《NLP教練型領導力系列課程(四)——卓越團隊突破坊》課程大綱
NLP教練技術(shù)(NLP Coaching)產(chǎn)生于1980年代的美國,是一種有效的管理工具,能使被教練者洞察自我,發(fā)揮個人的潛能,有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力 。
通過不斷的發(fā)展,NLP教練技術(shù)目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè),它除了應用于企業(yè)管理外,還廣泛應用于心態(tài)、溝通、情緒壓力管理、銷售、商業(yè)創(chuàng)新、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。
NLP教練技術(shù)被譽為本世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。世界500強直中已有65%以上公司接受與此相關(guān)的培訓。
工作坊特色:
1.提供學員充分的參與和體驗的機會,經(jīng)由個案的解決,從而讓學員獲得更深層次的體悟;
2.形式新穎獨特,幽默生動。以效果為主旋律,同時融合NLP教練模式,從而讓學員更深刻洞察自我,斬斷心靈的束縛,感受前所未有的身心合一的強大推動力;
工作坊形式:
1、70%活動+20%理論+10%分享
2、全封閉式培訓
工作坊內(nèi)容:
第一天
第一單元:學習團隊的建立
目標:
1、迅速暖場,增進彼此溝通了解;
2、為整個培訓過程奠定良好心理基礎
3、確定隊名,隊長和隊呼,增強團隊凝聚力
4、導師觀察學員的當下心態(tài),以便更好的引導訓練
第二單元:成功=態(tài)度+方法
內(nèi)容:
1、團隊的要素
2、團隊成員的必備心態(tài)
3、活動—甲地乙地
目標:
1、樹立持續(xù)自我成長的觀念
2、了解成功的態(tài)度與方法之間的關(guān)系
3、察覺與突破自我消極心態(tài),建立更積極自信的心態(tài)
4、體悟團隊支持的重要性
5、體悟自身心態(tài)對團隊的影響
第三單元:創(chuàng)造與毀滅的力量
內(nèi)容:
1、信念系統(tǒng)對人的重大影響
2、共同信念/價值
3、活動—信念之書
4、活動—團隊平衡輪圈
目標:
1、讓學員察覺共同信念對團隊的重大影響;
2、直觀的了解自身所存在的巨大潛能;
3、改變困擾自己的限制性信念;
4、增進團隊的凝聚力,感受心靈的震撼;
5、迅速增強自信心,讓生命感受活力和激情。
第二天:
第四單元:有效發(fā)揮力量
內(nèi)容:
1、情緒智能
2、情緒的真正來源
3、情緒的錯誤信念
4、人際溝通的黃金法則
5、活動—選擇
目標:
1、了解情商在工作事業(yè)生活中的決定作用;
2、更好的管理自己的情緒;
3、讓感恩的力量帶領自己邁向成功快樂,珍惜生命中的一切;
4、消除團隊成員的隔閡與誤解,迅速拉進心靈的距離;
5、充分體會坦誠與主動對于人際關(guān)系的重要性;
6、掌握圓融人際關(guān)系的重要法則。
第五單元:團隊之魂
內(nèi)容:
1、目標;
2、目標設立的PE-SMART原則
3、創(chuàng)造未來景象
4、活動—目標宣言
目標:
1、進一步釋放潛能;
2、將個人目標與團隊目標有機結(jié)合;
3、清晰計劃以及實現(xiàn)目標的要素;
4、增進團隊的凝聚力;
5、感受目標帶來的前所未有的推動力。
第三天:
第六單元:鉆石人生
內(nèi)容:
1、身份與自我價值(自信,自愛與自尊)
2、自我價值不足的表象
3、活動—自我肯定宣言
4、三贏
5、活動—紅與黑
目標:
1、了解自身行為思想背后的主宰力量;
2、有效提升自信心;
3、團隊成功的大根大本;
4、充分覺察導致失敗的內(nèi)心劣根;
5、開始運用系統(tǒng)性的思考獲得真正成功;
6、喚醒心中沉睡的巨人;
7、迸發(fā)出空前的團隊熱情與凝聚力。
第七單元:團隊成功終極方程式
內(nèi)容:
1、身心合一的力量
2、NLP理解層次
3、原因人VS環(huán)境人
4、活動—我無法
目標:
1、具備覺察自我思想盲點的能力;
2、讓身心更加合一,去除矛盾與無力;
3、充分感受自我終極價值和意義;
4、感受前所未有的最深層生命之火;
5、徹底打碎心靈的枷鎖,為團隊成長背負起責任。
《NLP教練型領導力系列課程(四)——卓越團隊突破坊》課程目的
1.背負起自我成長的責任
2.激發(fā)內(nèi)心巨大的潛能
3.消除負面情緒的困擾,重獲優(yōu)良狀態(tài)
4.提升團隊凝聚力
5.倍增團隊執(zhí)行力
6.倍增行動熱情和效率。
《NLP教練型領導力系列課程(四)——卓越團隊突破坊》適合對象
全體員工,企業(yè)中層管理人員,部門員工
《NLP教練型領導力系列課程(四)——卓越團隊突破坊》所屬分類
人力資源