《見圖如見人——九型圖表教你識別員工當(dāng)下狀態(tài)》課程詳情
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課程大綱
第一天：（學(xué)習(xí)圖表解析，認(rèn)知人才狀態(tài)）
1、九型圖表概述講授
2、圖表的應(yīng)用場景講授
3、九型圖表與團(tuán)隊管理的關(guān)系和重要性
4、講授九型1-9種元素，1-9種元素的存在價值與意義
5、每種元素的高或低的代表意義及調(diào)整方向
6、1-9種元素的成長建議
第二天
1、九型中心三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
2、九型能量三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
3、九型情緒三元組的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)
4、講授三種三元組不同組合的關(guān)系及成長方向
5、講授如何通過九型教練學(xué)習(xí)調(diào)整人才狀態(tài)
6、崗位定標(biāo)圖工具學(xué)習(xí)和應(yīng)用
7、團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成的現(xiàn)場模擬實(shí)踐和復(fù)盤
《見圖如見人——九型圖表教你識別員工當(dāng)下狀態(tài)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)家、創(chuàng)始人、企業(yè)管理者、HR、學(xué)習(xí)過九型主型線上課程或者線下課的學(xué)員均可
《見圖如見人——九型圖表教你識別員工當(dāng)下狀態(tài)》課程目的
1、通過學(xué)習(xí)九型圖表，認(rèn)知人才當(dāng)下的狀態(tài)，識別當(dāng)下的人格情緒及獲得整合方向 ；
2、九型圖表不單是一個人才管理工具而且還能獲得溝通及整合的方法課；
3、通過教練式溝通的引入，把看圖、讀圖、解圖升級到人才培育和激發(fā)維度，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)達(dá)成。
《見圖如見人——九型圖表教你識別員工當(dāng)下狀態(tài)》所屬分類
綜合管理
《見圖如見人——九型圖表教你識別員工當(dāng)下狀態(tài)》所屬專題
員工關(guān)系與企業(yè)管理培訓(xùn)、
企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練、
《見圖如見人——九型圖表教你識別員工當(dāng)下狀態(tài)》授課培訓(xùn)師簡介
葉子老師
助道學(xué)院 首席講師
正和島正和塾 特約島師
時代華商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)特聘講師、總裁私董會教練班導(dǎo)師
葉子九型領(lǐng)導(dǎo)力 課程體系創(chuàng)始人
2分零3秒形象力表達(dá)公式 課程體系創(chuàng)始人
助道（廣州）教育咨詢有限公司 創(chuàng)始人
綠人集團(tuán) 總裁
科銳國際 曾就職近10年 高級獵頭顧問 服務(wù)中國百強(qiáng)企業(yè)。
擅長領(lǐng)域：頂層人才配置、九型人格領(lǐng)導(dǎo)力管理、柔性領(lǐng)導(dǎo)力管理、識人用人育人管理、形象力風(fēng)格管理。
《見圖如見人——九型圖表教你識別員工當(dāng)下狀態(tài)》報名服務(wù)流程
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