《優(yōu)秀培訓管理者綜合素養(yǎng)提升訓練》課程大綱
一、培訓管理者的角色認知
1、培訓執(zhí)行者的六大角色
2、培訓執(zhí)行者的職責
3、培訓執(zhí)行者所應具備的素質與能力
二、培訓管理者的自我開發(fā)
1、個人自我開發(fā)模型
2、培訓管理者的六個角色塑造
3、培訓管理者的職業(yè)化塑造
4、培訓管理者的綜合素質開發(fā)
三、成功者的八心修煉
1、八心成就事業(yè)模型
2、八心修煉
四、培訓管理者的八力開發(fā)
1、培訓管理者的八力模型
2、公信力開發(fā)
3、學習力開發(fā)
4、診斷力開發(fā)
演練：某公司的經營綜合診斷
某銷售部門的經營診斷
5、溝通力開發(fā)
6、……開發(fā)
7、整合力開發(fā)
8、執(zhí)行力開發(fā)
9、影響力開發(fā)
練習：個人影響力診斷與提升計劃

《優(yōu)秀培訓管理者綜合素養(yǎng)提升訓練》課程目的
1、理解自己的培訓職責，清楚自己所要掌握的素質能力；
2、學員明確職業(yè)化的要求，掌握自我開發(fā)的要點；
3、塑造培訓管理者的成功心態(tài)，提升其心理競爭力；
4、開發(fā)培訓管理者所應掌握的八大能力，提升其競爭力。

《優(yōu)秀培訓管理者綜合素養(yǎng)提升訓練》適合對象
培訓管理人員、人力資源管理相關人員

《優(yōu)秀培訓管理者綜合素養(yǎng)提升訓練》所屬分類
人力資源

《優(yōu)秀培訓管理者綜合素養(yǎng)提升訓練》內訓服務流程

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