公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 市場(chǎng)營(yíng)銷 >> 狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練
狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練
添加時(shí)間:2010-12-27      修改時(shí)間: 2010-12-27      課程編號(hào):100127841
《狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練》課程大綱
導(dǎo) 言
成長(zhǎng)過程
1、學(xué)習(xí)目的→成長(zhǎng)自我
2、成長(zhǎng)自己三要素:
學(xué)習(xí)心態(tài)
1、學(xué)習(xí)空杯----放下我執(zhí),找到盲點(diǎn),才有新生
2、變?cè)诋?dāng)下----改變就在當(dāng)下
狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練一、銷售認(rèn)識(shí)與職業(yè)定位
一、成功銷售七項(xiàng)心理法則
 1、因果法則
 2、報(bào)酬法則
 3、控制法則
 4、相信法則
 5、專心法則
 6、物以類聚法則
 7、反映法則

二、銷售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認(rèn)識(shí)
第一階段:“昨夜西風(fēng)凋碧數(shù),獨(dú)上高樓,望盡天涯路”
1、多學(xué)
2、多看。
3、多讀。
4、多練。
第二階段:“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”
一是心理的歷練;二是技能的提升;三是形成自己的營(yíng)銷模式。
1、腿勤。
2、手勤。
3、嘴勤。
4、腦勤。
第三階段:“眾里尋他千百度,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”
1、不斷學(xué)習(xí)。
2、保持創(chuàng)新。
3、勇于挑戰(zhàn)自我。

三、銷售精英的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)應(yīng)做到:6要6不要
 要為組織奉獻(xiàn),不要事不關(guān)己高高掛起。
 要分享經(jīng)驗(yàn)智慧,不要藏著經(jīng)驗(yàn)智慧
 要積極提交建議和解決辦法,
 要拿自己該拿的錢,不拿不明不白的錢
 要心態(tài)放平穩(wěn)、不要偏向任何一方
 要為正義敢于打破常規(guī)、

狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練二、銷售精英的心態(tài)與素質(zhì)

一、銷售精英的理想
 1、人生因夢(mèng)想而精彩
 2、沒有不可能
 3、不要安于現(xiàn)狀
 4、全身心的進(jìn)入夢(mèng)想角色

二、銷售精英的渴望決心
 一定要得決心
 堅(jiān)定的決心-來自對(duì)自己震撼最大的理由

三、銷售精英的信念與自信的建立、
 1、信念定成敗
 2、自信本身就是美就是財(cái)富
 3、排除干擾,堅(jiān)定自信、
 4、突破自我設(shè)限

四、銷售精英樂觀心態(tài)、和承擔(dān)意識(shí)培養(yǎng)
 1、積極的信念,積極人生
 2、凡事一體兩面、轉(zhuǎn)個(gè)觀念天地寬
 3、問題是樓梯,困難是雕刻機(jī)
 4、一切災(zāi)難都是為你重任的考驗(yàn)--
 5、你的價(jià)值就是解決問題
 6、從依賴走向獨(dú)立
 7、停止抱怨——要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。
 8、人對(duì)了,世界就錯(cuò)不了
 9、閉上你的烏鴉嘴
 10、杜絕借口、解決問題,創(chuàng)造結(jié)果。
 11、凡事主動(dòng),
 12、機(jī)會(huì)就在當(dāng)下

五、培養(yǎng)濃厚的興趣,保持狂熱的銷售激情
 1、興趣是最好的老師
 2、激情,是取得成功最具有活力的因素
 3、成功并不像你想像的那么難

六、專注行業(yè)聚焦產(chǎn)品
 1、有舍才有得、有棄才有
 2、專注一個(gè)目標(biāo)
 3、選擇機(jī)會(huì)越多成功越少
 4、簡(jiǎn)單事情重復(fù)做

七、全力以赴銷售,和勇于付出的心態(tài)
 1、認(rèn)真努力
 2、成功青睞有心人
 3、努力認(rèn)真用心的價(jià)值
 4、努力認(rèn)真用心衡量標(biāo)準(zhǔn)
 5、非凡付出才有非凡回報(bào)
 6、一切都是由理由的,
 7、我要我愿

