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管理者的財務管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2021-03-10      修改時間: 2021-03-10      課程編號:100289655
《管理者的財務管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
備注
案例式教學,小班授課,限招35人;
以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期;
課程費用含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

聽課須知:
1. 自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);
2. 一定攜帶鼠標(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。

課程目的
 了解企業(yè)三張主要財務報表基本知識
 理解成本的基本概念以及常見成本分類
 了解稅收基礎原理
 了解內(nèi)部控制基本原理

課程收益
通過財務信息,掌握公司經(jīng)營信息,幫助管理者優(yōu)化企業(yè)管理;幫助投資者評價企業(yè)價值、幫助債權人評估企業(yè)償債能力

教學方法
理論講解(30%)+案例引導與分析(60%)+自由提問環(huán)節(jié)(10%)

課程大綱

一、企業(yè)經(jīng)營與財務報告分析
【教學目的】財務報表具有多面性,作為管理者,閱讀財務報表的目的,主要是為了掌握公司經(jīng)營情況,分析經(jīng)營問題所在,從而指導經(jīng)營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業(yè)經(jīng)營的關系,揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業(yè)的經(jīng)營。
1. 財務報表基本知識
(1) 從資金運動的角度理解企業(yè)運營的基本邏輯
(2) 企業(yè)經(jīng)營的儀表盤——資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表
(3) 三張財務報表的基本勾稽關系
2. 驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的三駕馬車
(1) 衡量企業(yè)業(yè)績的綜合性指標——ROE
(2) 資產(chǎn)運營效率性指標分析
(3) 盈利性指標分析
(4) 財務杠桿指標分析
(5) 從三駕馬車角度對企業(yè)進行戰(zhàn)略分析與規(guī)劃

二、成本與成本預算
【教學目的】成本是企業(yè)運營所必須付出的代價,也是企業(yè)管理者做經(jīng)營決策需要考慮的重要方面。本部分的目的是講解關于成本的基本概念,幫助學員理解成本分析與成本預算等概念。
1. 成本的基本概念
(1) 什么是成本
(2) 成本的分類
2. 成本管理與成本預算
(1) 成本分析
(2) 成本預算
(3) 成本決策

三、稅收基礎知識
【教學目的】稅收是企業(yè)經(jīng)營過程中必須考慮的因素,稅收會直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本,甚至是企業(yè)經(jīng)營策略,同時稅收具有強制性,因此企業(yè)會承擔相應的稅收風險。本部分的目的是針對非財人員講解我國最重要的稅種的基本概念,計算方法以及在經(jīng)營決策中的注意事項。
1. 我國稅收概述
2. 最重要的流轉稅——增值稅
(1) 增值稅的概念
(2) 增值稅專用發(fā)票的概念
(3) 增值稅的計算方法
(4) 增值稅在產(chǎn)品報價中的注意事項
3. 最重要的所得稅——企業(yè)所得稅

四、內(nèi)部控制基礎知識
【教學目的】企業(yè)經(jīng)營面臨著多方面的風險,對于企業(yè)的可控風險,需要通過內(nèi)部控制進行防范。本部分的目標是介紹內(nèi)部控制的基本概念以及常見業(yè)務的控制流程。
1. 內(nèi)部控制五大要素
2. 銷售業(yè)務內(nèi)部控制介紹
3. 采購業(yè)務內(nèi)部控制介紹

《管理者的財務管理》課程目的
了解企業(yè)三張主要財務報表基本知識
理解成本的基本概念以及常見成本分類
了解稅收基礎原理
了解內(nèi)部控制基本原理


《管理者的財務管理》所屬分類
財務稅務

《管理者的財務管理》所屬專題
財務管理與財務分析、財務管理與稅務籌劃培訓、應收賬款與應付賬款流程管理培訓、應收賬款管理、固定資產(chǎn)管理培訓、

《管理者的財務管理》授課培訓師簡介
代國強
 上海財經(jīng)大學公共管理學院研究生特聘講師
 中國注冊會計師(CPA)高級講師
 美國注冊管理會計師(CMA)高級講師
 Excel財務管理應用實戰(zhàn)家
 Excel生產(chǎn)管理應用實戰(zhàn)家
 Excel VBA建模應用實戰(zhàn)家
 Excel+PPT職場技能培訓講師

