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利用Project進行項目管理

添加時間：2007-02-01 修改時間： 2007-02-01 課程編號:10012724

《利用Project進行項目管理》課程大綱

第一章：基本知識
目的：掌握Project軟件的定位。
項目管理基礎
Project 2003介紹
第二章：制定項目計劃
目的：掌握項目計劃制定方法，掌握項目計劃制定時的相關設置。
項目日歷的定制
工期、工時、任務鏈接、任務限制等的設定
資源的添加方法，資源的類型、可用時段、費率等的設定
任務分配中的固定單位、固定工期、固定工時，資源分配沖突的解決
自動尋找關鍵路徑，縮短項目工期的方法

第三章：跟蹤項目過程
目的：掌握Project進行項目跟蹤的實施方法，掌握比較基準等相關設置。
比較基準中包含的信息，中期計劃和比較基準
更新進度的可用方法
顯示進度線
應對項目中的變化
第四章：報告與分析
目的：了解Project的報表功能和Project的關鍵報表。
報告項目信息
分析項目信息
將報表通過Outlook直接發(fā)送
將報表導出成不同形式
第五章：用Project Server協(xié)同工作
目的：了解Project Server幫助項目成員溝通的方式
Project Server概述
PWA的展示和介紹
第六章：用Project和其他Office組件的協(xié)同
目的：系統(tǒng)了解Project軟件和其他軟件的可交互功能。
Project和Outlook
Project和Excel
Project和Powerpoint
Project和Visio
Project與Windows SharePoint Service的集成

《利用Project進行項目管理》課程目的

提高學員Project工具軟件的使用水平，方便項目管理工作的展開。
讓學員比較全面的了解Project Server的功能，了解如何使用他協(xié)同團隊工作。

《利用Project進行項目管理》適合對象

項目團隊成員，項目經理，中高層管理人員

《利用Project進行項目管理》所屬分類

研發(fā)項目

《利用Project進行項目管理》所屬專題

Project項目管理、

《利用Project進行項目管理》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師吳永達老師簡介

吳永達

中國實戰(zhàn)派著名項目管理專家，美國項目管理協(xié)會（PMI）認證PMP，清華大學、北京大學、人民大學客座講師，項目管理者聯(lián)盟高級顧問，神州數(shù)碼教育學院項目管理講師，神州巨龍項目管理培訓講師，微軟認證MCSE\MCDBA，信息產業(yè)部注冊信息系統(tǒng)工程監(jiān)理師。
吳老師一直在生產一線從事項目管理實踐，親自管理若干合同額在千萬的項目，特別在IT和教育培訓領域具有豐富的實戰(zhàn)經驗。吳老師在PMP考前培訓的輔導方面具有獨到的方法，曾在北京、上海、長沙、成都、深圳、重慶等地成功主講多期的PMP考前培訓和考前模擬輔導，通過率達到90%以上。
技術背景：

< 6年微軟ASP/ASP.NET環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經驗；

< 3年J2EE環(huán)境、B/S架構應用開發(fā)項目管理經驗；

近期管理項目：

清華大學網站內容管理系統(tǒng)開發(fā)、實施，中國計算機租賃有限公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)、實施，食品行業(yè)ERP系統(tǒng)研發(fā)、銷售、通用企業(yè)信息化平臺開發(fā)，通用電子商務網站平臺開發(fā)，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務綜合管理信息系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市藥監(jiān)局網上審批系統(tǒng)咨詢、監(jiān)理，北京市東城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢、監(jiān)理，澳利達（藥業(yè)）集團企業(yè)信息化建設整體咨詢，禾豐牧業(yè)股份有限公司網絡建設及綜合管理信息系統(tǒng)工程監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局電子政務視頻會議系統(tǒng)集成項目監(jiān)理，北京市勞動教養(yǎng)局工作管理局信息化建設工程監(jiān)理，北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設（共3期）咨詢、監(jiān)理，北京市衛(wèi)生局社區(qū)衛(wèi)生服務信息化調研咨詢，大唐環(huán)境工程公司企業(yè)信息化建設規(guī)劃咨詢，北京市西城區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)信息化建設咨詢，2008奧組委IT評估項目咨詢等。

講師特色：

吳老師具有多年從事軟件項目管理經驗，曾參與大量省市電子政務項目管理、監(jiān)理工作。

吳老師每年投入大量時間深入企業(yè)及政府單位內部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢、監(jiān)理服務，他密切關注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結。與其他“學院派”講師相比，吳老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；吳老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。

吳老師對企業(yè)及單位內訓有自身獨到見解，他重視質量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內部組織、內部項目管理現(xiàn)狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求后再量身定做精品課程。吳老師所講授課程設計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。

吳永達老師其他內訓課

·企業(yè)內部項目管理實戰(zhàn)

·項目管理

·project2003EPM應用

·IT研發(fā)項目管理