八、誠(chéng)信做事開拓市場(chǎng),感恩做人維持客戶
 1、做事誠(chéng)信
 2、為人真誠(chéng)
 3、感恩做人
 4、關(guān)愛別人就是關(guān)愛自己、

九、不斷學(xué)習(xí),隨時(shí)充電
 1、磨刀不誤砍柴功
 2、學(xué)歷是過去,經(jīng)驗(yàn)是現(xiàn)在,學(xué)習(xí)是未來
 3、向成功者學(xué)習(xí)

十、堅(jiān)持
 沒有失敗,只有學(xué)習(xí)與勝利
 成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。
 每天進(jìn)步1%大成就是小成就的累加

狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練三、銷售精英基本功與核心能力
一、電話銷售
 1、接聽和撥打電話的程序
 2、轉(zhuǎn)達(dá)電話的技巧
 3、應(yīng)對(duì)特殊事件的技巧
 4、電話溝通中語(yǔ)氣,語(yǔ)速,
 5、對(duì)話心理態(tài)勢(shì),定位等技巧的進(jìn)階;

二、如何開發(fā)潛在的人脈資源能力
 1、熟人介紹:擴(kuò)展你的人脈鏈條
 2、參與社團(tuán):走出自我封閉的小圈子
 3、利用網(wǎng)絡(luò):廉價(jià)的人脈通道
 4、參加培訓(xùn):志同道合的平臺(tái)
 5、參加結(jié)交他人的活動(dòng)
 6、處處留心皆人脈
 7、不怕拒絕,勇敢出擊
 8、創(chuàng)造機(jī)會(huì) ,
 9、大數(shù)法則

三、 以下9條“營(yíng)銷圣訓(xùn)”開發(fā)客戶
 1、每天安排一小時(shí)
 2、盡可能多地打電話
 3、電話要簡(jiǎn)短
 4、在打電話前準(zhǔn)備一個(gè)名單。
 5、專注工作。
 6、差異銷售時(shí)段
 7、變換致電時(shí)間。
 8、客戶的資料必須整整有條。
 9、開始之前先要預(yù)見結(jié)果

四、拜訪前的準(zhǔn)備
 計(jì)劃準(zhǔn)備 1)計(jì)劃目的 2)計(jì)劃任務(wù) 
 3)計(jì)劃路線 4)計(jì)劃開場(chǎng)白:
 外部準(zhǔn)備 1)儀表準(zhǔn)備 2)資料準(zhǔn)備
 3)工具準(zhǔn)備 4)時(shí)間準(zhǔn)備
 內(nèi)部準(zhǔn)備 1)信心準(zhǔn)備 2)知識(shí)準(zhǔn)備 
 3)拒絕準(zhǔn)備  4)微笑準(zhǔn)備:

五、自我激勵(lì)的能力
 1、調(diào)高目標(biāo) 2、離開舒適區(qū)
 3、慎重?fù)裼? 4、正視危機(jī) 5、精工細(xì)筆
 6、敢于犯錯(cuò) 7、加強(qiáng)排練
 8、迎接恐懼 9、把握好情緒

六、銷售精英應(yīng)具備哪些核心能力
 1、自控力 2、分析能力 3、溝通能力
 4、適應(yīng)能力 5、學(xué)習(xí)能力 6、領(lǐng)悟能力
 7、應(yīng)變能力 8、創(chuàng)新能力 9、洞察能力
 10、總結(jié)能力 11、承壓力 12、執(zhí)行力

七、銷售人員9種失去客戶的陷阱
 1、粗魯、漠不關(guān)心或事前不準(zhǔn)備 ,
 2、不清楚誰(shuí)是負(fù)責(zé)人,
 3、不知所云,浪費(fèi)顧客時(shí)間
 4、夸張你產(chǎn)品的利益或服務(wù),
 5、隱瞞產(chǎn)品的注意事項(xiàng),
 6、交易中榨取每分錢,完全沒有誠(chéng)信度,
 7、交易后,不致電給顧客,
 8、不履行你所承諾的事情
 9、不回電或回復(fù)郵件,

