我們的優(yōu)勢

現(xiàn)任中國人力資源網(wǎng)和價值中國網(wǎng)50強學者和專欄作家，《巴菲特的午餐會》作者，實戰(zhàn)派講師。企業(yè)內(nèi)訓資歷16年，EDP教學資歷8年。現(xiàn)任麥肯錫公開課講師，德魯克課程講師，北大德魯克中心教授，清華大學客座教授，中山大學兼職教授，四川大學兼職教授。
　　　在《毛澤東管理思想》研究方面有開創(chuàng)性的貢獻，目前這一“紅色管理”研究成果已經(jīng)獲得眾多大型企業(yè)和中小企業(yè)管理者的認可。
　　　在企業(yè)高層培訓方面，成功導入了麥肯錫戰(zhàn)略目標管理課程《麥肯錫7s模型》，受到總經(jīng)理們和董事長們的歡迎。
　　　在管理者技能培訓方面，成功導入彼得·德魯克經(jīng)典課程《管理者的任務(wù)模型》，受到大型企業(yè)和中小企業(yè)的歡迎。
　　　1999年11月至今：麥肯錫戰(zhàn)略執(zhí)行力導師，德魯克案例課程金牌講師。
1990年7月至1999年10月：深圳三九二級集團總裁。
1986年7月至1990年10月：某三線廠車間從事生產(chǎn)工作。
主要作品：
《3.0贏利時代》、《猶商》、《巴菲特的午餐會》、《像巴菲特一樣滾雪球》、《笑著應(yīng)聘》、《不說話的學問》作者。
【服務(wù)客戶】
　　　中國電信、中國移動、中國國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)公司、中國電力、中國華能集團、中國大唐電力集團、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安、中國招商銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政、中國東方航空、深圳華為、廣州發(fā)展集團、聯(lián)想集團。