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構建適合中國企業(yè)的企業(yè)文化

添加時間：2004-02-21 修改時間： 2004-02-21 課程編號:1001227

《構建適合中國企業(yè)的企業(yè)文化》課程大綱

1．市場競爭需要企業(yè)文化
2．現(xiàn)代管理需要企業(yè)文化
3．如何掌握企業(yè)文化
4．怎樣建設企業(yè)文化
5．中國企業(yè)的企業(yè)文化

《構建適合中國企業(yè)的企業(yè)文化》課程目的

幫助企業(yè)正確認識企業(yè)文化的真正意義，避免進入趕時髦、搞形式的誤區(qū)。讓受訓人員掌握怎樣去建設和運用企業(yè)文化。

《構建適合中國企業(yè)的企業(yè)文化》適合對象

企業(yè)董事長、總經理或決策層領導及高中層管理人員

《構建適合中國企業(yè)的企業(yè)文化》所屬分類

戰(zhàn)略管理

《構建適合中國企業(yè)的企業(yè)文化》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師劉光春老師簡介

劉光春

中國職業(yè)經理培訓學院副教授，“企業(yè)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略”首席主講。紅邦（香港）國際企業(yè)顧問公司專家團成員，資深戰(zhàn)略顧問。深圳紅邦企業(yè)策劃有限公司企業(yè)管理咨詢首席顧問。重慶信康管理顧問公司首席顧問。多家培訓機構特邀培訓師。多家企業(yè)的常年管理咨詢顧問�！吨R經濟》雜志“企管診所”欄目的主持人和專欄撰稿人�！笆讓弥袊肆︐Y源業(yè)高層論壇”特邀演講專家�！笆讓弥袊鞑拷洜I管理論壇”特邀演講專家。曾在多家大中型國營企業(yè)及科研單位供職多年，對企業(yè)經營管理有深刻的體會和感悟。下海創(chuàng)辦和經營企業(yè)，積累了豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經驗。近年來在《商界•中國企業(yè)管理模式經典》、《知識經濟》、《經濟參考•青年企業(yè)家》、《經濟瞭望》等多家報刊雜志發(fā)表了多篇專業(yè)文章。劉先生的培訓特色是案例豐富、理論與實踐相結合、可操作性強、理性。腦力激蕩、互動交流、啟發(fā)性強，能一針見血、發(fā)人深省，對企業(yè)基礎管理、有效運作與發(fā)展戰(zhàn)略等多方面有獨到見解。

本課程可以提供內訓，查看培訓師詳細信息

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