八、如何增加每天拜訪客戶的次數(shù)?
 1、提早跟顧客約會(huì),
 2、強(qiáng)化目標(biāo),專注目標(biāo)
 3、提前一周/一天做計(jì)劃。
 4、你一定要早睡早起。
 5、跟最頂尖的推銷員在一起
 6、完美自我操練才有完美的結(jié)果

九、強(qiáng)化目標(biāo)四個(gè)方法:
 1、視覺化。
 2、自我確認(rèn)。
 3、自我放松。
 4、每天手寫核心目標(biāo)十遍。

十、客戶類型
客戶分類法1:
 1、謹(jǐn)慎型客戶 2、沉默型客戶
 3、 高效型客戶 4、強(qiáng)勢(shì)型客戶

客戶分類法2:
 1、鄙視型 2、懷疑型
 3、觀望型
 4、知曉型 5、搗糨糊型
 6、綜合型

各類型人有效溝通技巧:
 1、分析型 2、支配型
 3、表達(dá)型 4、和藹型

十一、言談失敗的八種原因
 1、表情不清 2、未加糖衣
 3、 戳人痛處 4、露出輕浮
 5、弄巧成拙 6、時(shí)機(jī)不當(dāng)
 7、未分對(duì)象 8、力度不夠

如何把話說到別人心坎上“四要”
 1、根據(jù)別人的興趣愛好說話。
 2、根據(jù)別人的性格特點(diǎn)說話。
 3、根據(jù)別人的潛在心理說話。
 4、根據(jù)別人的不同身份說話。

十二、情緒調(diào)整掌控:
 1、改變自己的肢體動(dòng)作
 2、控制自己頭腦的注意力(堅(jiān)定的信念)
 3、 問自己3個(gè)問

十三、建立信賴感:
 1、傾聽 2、專業(yè)形象
 3、顧客見證 4、模訪
 5、同頻法 6、贊美法
 7、共同話題法 8、同趣法

十四、銷售聽問說基本功
聽:聽什么?怎么聽?
 1)問題點(diǎn)
 2)興奮點(diǎn)
 3)情緒性字眼

問:?jiǎn)柺裁矗吭趺磫枺?
 1、利用提問導(dǎo)出客戶的說明;
 2、利用提問測(cè)試客戶的回應(yīng);
 3、利用提問掌控對(duì)話的進(jìn)程;
 4、提問是處理異議的最好方式;

具體提問還是要根據(jù)對(duì)象而定。注意的幾個(gè)方面。
 1、禮節(jié)性提問掌控氣氛
 2、好奇性提問激發(fā)興趣
 3、影響性提問加深客戶的痛苦
 4、滲透性提問獲取更多信息
 5、診斷性提問建立信任
 6、“重復(fù)客戶原話+專業(yè)觀點(diǎn)陳述+反問”(三段式)增強(qiáng)說服力
 7、提問后沉默,將壓力拋給對(duì)手

有效提問 :
 1、著力宣傳,誘發(fā)興趣
 2、學(xué)會(huì)給客戶“畫餅”制造渴望——
 3、搞清客戶不感興趣的原因

問題類型:
 1、開放問題(提出探索式的問題)
 2、封閉式問題(提出引導(dǎo)式的問題)。

如何說:
 1、把好處說夠
 2、把痛苦塑造夠

十五、介紹產(chǎn)品,必須具備四個(gè)條件。
 1、要引起顧客的注意力。
 2、證明給顧客看,所講都是真的
 3、讓顧客產(chǎn)生強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望。
 4、不斷教育顧客為什么你的產(chǎn)品物超所值


狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練四、銷售精英技巧
一、常見9找開場(chǎng)白技巧
 1、真誠(chéng)的贊美 2、利用好奇心
 3、利用贈(zèng)品 4、提出問題
 5、向顧客提供信息 6、向顧客求教
 7、表演展示 8、利用產(chǎn)品
接近客戶的技巧
 1、如何使用接近語(yǔ)言
 2、接近客戶的方法
 3、面對(duì)接待員、秘書的技巧
 4、如何透過肢體語(yǔ)言看客戶
 5、會(huì)見關(guān)鍵人士的技巧

