《經(jīng)濟危機形勢下的穩(wěn)健經(jīng)營》課程大綱
課程介紹：
冬天來了，經(jīng)濟危機讓企業(yè)感到絲絲涼意。面對危機我們應(yīng)該怎么辦？

成為百年企業(yè)是每個企業(yè)的最愛，也是每個企業(yè)家夢魂縈繞的心愿。但是，并不是所有企業(yè)都能做到這一點的。特別是在當(dāng)前世界性的經(jīng)濟危機到來時，更是如此。
企業(yè)家個人壽命是有限的，而企業(yè)經(jīng)營是要持續(xù)的，企業(yè)只有通過培育超越企業(yè)家個人自然壽命限制的制度文化，才有可能成為持久經(jīng)營的百年企業(yè)。

改革開放以來涌現(xiàn)出的一批“標(biāo)志性企業(yè)”幾乎同時敗走“麥城”，或者出現(xiàn)不同程度的麻煩。其經(jīng)營者曾是企業(yè)界的精英人物，然而，從如日中天到黯然失色乃至墜落卻只有短暫的一瞬間。近些年，許多鼎鼎大名的中國企業(yè)都隨著曾風(fēng)光一時的企業(yè)精英或領(lǐng)袖的沉陷而銷聲匿跡了。縱觀一些知名民營企業(yè)的發(fā)展軌跡，我們用“其興也勃，其亡也忽”來形容是最恰當(dāng)不過的了。我們必須承認(rèn)，絕大多數(shù)中國企業(yè)還缺少超越企業(yè)家個人生命周期的機制，還沒有建立起超越企業(yè)家個人文化的制度文化。通過培育優(yōu)秀的制度文化而打造“百年企業(yè)”，中國企業(yè)還任重而道遠(yuǎn)。

許多企業(yè)都是帶病前行的，不健康、亞健康的企業(yè)占了全部企業(yè)的一半以上。諱疾忌醫(yī)的有，誤投庸醫(yī)的也有。真正得到及時醫(yī)治的少之又少。打造健康企業(yè)，進而培育長壽企業(yè)已成為當(dāng)務(wù)之急。經(jīng)濟危機目前，穩(wěn)健經(jīng)營更是重中之重。勇敢面對危機，利用危機使企業(yè)升級，是企業(yè)的重要任務(wù)。

我們這門課程就擔(dān)負(fù)起了這一歷史性的任務(wù)。


課程特色：
1、系統(tǒng)思維。以中國傳統(tǒng)文化為指導(dǎo)，結(jié)合中國國情、企情、人情創(chuàng)建、設(shè)計的課程內(nèi)容，強調(diào)整體和系統(tǒng)的優(yōu)化。

2、簡明實戰(zhàn)。以效果為導(dǎo)向，理念和實際緊密結(jié)合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

3、輕松愉快。以翔實的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用教學(xué)互動、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。


課程提綱：
一、我們面臨的新形勢
1、國際經(jīng)濟危機的到來
2、后奧運經(jīng)濟的影響
3、十七屆三中全會的重大意義
4、面對四萬億投資我們應(yīng)該怎么辦

二、穩(wěn)健經(jīng)營的迫切提出
1、先天不足，后天羸弱
2、來也沖沖，去也匆匆
3、百萬“負(fù)翁”天下行
4、帶病前行，負(fù)累而死

三、穩(wěn)健經(jīng)營的前提條件
1、準(zhǔn)確的企業(yè)定位
2、正確的戰(zhàn)略指引
3、全程控制投資欲望
4、扎實的基礎(chǔ)工作

四、影響穩(wěn)健經(jīng)營的主要因素
1、9個主要影響因素
2、導(dǎo)致企業(yè)“出師未捷身先死”的6個表現(xiàn)
3、中國失敗企業(yè)的8大教訓(xùn)

五、實操性的戰(zhàn)略管理
1、準(zhǔn)確定位企業(yè)
2、鎖定企業(yè)目標(biāo)
3、分析企業(yè)資源
4、定位盈利模式
5、確定實施步驟
6、培養(yǎng)核心競爭力
7、避免常見的戰(zhàn)略誤區(qū)

六、以穩(wěn)保健才能穩(wěn)如泰山
1、戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)意義
2、夯實穩(wěn)健經(jīng)營的基礎(chǔ)
3、建立合適的治理結(jié)構(gòu)
4、調(diào)整不穩(wěn)的影響因素
5、建立完善的預(yù)警機制
6、塑造健康的企業(yè)文化

七、穩(wěn)健經(jīng)營的6個要點
1、企業(yè)擴張與“性成熟”
2、三角形的穩(wěn)定性
3、保持現(xiàn)金流量
4、正確對待利潤
5、打造核心競爭力
6、植入長壽基因

八、實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營
1、確立價值觀念
2、理念可使高瞻遠(yuǎn)矚
3、管理基礎(chǔ)必須堅實
4、企業(yè)風(fēng)格決定成長
5、誠信決定生存
6、文化基因決定長壽
7、創(chuàng)新決定競爭力
8、整合智慧為己所用
9、打造長壽企業(yè)
10、實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營

九、采取果斷措施應(yīng)對危機
1、和中央政府保持一致
2、吃透政策做足文章
3、把自己置身大環(huán)境
4、節(jié)衣縮食度過冬天
5、中小企業(yè)的經(jīng)營原則

十、對企業(yè)的六點忠告
1、不能“超速成長”
2、“恒信”才能長盛
3、適時轉(zhuǎn)型上臺階
4、抑制投資“沖動”
5、時刻關(guān)注現(xiàn)金流
6、沒文化難長壽

說明：
1、提綱通過后在提供相應(yīng)的PPT。
2、案例和互動放在講課過程中，不再單獨列出。
3、留時間回答大家的問題。

《經(jīng)濟危機形勢下的穩(wěn)健經(jīng)營》課程目的
1、使學(xué)員接受危機面前的穩(wěn)健經(jīng)營理念
2、使學(xué)員能夠正確區(qū)分經(jīng)營與管理的職能
3、讓學(xué)員在互動中了解穩(wěn)和健的關(guān)系
4、教授學(xué)員把握企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的方法

《經(jīng)濟危機形勢下的穩(wěn)健經(jīng)營》適合對象
企業(yè)高層經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人；政府主管企業(yè)的官員；企業(yè)經(jīng)營研究學(xué)者。

《經(jīng)濟危機形勢下的穩(wěn)健經(jīng)營》所屬分類
綜合管理

《經(jīng)濟危機形勢下的穩(wěn)健經(jīng)營》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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