《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程詳情
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【課程介紹】
如果你已經(jīng)有了完善的培訓(xùn)教材，精心設(shè)計了授課計劃，但培訓(xùn)后評價卻是“不過如此”。這是為什么呢？培訓(xùn)的內(nèi)容固然重要，但如果傳授的技巧和方法不得當(dāng)，就無法達(dá)到理想的培訓(xùn)效果。本課程幾乎囊括了培訓(xùn)師授課時所需要的所有技巧。掌握了這些技巧，不管是否能夠遇到“配合的好學(xué)員”，整個培訓(xùn)課堂效果都應(yīng)該是生動而充滿樂趣的！
【培訓(xùn)方式】
專題講解/案例分析/分組研討/經(jīng)驗介紹/現(xiàn)場演練/頭腦風(fēng)暴/視頻分享
【課程大綱】
一、介紹項目培訓(xùn)
1、自我介紹
2、培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項
3、了解學(xué)員的培訓(xùn)期望
二、學(xué)習(xí)的原理在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1、影響培訓(xùn)成功的因素
2、學(xué)習(xí)的原理與原則
3、成年人的學(xué)習(xí)偏好
三、激勵學(xué)員熱情的方式
1、學(xué)員激勵與課堂效果
2激勵學(xué)員的三個方面
3、激勵學(xué)員學(xué)習(xí)熱情的培訓(xùn)程序
四、課程設(shè)計
1、如何根據(jù)培訓(xùn)需求確定課程目標(biāo)
2、設(shè)計組織教學(xué)內(nèi)容-設(shè)計教材
2.1、將培訓(xùn)目標(biāo)分解成課程目標(biāo)
2.2、設(shè)計教材的4個步驟
3、設(shè)計教學(xué)過程－設(shè)計教案
3.1、什么是教案：設(shè)計教學(xué)過程就是設(shè)計整個課程將怎樣進(jìn)行，課堂會用到什么活動，什么引導(dǎo)方式，什么手法調(diào)動氣氛促進(jìn)學(xué)員參與。
3.2、設(shè)計教案的好處和意義
教案設(shè)計的兩種方式
3.3、教案設(shè)計的兩種方式
3.4、練習(xí)：設(shè)計一個教材的大綱或選擇一個小題目設(shè)計一個教材
3.5、練習(xí)：設(shè)計一個教案，并進(jìn)行公眾解說。
五、四種培訓(xùn)方法
1、課堂閱讀法
2、游戲教學(xué)法
3、角色扮演法
4、案例教學(xué)法
4.1、練習(xí)：抽取兩三個人進(jìn)行課堂閱讀法的練習(xí)
4.2、練習(xí)：每個學(xué)員發(fā)放一個游戲進(jìn)行閱讀，之后抽取兩三人來練習(xí)游戲教學(xué)法
4.3練習(xí)：學(xué)習(xí)寫角色扮演的劇本，分組練習(xí)，之后抽取一兩組進(jìn)行公眾練習(xí)
4.4、判斷什么樣的案例可以人在案例教學(xué)法中使用
六、授課技巧一
1、課堂活動基本原則和公開守則
2、營造舒適的學(xué)習(xí)氣氛的技巧
3、授課演說技巧
3.1、是“說”而不是“背”3.2、步驟、條理清楚，承上啟下：PREP的方式3.3、措詞簡潔，注意專業(yè)詞匯
3.4、用生動化的方式表述3.5、音量充分，聲音飽滿
3.6、語調(diào)、肢體語言、手勢3.7、配合視覺輔助工具4、游戲
5、練習(xí)：自備主題，進(jìn)行授課演說技巧的練習(xí)（3-5人的公眾練習(xí)），并攝像，為學(xué)員回放，以便學(xué)員更直觀了解自己的演說情況。
七、授課技巧二
1、組織討論的技巧
2、良好的互動技巧
3、控制過度參與的技巧
4、處理挑釁行為的技巧
5、對待專家學(xué)員的技巧
6、練習(xí)：每一種技巧至少選擇2－4位學(xué)員進(jìn)行公眾練習(xí)，講師會布置一定的場景
八、授課技巧三
1、給予和接受反饋的技巧
2、問問題的技巧
3、回答問題的技巧
4、練習(xí)：每一種技巧至少選擇2－4位學(xué)員進(jìn)行公眾練習(xí)
5、總結(jié)與答疑
重點提示：本課程設(shè)計重在學(xué)員參與和練習(xí)，講師講授基本技巧后，都會讓學(xué)員進(jìn)行練習(xí)，保障每位學(xué)員至少有一次公眾練習(xí)的機(jī)會，并由講師及其他學(xué)員給予點評和改善的建議。
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》培訓(xùn)受眾
企業(yè)制造部門各級主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員等；
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》課程目的
◆ 掌握培訓(xùn)的基礎(chǔ)理論，熟悉成人學(xué)習(xí)的特點及作為培訓(xùn)師的關(guān)鍵要求；
◆ 學(xué)習(xí)如何設(shè)計完整的授課過程，掌握如何做好培訓(xùn)前三大類準(zhǔn)備的技巧與方法；
◆ 學(xué)習(xí)培訓(xùn)從開場實施到圓滿結(jié)束的全套流程，掌握現(xiàn)場呈現(xiàn)的語言、聲音、表情、手勢、眼神及動作等各類實戰(zhàn)技巧；
◆ 學(xué)習(xí)、演練八種最實用的培訓(xùn)方式，并掌握每種方式的關(guān)鍵要點；
◆ 學(xué)習(xí)掌控課堂氣氛的十五種方法，達(dá)到促成現(xiàn)場與學(xué)員的積極互動，提升課堂效果；
◆ 學(xué)習(xí)如何設(shè)計課后任務(wù)，掌握培訓(xùn)效果的跟進(jìn)與輔導(dǎo)技巧。
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》所屬分類
人力資源
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》所屬專題
