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如何與媒體打交道
添加時(shí)間:2009-05-05      修改時(shí)間: 2009-05-05      課程編號:100112432
《如何與媒體打交道》課程大綱
第一篇:認(rèn)識媒體與記者
1、認(rèn)識媒體
2、認(rèn)識記者
3、媒體是把雙刃劍

第二篇:案例分析及探討
1、知名飲料企業(yè)倒下的全過程
2、三全食品菌超標(biāo)事件處理過程分析

第三篇:新聞發(fā)布的方式
新聞發(fā)布會
記者招待會
網(wǎng)上發(fā)布新聞與網(wǎng)上在線交流
冷餐會與酒會
獨(dú)家專訪
發(fā)送新聞稿
公開場合交談
背景吹風(fēng)會
向個(gè)別記者提供重要信息
請記者吃飯

第四篇:如何召開新聞發(fā)布會
確定時(shí)間
媒體選擇
邀請記者
新聞通稿與背景資料
培訓(xùn)與演練
注意事項(xiàng)

第五篇:新聞發(fā)言人的工作驗(yàn)收單
新聞發(fā)布前的準(zhǔn)備工作(共八項(xiàng))
新聞發(fā)布的內(nèi)容(共十三項(xiàng))
新聞發(fā)布的方式(共十一項(xiàng))

第六篇:與媒體打交道的致命十二條

第七篇:如何應(yīng)對媒體的負(fù)面報(bào)道
冷靜分析
分析形式
采取行動(dòng)
與合適的人溝通
提供有說服力的稿件
后續(xù)的措施

第八篇:危機(jī)事件中的文稿寫作
危機(jī)事務(wù)交涉函
危機(jī)事件報(bào)告書
危機(jī)信息報(bào)告書
致歉公告
媒體電話垂詢記錄表
危機(jī)傳播中應(yīng)對媒體的模板

《如何與媒體打交道》適合對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、品牌管理人員,市場經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等

《如何與媒體打交道》所屬分類
市場營銷
《如何與媒體打交道》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師葉東老師簡介
葉東
葉東
葉東,營銷學(xué)碩士,北京郵電大學(xué)營銷傳播類課程兼職講師。

多家知名網(wǎng)站專欄,多家企業(yè)全年?duì)I銷管理顧問,中國最為知名的危機(jī)管理人士與品牌管理者,對品牌運(yùn)作、危機(jī)管理與整合營銷傳播有著豐富的經(jīng)驗(yàn)與獨(dú)到的見解。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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