【背景介紹】
1、職場經(jīng)驗:
近5年美資企業(yè)財務管理經(jīng)驗,包括預算管理、業(yè)績評價、投資決策分析等模塊。
參與格雷斯(中國)實施2個ERP設計、格雷斯(中國)財務信息系統(tǒng)建設,積累了一手的項目管理與信息系統(tǒng)建設的經(jīng)驗。熟悉制造型企業(yè)的財務、采購、生產(chǎn)管理流程。
曾經(jīng)為世界500強公司提供完整的VBA數(shù)據(jù)分析解決方案。
2、 學歷及教育背景:
同濟大學 財務管理學 本科
上海財經(jīng)大學 經(jīng)濟學 碩士

【專業(yè)強項】
1. 擅長從管理的角度講解課程內(nèi)容,能夠把課程很好的與管理結合起來,而不是枯燥的講技術操作;
2. 來自企業(yè)一線的豐富實戰(zhàn)案例供學生借鑒,能夠以解決問題的方式設計課程;
3. 精通教練技術,能夠在課堂中營造實戰(zhàn)場景,善于提問,引導學生的思考,現(xiàn)場解決管理中存在的疑難雜癥;
4. 出色的表達能力,講課邏輯清晰,能夠幫助學生抽絲剝繭,掌握課程脈絡;
5. 近5年的基于Excel的數(shù)據(jù)分析培訓經(jīng)驗,5年注冊會計師培訓經(jīng)驗。知識面廣,不僅僅講授Office的操作,而且可以結合客戶的管理實際,設計出結合管理的Office數(shù)據(jù)分析課程。上課思路清晰,耐心對待每一位學員,學員滿意度到達95%。

【服務客戶】
拜耳制藥、樂購、阿克蘇諾貝爾、貝卡爾特、愛普森、吉田拉鏈(YKK)、喜來登酒店、奧美廣告、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調(diào)、萊?怠⒎端固貋、上菱電器、煙草集團、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、重慶師范大學、海南贊邦制藥有限公司、金煤控股集團有限公司、英特矽爾(武漢)有限公司、寧波勝維德赫華翔汽車鏡有限公司、蘇州旭創(chuàng)科技有限公司、中海油能源發(fā)展上海人力資源服務分公司、金煤控股集團有限公司、交銀康聯(lián)人壽保險有限公司、成都雙流國際機場航空地面服務有限公司、大眾汽車變速器(上海)有限公司、重慶師范大學、上海來伊份股份有限公司、博戈橡膠金屬(上海)有限公司、東電光電半導體設備(昆山)有限公司、上海欣坤服飾有限公司、上海市信息管線有限公司、琳得科膠膜科技(上海)有限公司、上海精吉通訊技術有限公司、儒拉瑪特、福伊特工業(yè)技術有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家莊科迪醫(yī)藥經(jīng)銷有限公司、巨化集團技術中心、伽藍(集團)股份有限公司、蘇州優(yōu)帕特企業(yè)管理咨詢有限公司、西藏奇正藏藥股份有限公司、歐萊雅、學大教育集團、伍爾特(中國)有限公司、雅馬哈動力機械(江蘇)有限公司、諾華賽分離技術(上海)有限公司、杭州尚盈服飾有限公司、平安銀行、上海長征富民金山制藥有限公司、贊奇科技發(fā)展有限公司、無錫電裝汽車部件有限公司、萬向A一二三系統(tǒng)有限公司、寧波艾思科汽車音響通訊有限公司、上海航天科技集團第八研究院、嘉興真功夫農(nóng)產(chǎn)品有限公司、上海錦湖日麗塑料有限公司、思琳商貿(mào)(上海)有限公司、中國外匯交易中心、上海艾仕國際貿(mào)易有限公司、中國移動、荷貝克電源系統(tǒng)(武漢)有限公司、深圳欣銳科技股份有限公司、深圳紫金支點技術股份有限公司、CMS招商證券、大眾汽車變速器(上海)有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖農(nóng)村小額貸款有限公司、艾思科公司、中國電信股份有限公司上海分公司
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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