《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》課程詳情
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課程前言演講，要向聽(tīng)眾傳達(dá)信息，而不是說(shuō)給自己聽(tīng)；演講，應(yīng)放下身段，用熱情、真誠(chéng)、人格魅力影響聽(tīng)眾；演講，要像講故事一樣，有人物、有情節(jié)、有感情色彩。然而在演講時(shí)，如何避免抽象、空泛、訓(xùn)導(dǎo)式的禁忌，很多人還非常困惑——
r 如何進(jìn)行演講前期準(zhǔn)備與定位？
r 如何運(yùn)用合理的技巧和措辭進(jìn)行演講？
r 如何創(chuàng)建可視化演講？
針對(duì)以上問(wèn)題，我們特邀劇院式演講教練曹一飛女士，與我們一同分享《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》的精彩課程。本課程融合講師多年演講及教授經(jīng)驗(yàn)，圍繞演講內(nèi)容設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)兩大方面內(nèi)容，教授多種技巧方法構(gòu)思演講，提供現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的幾種表達(dá)方式和技巧。通過(guò)在演講內(nèi)容、風(fēng)格、狀態(tài)方面的引導(dǎo)，對(duì)學(xué)員的傾聽(tīng)、表達(dá)、理解、傳遞四個(gè)維度進(jìn)行科學(xué)共創(chuàng)和多角度對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的演講溝通技能訓(xùn)練和提升！
課程收獲1、陳述演講的目的,學(xué)習(xí)四種演講定位。
2、運(yùn)用10大重點(diǎn)技巧，提升演講的感染力
3、學(xué)習(xí)影響改變的三大要素和CAST方法
4、分析7個(gè)基本故事情節(jié)，巧設(shè)故事結(jié)構(gòu)
5、學(xué)習(xí)構(gòu)圖的基本方法與設(shè)計(jì)原則，為演講制定計(jì)劃
6、巧用PPT和其他工具
課程特色1、 全方位的課程講解，細(xì)致的技巧分析演練
2、 具體的方法學(xué)習(xí)，系統(tǒng)提升演講技能
3、 具象化案例分析，激發(fā)語(yǔ)言表達(dá)能力
課程大綱
一、演講定位1、究竟什么是演講？我最難熬的一次演講經(jīng)歷是什么？
（1）案例分享-TED視頻-如何用擦手紙
（2）共創(chuàng)：演講的目的是什么？
2、如何進(jìn)行演講前期準(zhǔn)備與定位
（1）角色定位
A、概述與案例分析—“我”是誰(shuí)，誰(shuí)才是我
B、三種角色模型下的十六種角色
C、聽(tīng)眾的角色與轉(zhuǎn)換
（2）主題定位
A、互動(dòng)實(shí)踐—講什么
B、定位與主題如何一脈相承
（3）基調(diào)定位
A、案例分析—該悲傷還是該快樂(lè)
B、基調(diào)在不同情境下的處理方式
（4）目的定位
A、互動(dòng)實(shí)踐—言在此而意在彼
二、 結(jié)構(gòu)構(gòu)思
1、如何構(gòu)建溝通大綱
（1）演講內(nèi)容構(gòu)建是有套路的
2、如何構(gòu)思表達(dá)方式
（1）什么是講故事
A、講故事與述職匯報(bào)的共生
B、案例分享—英雄之旅
（2）如何講道理
A、道理到底重不重要，理由是什么
（3）如何影響我的老板及身邊人
A、演講與其他溝通方式（高階呈現(xiàn)、傾聽(tīng)、談判、爭(zhēng)辯）的差異化
三、善用技巧
1、為什么要用技巧
（1）論據(jù)VS技巧，兼容并包
（2）如何用技巧預(yù)估講故事的風(fēng)險(xiǎn)
2、如何做到影響所有人
（1）10大重點(diǎn)技巧梳理
A、案例分析與實(shí)踐—橘子與人體血液循環(huán)系統(tǒng)
四、現(xiàn)場(chǎng)展示
1、實(shí)景操練與深度剖析
2、演講稿
（1）初稿商討--確定主題
3、演講形式
（1）共創(chuàng)--確定表達(dá)方法
4、演講內(nèi)容確認(rèn)提煉
