《調崗、調薪、搬遷、轉移、并購中的勞動關系調整實務操作》課程詳情
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【Training Background|課程背景】
在公司推進組織架構重組、兼并收購、搬遷、業(yè)務拆分、用工方式調整中，往往會發(fā)現(xiàn)勞動關系的調整并非是一件易事，其中涉及調崗調薪、轉移勞動關系、承繼勞動關系等一系列操作步驟，稍有不慎就會遭到員工抵制，發(fā)生勞動爭議乃至發(fā)生群體性事件。
因公司經(jīng)營需要調崗是否要員工同意？調崗能否調薪？如果制定搬遷方案？關聯(lián)企業(yè)間調動是否需要重簽合同，工齡和合同次數(shù)是否承繼？更換派遣服務商、外包服務商原合作方不配合怎么辦？派遣轉直雇、派遣轉外包有何注意事項？資產(chǎn)業(yè)務收購勞動關系如何承繼和解除？各類調整實務應當簽署哪些法律文件？
我們特邀中國著名勞動法專家、匯業(yè)律師事務所合伙人洪桂彬律師結合眾多企業(yè)推進各類勞動關系調整的實戰(zhàn)案例以及司法實踐中的典型案例，系統(tǒng)解析調崗調薪、搬遷、轉移、并購及勞動關系調整過程中的常見挑戰(zhàn)與解決方案。
【W(wǎng)ho Should Attend|誰必須參加】
人力資源主管、經(jīng)理 / 企業(yè)法務
【Training Outline|課程大綱】
一、企業(yè)常見的8種調崗情形及實務操作
01. 因經(jīng)營需要調崗
合同約定可調崗時候是否還需員工同意？調崗合理性如何判斷？
02. 不勝任調崗
非業(yè)績考核崗位不勝任如何證明？調崗后職級薪資可否降低？員工拒絕到崗怎么辦？
03. 因職業(yè)禁忌、女職工禁忌調崗
調崗可以降薪嗎？員工拒絕怎么辦？
04. 醫(yī)療期滿調崗
如何證明不能從事原工作？重新安排工作是否需要協(xié)商一致？
05. 崗位撤銷/被免職后的調崗
崗位撤銷后調崗能降薪嗎？協(xié)商不一致可以直接解雇嗎？沒有崗位提供怎么辦？
高管職位被董事會免除需要員工同意嗎？被免職后員工拒絕調崗如何解除？
06. 合同續(xù)訂中的調崗
合同續(xù)訂時可以調崗調薪嗎？符合無固定條件雙方就續(xù)訂條件協(xié)商不一致可否終止？
07. 協(xié)商一致的調崗
發(fā)調崗通知還是簽轉崗協(xié)議？拒簽協(xié)議但實際執(zhí)行調崗決定是否視為協(xié)商一致？員工
提出異議但實際執(zhí)行調崗決定如何處理？
08. 崗聘分離中的調崗
無固定勞動合同和崗位協(xié)議分離如何操作？競爭上崗失敗或者崗位協(xié)議到期不續(xù)可否調崗？能否執(zhí)行待崗？待崗是否需要員工同意？
09. 相關典型案例分析
二、5種常見降薪情形與對策分析
01.調整工資結構
固定工資改“固定+浮動”如何操作？發(fā)通知還是簽變更協(xié)議？可否通過修改政策調薪？
02.改革獎金、提成方案
未經(jīng)民主程序的薪酬改革是否有效？與勞動合同約定不一致怎么辦？獎金政策必須員工
簽字嗎？
03.不勝任降薪
如何舉證證明調薪合理性？保證同工同酬就一定合理嗎？是否必須出示薪資體系？
04.執(zhí)行停工放假降薪
停工放假是否可輪流、分部門執(zhí)行？是否應經(jīng)過員工同意？停工期間員工泡病假發(fā)最低工資還是病假工資？
05.違紀降職降薪
違紀違規(guī)可否降薪？給予警告并降薪是否構成“雙重處罰”？發(fā)通知還是簽協(xié)議？
06.相關典型案例分析
三、6種常見員工轉移與實務操作
01.關聯(lián)企業(yè)調動
勞動合同主體不變調動是否須員工同意？調動是否應簽署委派或借調協(xié)議？內容如何涉及？員工違反調入單位規(guī)章制度如何處理？調出單位和調入單位薪酬福利條件不一致怎么辦？
02. 關聯(lián)企業(yè)間轉移
轉移原單位是否必須辦理離職手續(xù)？社保是否必須轉出？轉移是否須員工同意？簽三方協(xié)議還是重簽合同？工齡和合同次數(shù)是否承繼？
03. 派遣轉直雇
派遣轉直雇如何操作？簽三方協(xié)議還是重簽合同？可否重新設試用期？如果寫了辭職報告工齡還是否承繼？
04. 派遣轉外包
派遣轉外包如何操作？員工拒絕怎么辦？外包公司可否兼營派遣業(yè)務？真假外包如何識別？“營改增”對派遣轉外包的影響？制造業(yè)外包、勞動力外包、業(yè)務外包有何區(qū)別？
05. 更換派遣公司
派遣公司不配合怎么辦？合同、社保等手續(xù)如何批量轉移？員工必須寫辭職報告嗎？更換派遣公司后工齡是否承繼？能否重新設試用期？
06. 更換外包公司
外包公司不配合怎么辦？能將外包員工全部退回外包公司嗎？外包員工抵制如何處理？
四、搬遷、并購、業(yè)務拆分中的員工關系調整實務
01. 搬遷
