代
雁行原理…….
二、集思廣益的腦力激蕩
腦力激蕩的法則……
三、建立良好人際關系
人際關系決定成功……
四、公司是我家，家和萬事興
五、怎樣做個受歡迎的人
學會尊重他人……
六、怎樣與同事相處好
關心同事的生活 ……
第七章、對待問題---思考創(chuàng)新
一、創(chuàng)新在于找出新的改進方法
創(chuàng)新思考的關鍵……
二、達成目標的方法不止一個
三、想一想，好主意就來了
小事勤留意，想出好主意……
四、活用管理工具
7大手法
第八章、對待紀律---自覺自制
一、沒有紀律就沒有戰(zhàn)斗力
紀律是保持部隊戰(zhàn)斗力的重要因素……
二、紀律的火爐
火爐原理之一……
三、嚴守標準，遵守規(guī)定
按規(guī)定做事是一種習慣、是一種文化……
第九章、對待未來---學習致勝
一、知識經濟時代的挑戰(zhàn)
誰動了我的奶酪？……
二、能力恐慌，學習的危機
不換腦袋就換人……
三、我們需要學什么？
專注當前，所學所用……
四、如何去學習？
從別人的錯誤中學習、從自己的錯誤中學習……
《打造自主管理的優(yōu)秀員工》課程目的
通過培訓，改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神。全面提升員工覺悟，塑造自動自發(fā)，主動改變工作心態(tài)。
通過培訓，讓員工認識到敬業(yè)負責、主動積極的重要性，從思想、習慣的深層次對員工進行激勵。
通過培訓，讓員工在聽故事做游戲的過程中不知不覺受到教育，每個員工都激發(fā)出想做優(yōu)秀員工的愿望。
提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)，負責的工作態(tài)度！提升團隊執(zhí)行力！
加強員工團隊合作，積極進取，開拓創(chuàng)新的意識，讓員工學會感恩。
《打造自主管理的優(yōu)秀員工》所屬分類
綜合管理
《打造自主管理的優(yōu)秀員工》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓、
優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練培訓、
《打造自主管理的優(yōu)秀員工》授課培訓師簡介
劉老師
國家注冊咨詢師
實戰(zhàn)型培訓師
中山大學企業(yè)管理學士
電子工程師、資深ESD工程師
合作專家
劉老師早年研習電子技術應用、企業(yè)管理本科畢業(yè)；
10年制造型企業(yè)中基層管理實戰(zhàn)工作經驗；
曾在大型國企及臺、港、日企分別擔任產品及工藝工程師、生產經理、培訓經理、辦公室主任等重要職務，負責生產經營管理、精益生產、質量管理及人力資源培訓等；
8年管理咨詢及培訓經驗，服務過企業(yè)600多家；
專注ESD靜電控制、MSD濕敏元件控制、6S/5S現(xiàn)場管理、制造電子技術、生產、質量管理、團隊建設等研究；
劉老師在華東地區(qū)生產制造培訓領域享有聲譽，在制造電子技術、ESD&MSD、6S/5S等專業(yè)領域方面有全國影響力，服務客戶遍及長三角、珠三角、京津唐等經濟圈；
劉老師職業(yè)愿景---希望能幫助更多的中國企業(yè)提升品質、成本、交期、安全、環(huán)保、效率等管理控制能力，為眾多企業(yè)提供管理上及技術上的整體咨詢解決方案。愿更多的企業(yè)產品優(yōu)質、成本優(yōu)勢、交期準確、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經營高效！
主要課程和咨詢方向
《ESD靜電控制》、《MSD濕敏元件控制》、《潔凈間管理》、《IPC工藝標準及手工焊接》
《ISO9001、14001、18001 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理及認證咨詢培訓》
《6S/5S目視管理》、《TPM全面設備維護》、《TQM全面質量管理》、《質量意識提升》、《QCC管理》
《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組長》、《安全管理培訓》、《職業(yè)素養(yǎng)及服務禮儀》、《高效團隊》等培訓。
咨詢培訓特色
劉老師具有豐富的現(xiàn)場管理經驗及培訓咨詢經驗，為600多家公司提供過公開課及內訓，公開課培訓超過600場，累計培訓人數(shù)三萬人以上。
授課注重與學員之間的互動，將體驗式拓展培訓和傳統(tǒng)的課堂授課培訓優(yōu)點結合在一起。從破冰到展開，從體驗到總結，培訓過程樂趣橫生。學員在一個個案例、故事、游戲中領悟、親身體驗到管理技能的提高。
《打造自主管理的優(yōu)秀員工》報名服務流程
020-29042042
