《AI團隊教練》課程詳情
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引言
沒有一個人可以脫離與他人的關系而單獨存在，
每個人都向往在一個美好的團隊。
團隊里的每個人都需要被信任，被看見，也被溫暖，
當人與心，同時被看見，
才會徹底激發(fā)整個團隊的能量；
才會擁有共同創(chuàng)造美好未來的可能性。
欣賞式探詢（AI），幫助你看見，每個團隊都是值得被擁抱的奇跡。
那么，你！成為一名始終擁有AI視角的團隊教練，很有必要。
什么是欣賞式探詢（AI）
欣賞式探詢，是一種嶄新的變革管理模式，它更強調(diào)和關注人、團隊、組織積極與優(yōu)勢的一面，而非關注短板。
每個人、團隊、組織有蘊含著“積極的因素（The Positive）”，這些因素將帶領人們從過去走向現(xiàn)在，創(chuàng)建未來！
積極的變革方式，更能激發(fā)探索與創(chuàng)新
- 消極的變革：
解決問題→產(chǎn)生識別問題的需求→分析問題→分析和確定可能的解決方案→制定行動計劃→基本假設：組織是等待被解決的問題；
- 積極的變革：
欣賞式探詢（AI）→欣賞和珍視現(xiàn)有最美好的事務→預想可能出現(xiàn)的景象→欣賞式溝通→探索、設計、創(chuàng)新→基本假設：組織是值得被擁抱的奇跡。
欣賞式探詢（AI）倡導的積極變革，更能激發(fā)團隊凝聚與共識！
課程大綱
第一天
擁抱AI 心體驗
- 相見歡
- 欣賞與探詢練習(YES AND)
- AI 欣賞式探詢迷你訪談
- "值得擁抱的奇跡團隊"
- 封面故事報導(U型傾聽)
- 愿景信與夢想情境劇
- 焦點議題深度匯談
- 體驗啟發(fā)及行動
第二天
流程設計與定位
- 小確幸
- 八大原則小組發(fā)表
- AI 案例/ 雷達圖
- 4D問句演練
- 未來項目設計準備
- 關鍵挑戰(zhàn)
- 關系角色排列
- 小組報告
第三天
未來實踐及行動
- 未來實戰(zhàn)演練
- 小組發(fā)表
- 角色模擬
- 反思學習
- 創(chuàng)新行動提案
- 學習打包
- 欣賞式反饋
- 結束圈
《AI團隊教練》課程目的
- 體驗、內(nèi)化并能活用欣賞式探詢（AI）凝聚團隊共識的精神、流程與作法。
《AI團隊教練》所屬分類
特色課程
《AI團隊教練》所屬專題
團隊建設、
團隊經(jīng)營、
《AI團隊教練》授課培訓師簡介
毛樂民
毛樂民，外號五毛，是華人專業(yè)教練工作的先驅(qū)者，臺灣首位美國認證之NLP 教練，2005年即專職投入教練工作及團隊引導，客戶涵蓋跨國企業(yè)至非營利組織的團隊及個人。五毛所創(chuàng)辦的一塊工坊以“石頭湯”的故事及精神, 近年來在兩岸集結志同道合的專業(yè)伙伴們共同致力于團隊共識力與組織正能量的推動與引導。五毛追尋夢想并助人圓夢的歷程于2008年臺灣野人出版「夢想力」一書中有深入的側寫報導。
五毛真誠的大自然風格是其招牌特色，樂于在當下活用各種引導手法，在即興及開放氛圍中與客戶共同迎接共創(chuàng)過程的感動與驚喜。
AI (欣賞式探詢)的原則是五毛貫穿教練過程中的精神初衷，并常彈性運用NLP的隱喻、核心轉化、時間線以及Stephen Gilligan 的自我關系整合來加深覺察及自我轉化。五毛相信在晤談中與客戶在當下共舞并盡可能維持在not knowing 的臨在狀態(tài)，是教練過程中最挑戰(zhàn)也最能帶來覺察領悟及自發(fā)性改變的重要修煉。
- 教練簡歷
• 一塊工坊創(chuàng)辦人(www.ikuai.org)
• 英國Bridge 資深顧問及Coach in a Box 高管領導力教練
• NLP 教練服務授證課程師資，赫威思專業(yè)訓練中心(2009~)
• 薩提亞專業(yè)咨詢師結業(yè)(2010)
• IAF 國際專業(yè)引導師認證CPF(2009)
• 國際教練聯(lián)盟(ICF Taiwan)創(chuàng)始成員及常務理事(2007)
• 臺灣首位美國NLP Coach 認證(2005)
• 臺灣NLP 神經(jīng)程序語言學理事(2004)
• NLP 專業(yè)及高階執(zhí)行師 (2004)
• 獲選IBM 總部卓越表現(xiàn)獎(2001)
五毛服務過的企業(yè)有：
上海乘用汽車、MARS 集團、諾華醫(yī)療、中興通訊、美敦力醫(yī)療、聯(lián)想集團、德勤咨詢、拜耳醫(yī)藥, Akzo Nobel、友邦人壽，華潤集團、HSBC、日月光半導體、臺灣IBM、統(tǒng)寶光電、游戲橘子、光寶集團、南山人壽…等。
《AI團隊教練》報名服務流程
020-29042042
