《股權(quán)激勵與股本設(shè)計課程——打造自己的中國合伙人》課程詳情
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人越來越重要,以前是找項目,現(xiàn)在是找人,沒有人再好的項目也不能做。
但一個人無論有多少知識、技能,只要不愿去做,還是不能為企業(yè)創(chuàng)造績效。
在所有的機制中,唯有給自己做動力最大、效率最高、成本最低,而股權(quán)激勵是實現(xiàn)這種方式的最好工具。
2015年4月22日-23日,馬方院長“手把手”教您運用股權(quán)激勵這一獨特的“創(chuàng)富機器”,為您的企業(yè)量身制定一副留人的“金手銬”,打造一個人才發(fā)展的“金臺階”。
課程對象:
² 創(chuàng)始人、合伙人、股東、董事 ² 接班人、企業(yè)決策者
課程安排:
第一天上午
股權(quán)的概念與價值
股權(quán)激勵的三大模式
股權(quán)激勵的七大要素
第一天下午
股權(quán)激勵的實施
股權(quán)激勵與人性
經(jīng)驗交流與答疑
第二天上午
股本結(jié)構(gòu)設(shè)計
股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)用
公司控制權(quán)的設(shè)計
董事會治理的意義
第二天下午
董事會治理
董事會控制權(quán)設(shè)計
經(jīng)驗交流與答疑
《股權(quán)激勵與股本設(shè)計課程——打造自己的中國合伙人》課程目的
短期:士氣提振,人心凝聚,核心高管層盡心盡力,勤勉高效;
中期:團隊凝聚力及戰(zhàn)斗力倍增,業(yè)績大幅提升,企業(yè)估值溢價;
長期:維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性,形成卓有成效的公司治理結(jié)構(gòu)。
《股權(quán)激勵與股本設(shè)計課程——打造自己的中國合伙人》所屬分類
特色課程
《股權(quán)激勵與股本設(shè)計課程——打造自己的中國合伙人》所屬專題
課程設(shè)計與開發(fā)、
管理者激勵與輔導(dǎo)能力提升、
股權(quán)激勵、
EAP員工幫助計劃培訓(xùn)、
企業(yè)股權(quán)激勵、
《股權(quán)激勵與股本設(shè)計課程——打造自己的中國合伙人》授課培訓(xùn)師簡介
馬方
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院兼職教授、山東省社會組織評估委員會主任、山東省中小企業(yè)管理咨詢協(xié)會會長、濟南市青年聯(lián)合會副主席、皇明潔能控股等多家公司外部董事、顧問。
長期從事工商管理教育培訓(xùn)和公司治理、股權(quán)激勵及商業(yè)模式研究及實踐,多次給暨南大學(xué)EMBA班、清華大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)總裁班、北京大學(xué)PE私募班講授過關(guān)于公司治理、企業(yè)機制、股權(quán)激勵等課程。
授課風(fēng)格
語言犀利、風(fēng)趣幽默、切中要害,同時關(guān)注學(xué)員感受;
系統(tǒng)講解、邏輯分析、深入淺出、重點突出,現(xiàn)場分析并解決學(xué)員問題;
案例豐富、結(jié)合工具及方法,學(xué)以致用;
小班授課、分組討論,倡導(dǎo)邊學(xué)邊聯(lián)系企業(yè)實際,真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。