《老板財稅通》課程詳情
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【課程背景】中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),激烈的競爭疊加產(chǎn)能過剩與新技術(shù)的沖擊,使行業(yè)發(fā)生快速集中,大量中小企業(yè)因競爭退出市場,相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)家變的無所適從,甚至恐慌,面對市場持續(xù)的變化,企業(yè)如何生存?如何在逆境中持續(xù)增長? 如何建立優(yōu)秀管理體系及至二代順利接班,都在考驗(yàn)著創(chuàng)始企業(yè)家。
正如一位企業(yè)家所言,所謂百年老店不是百年不變,而是經(jīng)歷了多次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型活到超過一百年的店。企業(yè)需要適應(yīng)變化的環(huán)境進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,但是如果沒有合理的利潤,企業(yè)的轉(zhuǎn)型將變得異常艱難,但一些有著良好財務(wù)基礎(chǔ)、市場與管理基礎(chǔ)的企業(yè),在百年歷程中多次完美轉(zhuǎn)身,比如IBM本世紀(jì)以來的著名的四次成功轉(zhuǎn)型。財務(wù)系統(tǒng)之所以變得異常重要,是因?yàn)樗屍髽I(yè)提高效率,激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力,保持短期的利潤利于企業(yè)生存與轉(zhuǎn)型,規(guī)范的稅務(wù)管理與合理避稅同樣讓企業(yè)受益。世界上各類巨型企業(yè)王國的興衰,宛如歷史朝代的興亡一樣,讓人不勝唏噓!面對一個持續(xù)巨變的環(huán)境,沒有人可以高高在上,時代會淘汰落伍者,因此我強(qiáng)烈建議各位企業(yè)家參加“面向智能時代的老板財稅通”課程。
【課程大綱】
模塊一、 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)
v 智能+如何影響企業(yè)經(jīng)營與競爭?
v 企業(yè)戰(zhàn)略如何適應(yīng)環(huán)境變化?
v 創(chuàng)新、效率、共生
v 組織系統(tǒng)如何有效支持戰(zhàn)略?
v 人才:從二代接班到智能+人才模型
v 創(chuàng)新、變革、奮斗者企業(yè)文化
成果:
v 智能+技術(shù)應(yīng)用方案
v 智能+時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級方案
v 智能+時代企業(yè)組織系統(tǒng)最優(yōu)方案
v 智能+時代組織權(quán)限與分利模型
v 智能+時代企業(yè)人才素質(zhì)模型
v 智能+時代企業(yè)文化
模塊二、財務(wù)戰(zhàn)略與支撐體系
v 財務(wù)定位與職能
v 財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
v 財務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計
v 財務(wù)人員績效考核
成果:
v 3-5年財務(wù)規(guī)劃方案
v 財務(wù)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
v 財務(wù)崗位職責(zé)及工作量表
v 財務(wù)績效考核表
模塊三、稅體系
v 金三系統(tǒng)與歷史遺留問題
v 企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃及節(jié)稅設(shè)計
v 稅務(wù)風(fēng)險規(guī)避與解決
v 稅務(wù)稽查與應(yīng)對
成果:
v 節(jié)稅10-30%的規(guī)劃設(shè)計方案
v 公司納稅評估體系方案
v 稅務(wù)戰(zhàn)略及風(fēng)險防范方案
v 重大歷史積留問題解決方案
模塊四、賬體系
v 從管理角度讀懂三張財務(wù)報表
v 多套賬與核算賬
v 賬的準(zhǔn)確與安全
v 財務(wù)合規(guī)性改造
成果:
v 利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表
v 財務(wù)核算系統(tǒng)整改規(guī)劃方案
v 財務(wù)制度、財務(wù)工作手冊
v 內(nèi)部管理報表體系方案
模塊五、錢體系
v 現(xiàn)金為王原則及營運(yùn)資本
v 營運(yùn)資金奧秘及現(xiàn)金流管理技巧
v 現(xiàn)金安全、效率管理及模式
v 應(yīng)收款管理及信用分析控制
成果:
v 現(xiàn)金管理制度
v 現(xiàn)金預(yù)測控制工具
v 現(xiàn)金流與商業(yè)模式方案
v 應(yīng)收款與信用控制方案
模塊六、管理會計體系
v 預(yù)算的編制與計劃執(zhí)行系統(tǒng)
v 預(yù)算執(zhí)行分析、報告與績效管理
v 財務(wù)信息平臺建設(shè)
v 財務(wù)分析與決策支持
v 成本改善路線圖與工具應(yīng)用
v 風(fēng)險管理與職業(yè)舞弊
成果:
v 企業(yè)預(yù)算管理手冊
v 企業(yè)計劃執(zhí)行系統(tǒng)
v 財務(wù)信息平臺建設(shè)方按
v 管理會計、評價報告體系
v 成本降低10%策略及實(shí)施方案
v 業(yè)務(wù)流程內(nèi)控制度
模塊七、六大體系
v 全部落地工程
成果:
v 制度、表格、工具、流程、方案
《老板財稅通》培訓(xùn)受眾
董事長、總經(jīng)理、總裁、家族企業(yè)成員、中高層管理人員等
《老板財稅通》課程目的
v 面向智能+的企業(yè)戰(zhàn)略與組織系統(tǒng)
v 財務(wù)戰(zhàn)略與支撐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長
v 完善財務(wù)、稅務(wù)體系,創(chuàng)造財稅利潤;
v 數(shù)字化掌控企業(yè),不再為財務(wù)問題煩惱;
v 現(xiàn)金為王,成本領(lǐng)先,納稅有方,控制有度;
v 系統(tǒng)導(dǎo)入、方案落地。
《老板財稅通》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《老板財稅通》所屬專題
房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務(wù)培訓(xùn)、
《老板財稅通》授課培訓(xùn)師簡介
林老師
知名高端財務(wù)管理專家;
華為管理研究專家;
阿米巴經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)專家;
財政部管理會計師認(rèn)證全國巡講專家;
中山大學(xué)工商管理碩士(MBA);
美國注冊管理會計師(CMA);
中國注冊稅務(wù)師(CTA);
普華永道會計師事務(wù)所(全球第一)特約財務(wù)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師;
中國百強(qiáng)講師;
林老師擁有20年上市及大型企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營、機(jī)制創(chuàng)新、財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施、經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新、組織變革、成本控制、預(yù)算管理與人才激勵體系,融合企業(yè)文化、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織再造與細(xì)分、阿米巴經(jīng)營、人才激勵體系,打造讓全體員工主動發(fā)揮積極性與創(chuàng)造力,為企業(yè)降本增效的價值創(chuàng)造體系。