《培訓(xùn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》課程大綱
第一部分：培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知
一、培訓(xùn)的作用
1、企業(yè)培訓(xùn)有作用嗎？
2、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)業(yè)績(jī)提升
4、培訓(xùn)管理在企業(yè)培訓(xùn)中的作用
5、培訓(xùn)管理者的作用及職業(yè)發(fā)展
二、培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知
1、培訓(xùn)管理者的六大角色
2、培訓(xùn)管理者的職責(zé)
3、培訓(xùn)管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力

第二部分：企業(yè)培訓(xùn)管理運(yùn)作原理
一、培訓(xùn)管理基礎(chǔ)知識(shí)
1、培訓(xùn)的概念
2、培訓(xùn)分類(lèi)
3、培訓(xùn)方式及方法
4、企業(yè)培訓(xùn)的一般流程
5、企業(yè)培訓(xùn)的主要工作及目標(biāo)
6、企業(yè)培訓(xùn)的原則
7、企業(yè)……培訓(xùn)
8、培訓(xùn)觀念的發(fā)展
9、培訓(xùn)模式的發(fā)展
10、培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢(shì)
二、培訓(xùn)體系運(yùn)作及項(xiàng)目執(zhí)行原理
1、培訓(xùn)體系內(nèi)容及其運(yùn)轉(zhuǎn)原理
2、培訓(xùn)三力及其整合
3、課程體系建設(shè)
4、講師隊(duì)伍建設(shè)
5、培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行模型
6、不同人員的培訓(xùn)管理職責(zé)
7、培訓(xùn)體系運(yùn)作診斷及優(yōu)化
研討：公司的培訓(xùn)體系診斷與優(yōu)化
三、培訓(xùn)課程體系知識(shí)
1、理解培訓(xùn)課程知識(shí)的重要性
2、分析培訓(xùn)課程的維度
3、企業(yè)管理改善工具與課程體系
4、不同類(lèi)別的培訓(xùn)課程體系知識(shí)詳解
管理培訓(xùn)課程體系
營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程體系
生產(chǎn)培訓(xùn)課程體系
個(gè)人發(fā)展課程體系

《培訓(xùn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》課程目的
1、理解人才培訓(xùn)的重要作用，強(qiáng)化成為優(yōu)秀培訓(xùn)執(zhí)行者的決心；
2、明確自己的培訓(xùn)角色，清楚自己所要掌握的素質(zhì)能力；
3、掌握基礎(chǔ)培訓(xùn)管理知識(shí)，理解培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)概念；
4、掌握培訓(xùn)體系運(yùn)作原理與項(xiàng)目執(zhí)行原理，把握培訓(xùn)管理的核心要點(diǎn)；
5、掌握通用培訓(xùn)課程體系知識(shí)，能夠結(jié)合企業(yè)情況配置合適的課程。

《培訓(xùn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》適合對(duì)象
培訓(xùn)管理人員、人力資源管理相關(guān)人員

《培訓(xùn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》所屬分類(lèi)
人力資源

《培訓(xùn)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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