（1）確認(rèn)內(nèi)容與主體的契合度及邏輯關(guān)系
（2）運(yùn)用故事發(fā)展整合內(nèi)容
A、頭腦風(fēng)暴--反向思維訓(xùn)練與關(guān)聯(lián)法
5、深度修改稿件建議
（1）演講內(nèi)容修改商榷
6、面對(duì)面引導(dǎo)風(fēng)格狀態(tài)
7、演講內(nèi)容細(xì)節(jié)行為確認(rèn)
8、演講展示PPT建議
9、控場(chǎng)的巨大魅力
10、場(chǎng)景彩排
（1）演講現(xiàn)場(chǎng)分析、黑暗彩排、現(xiàn)場(chǎng)彩排
11、工作報(bào)告與述職呈現(xiàn)
五、CAST方法與創(chuàng)建可視化演講
1、 精彩的演講從“為什么”開始
（1）聽(tīng)眾做出改變的三個(gè)主要原因
（2）找到“為什么”的三個(gè)技巧
2、篩選并抓住內(nèi)容的重點(diǎn)
（1）影響改變的三大要素
（2）用頭腦風(fēng)暴高效處理材料
（3）構(gòu)建聯(lián)系，過(guò)濾重點(diǎn)
3、理清演講的發(fā)展脈絡(luò)，讓內(nèi)容更富有邏輯
（1）連接內(nèi)容，找到關(guān)鍵點(diǎn)
（2）找出事件之間的依賴關(guān)系，確定故事發(fā)展順序
（3）明確因果關(guān)系，讓故事更加清晰
4、用倒敘的方法提前預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)
（1）多種設(shè)想，為故事發(fā)展作充足準(zhǔn)備
（2）提煉，關(guān)于內(nèi)容的最后總結(jié)
六、故事結(jié)構(gòu)
1、 巧設(shè)故事結(jié)構(gòu)
（1）7個(gè)基本故事情節(jié)
（2）運(yùn)用多個(gè)情節(jié)，讓故事包含更多信息
（3）整合內(nèi)容，形成屬于你的故事
2、創(chuàng)建故事人物
（1）讓聽(tīng)眾產(chǎn)生人物聯(lián)想
（2）增強(qiáng)人物的可信度
（3）設(shè)置人物角色：7種典型角色
3、制造緊迫感，抓住聽(tīng)眾
（1）最大的敵人：自滿和注意力分散
（2）能夠產(chǎn)生緊迫感的一些因素
（3）你的成功由聽(tīng)眾決定
七、講述計(jì)劃
1、制定確保說(shuō)服成功的講述計(jì)劃
（1）考慮聽(tīng)眾做決定的時(shí)間
（2）根據(jù)聽(tīng)眾的規(guī)模做計(jì)劃
（3）如何制定一個(gè)演講計(jì)劃
2、讓內(nèi)容“動(dòng)”起來(lái)-將演講可視化的方法
（1）可視化演講設(shè)計(jì)流程
（2）選擇可視化演講的呈現(xiàn)形式
（3）構(gòu)圖的基本方法與設(shè)計(jì)原則
3、最后的準(zhǔn)備：測(cè)試與演練
（1）關(guān)注開頭、結(jié)尾和時(shí)間安排
（2）抓住6個(gè)關(guān)鍵測(cè)試點(diǎn)
八、問(wèn)答環(huán)節(jié)與其他溝通技巧
1、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答與腦溝通
（1）如何達(dá)到心腦合一的境界
2、深度聆聽(tīng)與高難度談話
（2）跨越聽(tīng)到和聽(tīng)懂之間的鴻溝
3、現(xiàn)場(chǎng)談判技巧與答“記者”問(wèn)
九、風(fēng)格與狀態(tài)
1、演講風(fēng)格
（1）聲音藝術(shù)
A、互動(dòng)實(shí)踐—誰(shuí)是話劇演員？誰(shuí)更假情假意？
（2）形體表達(dá)
A、互動(dòng)實(shí)踐—“衣”來(lái)伸手和“飯”來(lái)張口
（3）表情傳遞
A、互動(dòng)實(shí)踐—如何對(duì)1000個(gè)人含情脈脈
2、演講狀態(tài)
（1）身體模式
A、互動(dòng)實(shí)踐—站得漂亮還是走得舒服
（2）心靈之眼
A、互動(dòng)實(shí)踐—怎么回家
（3）信念轉(zhuǎn)變
A、互動(dòng)實(shí)踐--緊張嗎？錯(cuò)了吧!
十、脫稿技能
1、執(zhí)稿、卡片與電子產(chǎn)品應(yīng)用
（1）三遍稿件，一種情緒
（2）合理運(yùn)用卡片
（3）巧用電子產(chǎn)品
十一、巧用道具
1、PPT的合理化
（1）為什么是PPT?