二、初次接觸問話破冰了解客戶信息
 1、詢問關(guān)于他身份和境況的問題
 2、詢問他驕傲的問題
 3、詢問和個(gè)人興趣有關(guān)的問題
 4、詢問如果他不需要工作的話想做什么
 5、詢問關(guān)于目標(biāo)的問題
 6、觀察辦公室里的每件東西

問話技巧
 1、單刀直入法
 2、連續(xù)肯定法
 3、誘發(fā)好奇心
 4、"照話學(xué)話"法
 5、刺猬效應(yīng)

三、針對(duì)習(xí)慣性否定的說服話術(shù)
 1、“我沒時(shí)間!
 2、我現(xiàn)在沒空!
 3、我沒興趣。
 4、如果客戶說:我沒興趣參加!
 5、“請(qǐng)你把資料寄過來給我?
 6、“抱歉,我沒有錢!
 7、“目前還無法確定發(fā)展會(huì)如何。
 8、我得先跟合伙人談?wù)劊?
 9、“我們會(huì)再跟你聯(lián)絡(luò)!
 10、“說來說去,還是要推銷東西?
 11、“我要先好好想想。
 12、考慮考慮,給你電話!

四、推銷的十個(gè)步驟是:
 1、做好準(zhǔn)備工作
 2、開始進(jìn)入狀態(tài)
 3、聯(lián)絡(luò)顧客并引起他的注意
 4、與顧客建立關(guān)系并成為顧客朋友
 5、激發(fā)顧客對(duì)你及對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)感興趣
 6、發(fā)掘顧客存在的問題,需求和渴望
 7、經(jīng)由觀察和提問來試探是否能成交
 8、給顧客創(chuàng)造身臨其境感覺并假設(shè)成交
 9、把顧客的拒絕轉(zhuǎn)變成顧客購(gòu)買的理由
 10、描繪購(gòu)買之后的快樂和美好。

五、提出反對(duì)意見?主要因?yàn)椋?
 1、不明白你的講解
 2、顧客需要不被了解
 3、害怕“被出賣”
 4、沒有說服
 5、主要購(gòu)買動(dòng)機(jī)沒有得到滿足

做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
 1、贊美你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
 2、展現(xiàn)自己的優(yōu)美
 3、突出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)

反對(duì)意見幾種基本的類別:
 1、價(jià)格 2、質(zhì)量
 3、服務(wù) 4、競(jìng)爭(zhēng)
 5、應(yīng)用 6、交貨
 7、經(jīng)驗(yàn) 8、信譽(yù)

異議處理步驟
 1、不理、傾聽、理解部分。
 2、忽視異議,延后處理的說明。
 3、舉例證實(shí)說明利用
 4、補(bǔ)償說明、借力說明、價(jià)值成本說明
 5、把反對(duì)意見變成一個(gè)問題,讓顧客來回答
 6、征求訂單

如何面對(duì)砍價(jià)
 先發(fā)制人,想討價(jià)欲說還休
 察顏觀色,審時(shí)度勢(shì)把價(jià)報(bào):
 1、 分清客戶類型
 2、針對(duì)性報(bào)價(jià)
 3、講究報(bào)價(jià)方式、
 4、因時(shí)因地因人報(bào)價(jià)
 突出優(yōu)勢(shì),物超所值此處求:
 1、突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢(shì),
 2、突出得力的后續(xù)支持。
 3、突出周全的配套服務(wù)項(xiàng)目
 巧問妙答,討討還還細(xì)周旋

處理拒絕原則:
 1、以誠(chéng)實(shí)來對(duì)待:
 2、在語(yǔ)辭上賦以權(quán)威感:
 3、不要作議論:
 4、先預(yù)測(cè)反對(duì):
 5、經(jīng)常做新鮮的對(duì)應(yīng):

