《企業(yè)人自我管理》課程大綱
第一節(jié) 自我管理——平衡的關(guān)鍵
評(píng)估:自我管理測(cè)試
自我管理法:概述
履行你的承諾
快速開(kāi)展工作的十個(gè)訣竅
要點(diǎn)總結(jié)
將自我管理法運(yùn)用到你的工作中
第二節(jié) 基本組織原則
原理1:微小邊緣原理
原理2:二八定律
原理3:保齡球原理(“空隙”時(shí)間)
要點(diǎn)總結(jié)
將組織原理運(yùn)用到你的工作中
第三節(jié) 任務(wù)計(jì)劃
評(píng)估:檢測(cè)你的目標(biāo)傾向
任務(wù)宣言:第一步和最后一步
部門(mén)或團(tuán)隊(duì)的任務(wù)宣言
什么是你的個(gè)人任務(wù)宣言?
理解目標(biāo)及其作用
完成目標(biāo)的三個(gè)“必須”
給管理者的另外3個(gè)問(wèn)題:當(dāng)前和將來(lái)
設(shè)定你的目標(biāo)
你的個(gè)人目標(biāo)圖
評(píng)估:你現(xiàn)在處于什么位置
爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和諧
要點(diǎn)總結(jié)
將任務(wù)宣言和目標(biāo)運(yùn)用到你的生活中去
第四節(jié) 為成功進(jìn)行計(jì)劃
評(píng)估:目前的計(jì)劃習(xí)慣
計(jì)劃的好處
計(jì)劃的障礙
重要的或者緊急的?
實(shí)現(xiàn)最優(yōu)時(shí)間內(nèi)的生產(chǎn)力最大化
一天中最重要的15分鐘
工具使用
要點(diǎn)總結(jié)
將計(jì)劃應(yīng)用到你的生活中去
第五節(jié) 設(shè)定優(yōu)先事務(wù)
評(píng)估:你信守自己做出的承諾嗎?
重要功能表
重要功能分析
管理時(shí)間和優(yōu)先事務(wù)的系統(tǒng)方法
測(cè)試你的時(shí)間和優(yōu)先事務(wù)管理情況
優(yōu)先過(guò)程計(jì)劃
每周制作一份時(shí)間目錄
回顧你的約會(huì)和定期會(huì)議
自我評(píng)估:約會(huì)和計(jì)劃會(huì)議回顧
優(yōu)先事務(wù)中的A-B-C級(jí)和1-2-3級(jí)
優(yōu)先級(jí)指數(shù)
工作行動(dòng)計(jì)劃
要點(diǎn)總結(jié)
將優(yōu)先事務(wù)排序應(yīng)用到你的生活中去
第六節(jié) 克服負(fù)擔(dān)過(guò)重
評(píng)估:負(fù)擔(dān)過(guò)重?
負(fù)擔(dān)過(guò)重和壓力過(guò)大
克服負(fù)擔(dān)過(guò)重的五個(gè)步驟
避免重復(fù)操作
案例學(xué)習(xí):比期望的要多
要點(diǎn)總結(jié)
將克服負(fù)擔(dān)過(guò)重應(yīng)用到你的生活中
第七節(jié) 致命的四個(gè)方面:文件,電子郵件,決定和拖延
文件風(fēng)暴
備忘錄:制定—份備忘錄并且使其產(chǎn)生作用
你的一般檔案系統(tǒng)
高效地處理電子郵件
拖 延
清理未完成的積壓項(xiàng)目
最終征服拖延!
避免優(yōu)柔寡斷
案例學(xué)習(xí):戰(zhàn)時(shí)流動(dòng)醫(yī)院
要點(diǎn)總結(jié):
將這重要的四步應(yīng)用到你的工作當(dāng)中
第八節(jié) 控制會(huì)議、干擾和電話(huà)
會(huì)議:對(duì)時(shí)間和金錢(qián)的一種浪費(fèi)?
為什么會(huì)議的效果會(huì)如此之差?
主持高效的會(huì)議
會(huì)議議程指南
評(píng)估你的會(huì)議
干 擾
重新獲得電話(huà)的控制權(quán)
要點(diǎn)總結(jié)
將高效舉行會(huì)議和控制干擾應(yīng)用到你的工作中去
第九節(jié) 交流優(yōu)先事務(wù)
評(píng)估:交流技巧
準(zhǔn)確進(jìn)行交流、 學(xué)會(huì)傾聽(tīng),以提高你的生產(chǎn)力
評(píng)估:傾聽(tīng)技巧
你與老板的優(yōu)先事務(wù)相符嗎?
8分鐘會(huì)議
處理老板(們)帶來(lái)的干擾
委托事項(xiàng)的九個(gè)步驟:
五個(gè)重要的問(wèn)題
工具:委派記錄
案例學(xué)習(xí)
要點(diǎn)總結(jié)
將交流技巧應(yīng)用到你的工作中去
第十節(jié) 時(shí)間期限,最后期限和項(xiàng)目追蹤
評(píng)估:你能夠設(shè)定可行的時(shí)間期限嗎?
評(píng)估:流程表
流程表的優(yōu)點(diǎn)
計(jì)劃評(píng)價(jià)與審查技術(shù)。
關(guān)鍵路徑法和甘特表
優(yōu)點(diǎn)總結(jié):計(jì)劃評(píng)價(jià)與審查技術(shù)表和甘特表
最簡(jiǎn)單的工具——簡(jiǎn)報(bào)板
墨菲項(xiàng)目追蹤法則
要點(diǎn)總結(jié)
將時(shí)間期限、截止期限和項(xiàng)目追蹤應(yīng)用到你的工作中去
第十一節(jié) 應(yīng)付危機(jī)和沖突
評(píng)估:你準(zhǔn)備好應(yīng)付危機(jī)了嗎?
應(yīng)急計(jì)劃
應(yīng)付危機(jī)的八個(gè)步驟
處理沖突
要點(diǎn)總結(jié)
將危機(jī)和沖突管理應(yīng)用到你的工作中去
第十二節(jié) 平衡生活
評(píng)估:你想的和你做的差距有多大?
評(píng)估:你的平衡情況如何?
評(píng)估:壓力水平
控制壓力的行動(dòng)步驟
要點(diǎn)總結(jié)
平衡你的生活
《企業(yè)人自我管理》課程目的
學(xué)會(huì)充分利用一天中最重要的15分鐘
更有效地處理各種優(yōu)先事務(wù)
減少壓力和焦慮
創(chuàng)造更多的休息時(shí)間并享受它們
以更少的精力獲取更多、更好的結(jié)果
《企業(yè)人自我管理》適合對(duì)象
企業(yè)所有管理者
《企業(yè)人自我管理》所屬分類(lèi)
人力資源