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打造團隊凝聚力
添加時間:2010-08-03      修改時間: 2010-08-03      課程編號:100123063
《打造團隊凝聚力》課程大綱
第一節(jié)
我們需要高效優(yōu)秀的團隊成員
第二節(jié)
團隊意識與團隊責任感
第三節(jié)
團隊凝聚力團隊共識

1、優(yōu)秀團隊成員的信念
2、結(jié)果由行為為來,行為由思維而來
3、我是我認為的我
4、我是一個負責任的人(游戲)
5、做一個自動自發(fā)的人
6、做一個與人協(xié)作的人(互動)
1、團隊意識—我是團隊的我,團隊是我的團隊
2、為什么要團隊合作——合作鑄成力量
3、為什么要在團隊中工作——沒有成功的個人,只有成功的團隊
4、做好自己的本職工作(游戲)
1、風雨同舟(游戲)
2、高效團隊的9個特征
3、高效團隊的三個層次
4、團隊協(xié)作溝通技巧
5、團隊蝴蝶效應
6、木桶理論
7、狼的啟示
8、螞蟻團隊
9、海豚觀點
10、雁行啟示

《打造團隊凝聚力》課程目的
增強團隊合作精神,提高團隊工作效率,營造和諧的工作環(huán)境,提升企業(yè)創(chuàng)造力,提升團隊溝通能力,建立組織成員之間的相互信任。

《打造團隊凝聚力》適合對象
企業(yè)部門或團隊

《打造團隊凝聚力》所屬分類
人力資源
《打造團隊凝聚力》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師周加富老師簡介
周加富
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