培訓(xùn)體系規(guī)劃培訓(xùn)、
有效提升授課技巧培訓(xùn)、
內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、
課程開發(fā)訓(xùn)練、
高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、
培訓(xùn)師培訓(xùn)、
課程設(shè)計與開發(fā)、
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)、
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練、
培訓(xùn)講師培訓(xùn)、
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》授課培訓(xùn)師簡介
唐老師
唐老師，英文名：Shine
高級培訓(xùn)專家和咨詢顧問。
管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：
中國知名的人力資源管理專家
中國知名的團(tuán)隊加速學(xué)習(xí)專家
DISK性格工具分析認(rèn)證講師
唐老師是中國知名的人力資源管理專家。她擁有超過6年的銷售和市場經(jīng)驗以及5年以上人力資源的培訓(xùn)和輔導(dǎo)經(jīng)驗。她的職業(yè)經(jīng)歷包括任我行軟件公司、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)公司和上海日立電器有限公司，先后擔(dān)任區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理及銷售培訓(xùn)師等要職。在此期間，他主要負(fù)責(zé)公司人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)和有關(guān)政策的開發(fā)，其中包括：TTT內(nèi)部培訓(xùn)輔導(dǎo)評估、員工素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力評估系統(tǒng)、培訓(xùn)系統(tǒng)和績效管理系統(tǒng)等。唐老師不斷把他在人力資源管理方法和系統(tǒng)方面的心得付諸實踐。唐老師培訓(xùn)有著深厚的功底：內(nèi)容設(shè)計由淺入深、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、邏輯性強(qiáng)；案例豐富、通俗易懂.不僅設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，更為學(xué)員提供學(xué)習(xí)工作、練習(xí)工作，讓培訓(xùn)可以看得見、摸得著.上課輕松活潑，娛樂教學(xué)，讓學(xué)員在歡樂中掌握教學(xué)內(nèi)容。善于理論與實踐相結(jié)合，帶給學(xué)員更多的啟發(fā)性。培訓(xùn)后可提供測評或行動計劃方案，并可對部分課程提供課后輔導(dǎo)。唐老師對企業(yè)內(nèi)部流程管理、物流管理、財務(wù)管理有非常深入的認(rèn)識和體驗，對培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)技巧有嫻熟的掌握。其上課特點輕松活潑，娛樂教學(xué)，讓學(xué)員在歡樂中掌握教學(xué)內(nèi)容。善于理論與實踐相結(jié)合，帶給學(xué)員更多的啟發(fā)性。
唐老師也是中國知名的團(tuán)隊加速學(xué)習(xí)專家。他對公司和企業(yè)的培訓(xùn)和員工發(fā)展項目有深刻和獨到的見解。他曾被特別指派負(fù)責(zé)設(shè)計和講授公司團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化和核心價值觀、性格和溝通技巧、管理發(fā)展和中層人員領(lǐng)導(dǎo)技巧、面試評估、培訓(xùn)培訓(xùn)師、時間管理、演講技巧、績效激勵等培訓(xùn)課程。他熱愛培訓(xùn)并用心幫助學(xué)員成長，為了能更好地“傳道、授業(yè)、解惑”。
唐老師曾經(jīng)授課的公司和機(jī)構(gòu)有：聯(lián)想集團(tuán)、中國電信、上海移動、中國聯(lián)通、上海貝爾阿爾卡特、森達(dá)集團(tuán)、山西凱特、Esprit China、美特斯邦威、申美飲料、光明乳業(yè)、冠生園(集團(tuán))、達(dá)能餅干、維他奶、獅王啤酒、復(fù)星長征、上海大眾、廈門恒安集團(tuán)、上海徠卡、中美施貴寶、佛山鷹牌陶瓷、三菱電機(jī)、奇瑞汽車、樂天、博世、飛利浦、斯凱孚、3M、雅芳、諾基亞、歐萊雅、西門子、王子制紙、可口可樂、戴爾電腦、施耐德電子、阿托菲納、通用汽車、美克美家、宏力半導(dǎo)體、日立電器、松下半導(dǎo)體、科世達(dá)華陽、宏達(dá)制酶、惠瑞捷半導(dǎo)體、廣電電子、國美電器等。唐老師還在北京、上海、蘇州等地區(qū)主講過包括面試技巧、溝通技巧、團(tuán)隊建設(shè)、激勵技巧、培訓(xùn)培訓(xùn)師、企業(yè)文化在內(nèi)的多門公開課。唐老師的課程具有很強(qiáng)的影響力和感染力，深受學(xué)員和企業(yè)機(jī)構(gòu)好評，學(xué)員普遍認(rèn)同他是一個“微笑著的、職業(yè)化
的、具有感染力的、并能為人師表的講師”，企業(yè)機(jī)構(gòu)也認(rèn)為他“源于企業(yè)，高于企業(yè)，能創(chuàng)造性針對企業(yè)遇到的問題提出一些合適的解決方案”。
《培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT》報名服務(wù)流程
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