《招聘專家系列課程》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 《需求分析和候選人訪尋技巧》
解決問題
在公司的競爭對手那里找不到合適的人，怎么辦？
用人經(jīng)理要我盡快安排面試，但這個崗位要求很高，這么短的時間我到哪里去找人呢？
為什么我們公司的內(nèi)部推薦總是效果不太好？
招聘網(wǎng)站簡歷眾多，怎么才能找到我最想要的候選人？

學員收獲
結(jié)合職位說明書，與用人經(jīng)理進行有效的需求訪談，確定清晰準確的訪尋思路
根據(jù)相應的訪尋方向，選擇快速有效的招聘渠道
掌握Web 2.0訪尋的技巧

《高效的候選人初步篩選》
解決問題
簡歷這么多，我怎么才能找到最合適的方法快速篩選？
如何確保篩選出的簡歷符合用人經(jīng)理的需求？
從簡歷中能看出真?zhèn)魏土私夂蜻x人嗎？
收到簡歷后每天要打很多電話，如何讓電話篩選更有效？
如何針對不同的崗位設計簡歷評估卡？

學員收獲
利用測試簡歷，進一步確認用人經(jīng)理的需求
利用關鍵詞，剔除不合格簡歷
閱讀和分析簡歷，對候選人有更多了解
利用電話篩選，選出需要面試的候選人
設計篩選卡，使簡歷和電話篩選更有效

《薪酬談判和背景調(diào)查》
解決問題
怎樣才能準確了解候選人目前的薪酬情況？什么樣的薪酬既有競爭力又經(jīng)濟呢？
錄用通知書對用人單位有約束，對候選人沒有約束，我們?nèi)绾尾拍芤?guī)避風險？
面對要錄用的候選人，我應該從哪些方面入手來對他/她進行背景調(diào)查？
我應該如何應對那些不愿意提供信息的參考人？

學員收獲
針對不同的情況，制訂合理的薪酬建議
撰寫專業(yè)而又有吸引力的錄用通知書
掌握背景調(diào)查的方法，選擇合適的參考人獲得真實的信息


課程大綱
《需求分析和候選人訪尋技巧》
職位需求分析的目的與方法
全方位訪尋候選人的思路
確定目標行業(yè)
目標公司深度挖掘
360度鎖定候選人

主要招聘渠道的優(yōu)劣勢比較與適用人群
企業(yè)內(nèi)部推薦的最佳實踐
招聘網(wǎng)站簡歷庫的搜尋方法
如何利用行業(yè)協(xié)會、展覽會與研討會收集信息
如何利用最新的Web2.0技術(shù)訪尋候選人

《高效的候選人初步篩選》
簡歷篩選的意義與挑戰(zhàn)
如何使用測試簡歷
如何使用關鍵詞篩選簡歷
如何閱讀和分析簡歷
如何進行電話篩選
如何設計簡歷評估卡

《薪酬談判和背景調(diào)查》
制訂薪酬建議和進行薪酬談判
薪酬建議前需要了解的信息
薪酬建議的原則
如何進行薪酬談判

錄用通知書的主要內(nèi)容和法律效力
錄用通知書中應包含的內(nèi)容
錄用通知書的法律效力和風險規(guī)避

簽發(fā)錄用通知書之后的輔導入職
實施有效的背景調(diào)查
背景調(diào)查的原則和步驟
背景調(diào)查的信息來源
背景調(diào)查的內(nèi)容和執(zhí)行技巧


課程對象
企業(yè)的招聘專員、招聘主管，以及具有招聘職能的人力資源顧問

《招聘專家系列課程》所屬分類
人力資源

《招聘專家系列課程》所屬專題
招聘與面試、高效招聘與選才技巧、課程設計與開發(fā)、高效招聘面試實戰(zhàn)訓練、

《招聘專家系列課程》授課培訓師簡介

《招聘專家系列課程》報名服務流程

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