（2）圖片與文字的藝術(shù)
2、如何進(jìn)行視頻展示
3 、其他道具的運(yùn)用
十二、著裝配飾
1正裝和正經(jīng)的區(qū)別
2巧用”信手拈來(lái)“的搭配
十三、如何應(yīng)對(duì)緊張
1、概念：杏仁體的故事
2、催眠與自我催眠
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》培訓(xùn)受眾
需要在商務(wù)場(chǎng)合做產(chǎn)品推介、公司宣傳、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、方案介紹、主持會(huì)議、工作匯報(bào)等公眾表達(dá)的各類專業(yè)人士
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》所屬分類
綜合管理
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》所屬專題
演講技巧、
商務(wù)演講、
口才就是影響力-公眾演講、
公文寫作特訓(xùn)班、
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
曹一飛
劇院式演講演講教練
◆ 溝通談判促動(dòng)師
◆ 高級(jí)人力資源管理師
◆ 發(fā)布會(huì) 全流程顧問(wèn)
◆ 演講與口才協(xié)會(huì) 外聘顧問(wèn)
◆ 近百家世界500強(qiáng)企業(yè) 高管私人教練
◆ 多所高校MBA 演講俱樂(lè)部 特聘講師
◆ 公益組織和非政府組織長(zhǎng)期教練
◆ 專業(yè)累計(jì) 56000+小時(shí)
曹一飛是一位有12年溝通經(jīng)驗(yàn)的專家，精通于演講力、溝通談判、語(yǔ)言邏輯、個(gè)人影響力、控場(chǎng)力和舞臺(tái)表現(xiàn)力等領(lǐng)域的教練式的咨詢培訓(xùn)。同時(shí)，她還是近百家全球500強(qiáng)企業(yè)高管私人演講教練。
除了擔(dān)任FOSSN(風(fēng)頌)的首席演講顧問(wèn)以外，憑借專業(yè)的劇院式演講教練技術(shù)，曹一飛作為演講人助理，陪伴超過(guò)120名國(guó)內(nèi)TEDx的演講者，幫助他們將“值得分享的想法”呈現(xiàn)在聚光燈下。
面對(duì)國(guó)內(nèi)蜂擁而至的學(xué)習(xí)演講的熱潮，作為國(guó)內(nèi)年輕一代實(shí)戰(zhàn)派出身的演講教練，曹一飛研究了全球市面上近百本的溝通演講書籍。同時(shí)，針對(duì)演講所涉及的管理學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、邏輯學(xué)、心理學(xué)、表演學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、聲學(xué)、體育學(xué)、解剖學(xué)、生命科學(xué)十大學(xué)科，她都進(jìn)行了深入的推敲，并把它們用在每天與客戶的分享和共創(chuàng)中。
除了進(jìn)行國(guó)外演講書籍的翻譯校對(duì)工作以外，她還通過(guò)教練技術(shù)的運(yùn)用，獨(dú)立開發(fā)了“90小時(shí)微教練”和”演講素材抽屜“的咨詢和培訓(xùn)概念，旨在通過(guò)短期的咨詢和培訓(xùn)之后，可以讓客戶擁有數(shù)以百計(jì)的儲(chǔ)存獨(dú)有故事和理論支撐的工具，以便在未來(lái)的演講實(shí)踐中，不單純擁有技能上的提升，還能夠不斷地主動(dòng)自省、覺(jué)察和整理，以達(dá)到個(gè)人品牌和影響力的自我發(fā)掘新高度。
曹一飛提供多樣化咨詢和培訓(xùn)項(xiàng)目以滿足客戶需求，包括1對(duì)1教練、團(tuán)體工作坊、空中教練、演講及路演指導(dǎo)、應(yīng)急演講和答記者問(wèn)教練、劇院式演講教練、溝通談判教練、聲音教練、會(huì)議發(fā)言教練及演講活動(dòng)全流程指導(dǎo)等咨詢服務(wù)。
【服務(wù)客戶】
● 醫(yī)療行業(yè)：諾華、羅氏、輝瑞、阿斯利康、默沙東、拜耳、諾和諾德、安進(jìn) 、 強(qiáng)生醫(yī)療 、 飛利浦醫(yī)療、百特醫(yī)療、奧林巴斯 、 葛蘭素史克、禮來(lái) 、愛(ài)德華，等；
● 金融投資等行業(yè)：諾亞、宜信、陸金所、平安租賃、金鹿財(cái)行、小村資本、匯豐銀行、星展銀行、招商銀行、興業(yè)銀行、中宏保險(xiǎn)、萬(wàn)科、蘇寧、復(fù)興、華潤(rùn)、世聯(lián)行、花樣年，等；
● 范互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：京東、亞馬遜、騰訊、阿里巴巴、百度、敦煌網(wǎng)、聚美優(yōu)品、唯品會(huì)、網(wǎng)易、友樂(lè)活、聯(lián)想、攜程、當(dāng)當(dāng)，等；
● 制造業(yè)及其他：GE、宜家、卡夫、聯(lián)合利華、朗盛化學(xué)、誠(chéng)品書店、安利中國(guó)、伽藍(lán)集團(tuán)，等；
● 媒體、公關(guān)、廣告行業(yè)：第一財(cái)經(jīng)、迪思、藍(lán)色光標(biāo)、信諾傳播、杰爾思行、中國(guó)公共關(guān)系網(wǎng)，等；
● 教育機(jī)構(gòu)及NGO等：南洋商學(xué)院、中歐商學(xué)院、清華、同濟(jì)、紐大、上交大、南極科考隊(duì)、中華醫(yī)學(xué)會(huì)糖尿病分會(huì)、國(guó)際供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)、中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)，張強(qiáng)醫(yī)療集團(tuán)等。
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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