《如何成為卓越的經(jīng)銷商》課程大綱
培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施：
培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到1/3，另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動，現(xiàn)場做作業(yè)等多種形式進(jìn)行。
第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色
一、經(jīng)銷商在市場上扮演的角色變化
二、經(jīng)銷商的面臨的十大問題
三、經(jīng)銷商的自我診斷
四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系
1.經(jīng)銷商如何看待廠家
2.廠家如何看待經(jīng)銷商（具體標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場做作業(yè)）
3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地

第二部分 經(jīng)銷商營銷思維的變化
一、行業(yè)競爭階段與經(jīng)銷商角色演變
二、華隆品牌營銷理念
二、家具木門零售系統(tǒng)診斷思維方法

第三部分 如何吸引客戶做好行銷
一、品牌定位與目標(biāo)客戶群
二、店面選擇與店面形象（根據(jù)目標(biāo)客戶群）
三、家具木門主動營銷常用的的七種方法（常用的以及華隆經(jīng)驗(yàn)推廣，部分材料來源一線調(diào)研）

第四部分 如何做好店面零售管理
一、如何保持零售精神面貌
二、家具木門常用銷售技巧
三、如何通過服務(wù)升級促進(jìn)客戶成交
四、如何保持店面人員狀況的穩(wěn)定性

第五部分 如何通過售后服務(wù)增加客戶滿意
一、如何通過服務(wù)讓客戶感動
二、如何讓促進(jìn)客戶轉(zhuǎn)介紹
三、如何借用重點(diǎn)客戶進(jìn)行品牌宣傳

第六部分 卓越經(jīng)銷商的管理升級
一、如何留住優(yōu)秀人才
二、崗位要求與人員選擇
三、高效系執(zhí)行系統(tǒng)的建設(shè)
四、高效執(zhí)行文化的打造

《如何成為卓越的經(jīng)銷商》適合對象
經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者

《如何成為卓越的經(jīng)銷商》所屬分類
市場營銷

《如何成為卓越的經(jīng)銷商》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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