企業(yè)搬遷屬于勞動合同的變更還是履行？各地差異？搬遷事項是否應報告勞動部門？公司搬遷，員工不愿意跟隨，如何處理？ 為激勵員工可否提前支付經(jīng)濟補償金，如何操作？在勞動合同中的約定工作地點的技巧
02. 并購
02.1股權收購：員工要求買斷工齡怎么辦？公司愿意買斷工齡如何操作？收購方盡職調 查注意事項？股權收購是否應告知員工，履行民主程序？如何推進薪酬福利條件變革？
02.2資產(chǎn)業(yè)務收購：賣方員工不同意轉移怎么辦？如何變更和解除？買方接受后工齡是否承繼、加班費社保等歷史債務是否承繼？同意轉移簽三方協(xié)議還是重簽合同？
02.3公司合并：合并前的公司注銷，員工勞動合同是否需重簽？社保如何整建制轉移？相關注意事項？合并同事發(fā)生崗位地點變動如何處理？員工要求買斷工齡如何處理？
03.業(yè)務拆分
03.1公司分立：公司分立后總部人員的工作職責如何拆分？員工工作職責縮小是否屬于變更合同？分立是否屬于客觀情況發(fā)生重大變化？
03.2業(yè)務拆分、剝離：業(yè)務剝離與分立的區(qū)別？剝離后員工勞動關系是否法定承繼？是否應簽署新合同？員工拒絕轉移怎么辦？
相關典型案例分析
《調崗、調薪、搬遷、轉移、并購中的勞動關系調整實務操作》所屬分類
人力資源
《調崗、調薪、搬遷、轉移、并購中的勞動關系調整實務操作》所屬專題
中國式關系營銷、
新勞動合同法培訓、
《調崗、調薪、搬遷、轉移、并購中的勞動關系調整實務操作》授課培訓師簡介
洪桂彬
洪桂彬 律師 知名勞動法和公司法專家
匯業(yè)律師事務所合伙人律師；洪桂彬律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保/財稅），在跨區(qū)域員工關系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強在華企業(yè)提供勞動關系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學院、交通銀行、建設銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營報等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。
經(jīng)驗
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規(guī)模轉移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
成功調處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
出版物及其他
《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》（獨著） 中國政法大學出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章
治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法（修訂）》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強在華企業(yè)提供勞動關系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、殼牌石油、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、寶鋼、蘇寧股份、中歐管理工商學院、交通銀行、建設銀行、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500
強、跨國企業(yè)及境內知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛(wèi)視、中國經(jīng)營報等知名媒體采訪發(fā)表專家意見。
經(jīng)驗
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規(guī)模轉移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領先企業(yè)提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案
成功調處某外資企業(yè)400余人的集體停工事件
出版物及其他:
《社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務》（獨著）中國政法大學出版社出版
曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章.
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