公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 人力資源 >> 內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系
內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系
添加時間:2009-04-09      修改時間: 2009-04-09      課程編號:100111521
《內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系》課程大綱
一、 企業(yè)內(nèi)部講師的四個緯度的能力項
1、講師崗位的分類和分級
2、講師的四個緯度能力項
3、內(nèi)部講師管理體系的四大元素

二 企業(yè)內(nèi)部講師的選拔
1、 講師基本信息
2、 講師核心素質(zhì)(部分)
2.1 歸納
2.2 推理
2.3 記憶
2.4 形象化
2.5 演繹
2.6 觀察
2.7 成就動機
3、 講師基本能力(部分)
3.1 表達能力測試
3.2 文件編輯能力測試
3.3 互動與激勵聽眾能力測試
3.4 講授能力測試
4、 講師心智模式
5、 講師的學習和認知習慣

三 企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)
1教學基本原理
1.1 教學的四個步驟
1.2 教學的六個基本功能
2、課程呈現(xiàn)基本要素
3、課程結構設計
3.1 以內(nèi)容為導向的結構設計
3.2 以問題為導向的結構設計
4、課程需求分析
4.1 菜單式需求問卷設計
4.2 探尋式需求問卷設計
4.3 培訓需求策略分析表的填寫
5、七種教學方法
5.1 圖像表達法
5.2 講授七步法
5.3 故事敘述法
5.4 找痛挖坑法
5.5 雙線類比法
5.6 問答教學法
5.7 互動演示法
6、教學質(zhì)量管理
7、教學素材設計與編寫

四 企業(yè)內(nèi)部講師的評審
1內(nèi)部講師的評審
1.1 評審標桿
1.2 評審指標和權重
1.3 評審委員的選拔
1.4 評審標準
2課程開發(fā)的評審
2.1 企業(yè)內(nèi)部培訓課程的類型和標桿的確認
2.2 課程評審的指標和權重
2.3 評審標準

五 內(nèi)部講師的使用和業(yè)績管理體系
1 內(nèi)部講師關鍵業(yè)績區(qū)域
2 內(nèi)部講師關鍵業(yè)績指標
3 內(nèi)部講師的持續(xù)培養(yǎng)和提升
4 內(nèi)部講師的業(yè)績指標如何與公司\部門指標互動和關聯(lián)?
5 內(nèi)部講師的業(yè)績成果如果轉化為管理措施和激勵措施?
6 知名企業(yè)的內(nèi)部講師的使用標桿做法和實踐
7 內(nèi)部開發(fā)的課程如果用在自動學習系統(tǒng)中?

《內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系》所屬分類
人力資源
《內(nèi)部講師培養(yǎng)與量化管理體系》內(nèi)訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師藍旻老師簡介
藍旻
藍旻
講師介紹: 藍旻先生中國培訓體系管理建設第一人、培訓師導師。工程碩士學位
和新加坡國立大學工商管理碩士。曾任職于日本八佰伴集團、三九集團、
新加坡嘉里集團等大型 集團公司,經(jīng)歷了市場和銷售、人力資源管理、
培訓管理等不同崗位的工作。
主要研究領域為企業(yè)培訓管理和培訓師培訓,通過在企業(yè)的多年探索以
及多年培訓咨詢的積累,開發(fā)了‘3P以績效和能力為導向的培訓管理系統(tǒng)’,在許多企業(yè)得以應用和推廣,被業(yè)界稱為中國培訓管理體系建設第一人。獨創(chuàng)“1:1:1培訓黃金法則”:授課、練習、輔導相結合,全面提高培訓質(zhì)量。 “用、選、育、評”四步建立完善的內(nèi)部講師體系已在多個企業(yè)得到成功實施,培養(yǎng)出一大批優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實的基礎。

專長:培訓體系建設、培訓管理、人力資源開發(fā)和培訓師培訓、培訓課程設計與開發(fā)
主講的課程: 培訓師培訓、如何講授專業(yè)技術型課程、培訓體系構建與管理應用實操
藍老師授課風格:藍老師是在企業(yè)中成長的咨詢顧問和講師,授課知識實用性強,教學方法靈活而且互動性強,藍老師的課程不僅停留在思維和理念層面,更有大量的工具與方法。藍老師授課語言幽默形象,善于用歷史故事和生活中的常用事例旁征博引說明復雜的深奧的道理,深受不同年層和崗位的學員的喜愛。
曾經(jīng)培訓和輔導的客戶
美時集團 佛山利樂包裝 德美化工 信利電器 萬信電子 生力啤酒 青島啤酒 大長江摩托
羊城晚報 南方日報報業(yè)集團 圣象地板 嘉里建設 僑鑫集團 寶安集團 中國銀行 特發(fā)信息股份 惠州TCL電器 華南橡膠輪胎 自由鳥服裝 中國移動 廣東無線電集團 中國電信 珠海格力空調(diào) 廣東立信集團 完美(中國) 廣州金發(fā)科技 廣發(fā)證券 美的集團 廣東新南方集團 賽格日立
保利地產(chǎn) 虎彩集團 嘉里糧油 富力地產(chǎn) 江蘇移動 安利(中國) 金發(fā)科技生益科技 生益電子
寶供物流 甘肅移動 韶關移動 東莞移動 甘肅電信 西安電信 廣東電信 黃河水利 三峽電廠
五羊本田 東風日產(chǎn) 金域檢驗 邁瑞醫(yī)療 朗能集團 白象食品 中信銀行 建設銀行 新中源集團
南玻集團 珠海青島啤酒 風華高科 生益電子
人力資源管理咨詢和培訓管理咨詢客戶
五羊-本田 金發(fā)科技 健康元集團(太太) 中國電信廣東培訓中心 完美(中國)培訓中心 嘉里糧油(金龍魚) 香格里拉酒店集團培訓中心 華潤集團培訓中心 東風日產(chǎn) 中國移動
虎彩集團
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
藍旻老師其他內(nèi)訓課
·培訓課程設計與開發(fā)
·課程標準化與講師手冊編寫
·講師的理性思考與感性表達
·如何講授專業(yè)技術型課程
·企業(yè)年度培訓計劃制訂與執(zhí)行
·企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)與團隊建設
·培訓體系構建與培訓管理應用實操
相關專題
培訓講師培訓
相關培訓
[內(nèi)訓課] 中高級內(nèi)訓師培養(yǎng)課程 ——從講師TTT到引導師FT
[內(nèi)訓課] 從零開始做講師
[內(nèi)訓課] TTT內(nèi)部講師訓練技巧(5天版)
[內(nèi)訓課] TTT內(nèi)部講師訓練技巧
[內(nèi)訓課] TTT內(nèi)部講師培訓
[內(nèi)訓課] 課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師培訓(2天)
[內(nèi)訓課] 課程名稱:企業(yè)內(nèi)部講師培訓
[內(nèi)訓課] PTT國際專業(yè)講師培訓【中級班】
[內(nèi)訓課] 塑造獨特的個人魅力和形象 一個有責任感的講師一
[內(nèi)訓課] 講課中互動思維和技巧的訓練——沒有不愛動的學
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 42.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×