《培訓項目策劃與執(zhí)行培訓課程》課程大綱
一、培訓的作用
1、企業(yè)培訓有作用嗎？
2、企業(yè)培訓與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3、企業(yè)培訓與企業(yè)業(yè)績提升
4、培訓管理在企業(yè)培訓中的作用
5、培訓管理者的作用及職業(yè)發(fā)展
二、培訓管理者的角色認知
1、培訓管理者的六大角色
2、培訓管理者的職責
3、培訓管理者所應掌握的知識與能力
三、培訓管理基礎知識
1、培訓的概念
2、培訓分類
3、培訓方式及方法
4、企業(yè)培訓的一般流程
第二部分：培訓項目的策劃與執(zhí)行
一、培訓需求調查與分析
1、培訓需求調查概念
2、常用培訓需求調查方法
3、制定培訓需求調查的內容及程序
4、培訓需求調查計劃設計
5、培訓需求分析方法
6、年度培訓需求分析要點
7、專項……要點
練習：公司**培訓需求調查計劃的制定
分析**培訓需求
二、培訓項目的策劃
1、培訓項目策劃的內容
2、影響培訓項目效果的因素
3、專項培訓項目策劃
4、單項培訓項目策劃
三、培訓項目的執(zhí)行
1、專項培訓項目的執(zhí)行要點
2、單項培訓項目的執(zhí)行要點
四、培訓項目運作技巧
1、項目運作分析
2、培訓講師及機構選擇
3、培訓需求調查及分析
4、培訓……渲導
5、培訓實施
6、培訓評估總結
7、訓后內化跟進
案例演練：某職業(yè)化提升系統(tǒng)項目的策劃與執(zhí)行
企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)提升項目的策劃與執(zhí)行

《培訓項目策劃與執(zhí)行培訓課程》課程目的
1、理解人才培養(yǎng)的重要作用，強化人才培訓的意識和成為優(yōu)秀培訓管理者的信心；
2、明確自己的培訓職責，清楚自己所要掌握的培訓管理知識，并掌握基礎培訓管理知識；
3、掌握培訓需求調查分析的方法，能夠有效把握培訓需求；
4、掌握培訓項目策劃的方法，能夠結合企業(yè)情況成功策劃好培訓項目；
5、掌握培訓項目執(zhí)行的方法，能夠通過執(zhí)行有效提升培訓效果。

《培訓項目策劃與執(zhí)行培訓課程》適合對象
培訓管理人員、直線部門培訓管理人員、相關人力資源人員

《培訓項目策劃與執(zhí)行培訓課程》所屬分類
人力資源

《培訓項目策劃與執(zhí)行培訓課程》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------