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龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象
添加時間:2009-08-18      修改時間: 2009-08-18      課程編號:100115922
《龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象》課程大綱
【授課方式】:
實際案例,本土化實戰(zhàn)環(huán)境模擬;教與練,培與訓相結合;實效解決問題。

【課程大綱】:
一、潛龍勿用——選用人才的大智慧,大胸懷
1、登臺拜相,禮賢下士
2、志同道合,責任為先
3、揚長避短,互補和諧
4、軟硬兼施——人力資源最優(yōu)化
5、痛在表,傷在心,透過現(xiàn)象看本性
6、換位思考
7、潛龍無數(shù),慧眼天空
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


二、見龍在田——適用配置
1、排兵布陣——業(yè)務流程分析
2、調(diào)兵遣將——事有不同,術有專攻,
3、士為知己者死,運用之妙,存乎一心
4、給客戶找最合適的“情人”
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


三、或躍在淵——管控人員
1、和——愿景個性化、人性化
2、合——企業(yè)、客戶、人員的共贏機制
3、易——授權與獎罰的藝術
4、成——培與練
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


四、亢龍有悔——心態(tài)調(diào)整
1、衡——過去與過不去
2、調(diào)——自救與外求
3、順——順心,順意,順利,順應
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


五、終日乾乾——素質(zhì)提升
1、仁:廣結善緣
2、義:義以聚人
3、禮:禮多人不怪
4、智:學習力、判斷力、毅力
5、信:信而立
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


六、群龍無首——團隊文化
1、獅頭與羊頭
2、“跟我沖”與“給我上”
3、尋找靈魂
4、承上啟下
﹡案例分析
﹡分組討論
﹡現(xiàn)場問答


七、飛龍在天——激情創(chuàng)造價值
1、“售”性大發(fā)——狼、鷹、虎形格剖析
﹡成功在線——立即行動
﹡練與煉——實戰(zhàn)活動
﹡誓與事——進攻!進攻!

《龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象》適合對象
職業(yè)經(jīng)理人

《龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象》所屬分類
人力資源
《龍馭乾坤——構建高效營銷團隊之七象》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王艷河老師簡介
王艷河
王艷河
實戰(zhàn)營銷管理專家
知名營銷策劃人
山東大學客座教授
清華大學EMBA總裁班客座講師

【職業(yè)履歷】
山東醫(yī)藥集團華東大區(qū)經(jīng)理
正大集團華北大區(qū)經(jīng)理
伊利山東營銷副總
酒神實業(yè)有限公司營銷副總
魯明集團品牌運營總監(jiān)
豐馳機械全國營銷總監(jiān)
盛泰藥業(yè)全國銷售總監(jiān)
從事營銷管理工作十多年,多年醫(yī)藥、房地產(chǎn)、快速消費品行業(yè)實操營銷、策劃管理工作。曾任酒神集團、豐馳機械、盛泰藥業(yè)等大型企業(yè)營銷總監(jiān)、戰(zhàn)略顧問,在企業(yè)戰(zhàn)略、品牌建設、營銷策劃等方面具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。獨創(chuàng)“陰陽營銷”理論,輔以“以思維模式打造營銷、人力資源管理解決核心問題”的前瞻性培訓風格,務求實用、實效。

【專長項目】
一、營銷策劃:廣告活動策劃,公益營銷策劃,產(chǎn)品入市招商策劃
二、營銷培訓:企業(yè)營銷戰(zhàn)略,營銷實戰(zhàn)技能,實用營銷管理
三、企業(yè)咨詢:企業(yè)營銷戰(zhàn)略方案,營銷團隊,市場開發(fā)、執(zhí)行與客戶維護,管理營銷管理系統(tǒng),企業(yè)文化實施
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王艷河老師其他內(nèi)訓課
·大客戶開發(fā)與關系維護
·龍馭乾坤——高績效團隊建設與管理
·區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理之道
·干部管理技能提升
·縣域開發(fā)區(qū)的招商引資
·領導者的壓力與情緒管理
·酒水經(jīng)銷商培訓
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