六、成交技巧話術(shù)
 排除客戶疑義的幾種成交法:
 1、顧客說:我要考慮一下。 1、詢問法: 2、假設(shè)法: 3、直接法:
 2、顧客說:太貴了。 1、比較法: 2、拆散法: 3、平均法:
 3、顧客說:市場(chǎng)不景氣。 1、討好法: 2、化小法: 3、例證法:
 4、顧客說:能不能便宜一些。 1、得失法: 2、 底牌法: 3、誠(chéng)實(shí)法:
 5、顧客說:別的地方更便宜。 1、分析法: 2、轉(zhuǎn)向法: 3、提醒法:
 6、顧客講:沒有預(yù)算(沒有錢)。 1、前瞻法: 2、攻心法
 7、顧客講:它真的值那么多錢嗎? 1、投資法: 2、反駁法: 3、肯定法:
 8、顧客講:不,我不要…… 1、吹牛法: 2、比心法: 3、死磨法:

七、要求顧客轉(zhuǎn)介紹步驟
 1、先確認(rèn)產(chǎn)品對(duì)顧客的價(jià)值
 2、要求同等級(jí)顧客一位
 3、取得聯(lián)系方法
 4、表達(dá)我們的來意
 5、電話要贊美對(duì)方
 6、約時(shí)間

八、做好顧客服務(wù)
顧客滿意度 VS 顧客忠誠(chéng)度
 1、何謂顧客滿意度
 2、何謂顧客忠誠(chéng)度
 3、讓顧客從“滿意”升級(jí)“忠誠(chéng)”五個(gè)技巧

如何做好服務(wù)
 1、差異化的服務(wù)(跟產(chǎn)品沒有關(guān)系)
 2、售前服務(wù):
 3、售后服務(wù)

成交后增進(jìn)與客戶的關(guān)系。
 開展聯(lián)誼活動(dòng)
 2、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)走訪參觀或組織旅游
 3、承辦各種會(huì)議
 4、產(chǎn)品互銷,“禮”尚往來
 5、冠名贊助,一舉多得
 6、贈(zèng)送內(nèi)刊,形成品牌文化鏈
 7、建立客戶檔案,提供全程服務(wù)
 8、提供個(gè)性化的產(chǎn)品或服務(wù)
 9、回訪客戶,提高客戶滿意度

《狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練》適合對(duì)象
銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理、企業(yè)銷售負(fù)責(zé)人

《狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《狼型銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師臧其超老師簡(jiǎn)介
臧其超
臧其超
 一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者
 國(guó)內(nèi)第一個(gè)提出“狼性營(yíng)銷”的導(dǎo)師
 南京大學(xué) MBA、英國(guó)牛津大學(xué) 國(guó)際經(jīng)濟(jì)碩士
 國(guó)際數(shù)位教育聯(lián)盟高級(jí)咨詢師
 創(chuàng)立過5家公司、6家企業(yè)常年顧問
 曾擔(dān)任過時(shí)代光華教育發(fā)展公司(華南區(qū))總經(jīng)理、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)常務(wù)副總裁
三七二一網(wǎng)絡(luò)公司營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理、世融地產(chǎn)、中企文化、天下易通等8家公司總經(jīng)理,
 10年培訓(xùn)經(jīng)歷、內(nèi)訓(xùn)企業(yè)近500家、學(xué)員近十萬人

【自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
擔(dān)任泰康人壽分公司營(yíng)銷總監(jiān),組建近500人團(tuán)隊(duì)。
曾組建安利3000人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),和雅芳中國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)。
曾經(jīng)用2年時(shí)間創(chuàng)建中企公司并從零到年?duì)I業(yè)額3000萬,2年時(shí)間營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)從三人發(fā)展到上千人;
曾經(jīng)經(jīng)營(yíng):日用品、臭氧機(jī)、工程機(jī)械、雅虎百度廣告、3G軟體;
現(xiàn)在經(jīng)營(yíng):房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)教育、智能吸塵器;
成功銷售近8個(gè)億的業(yè)績(jī)、從一個(gè)銷售員一路成長(zhǎng)為經(jīng)理人和老板;
擅長(zhǎng)營(yíng)銷策略、狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理和執(zhí)行力方面課程。

【成功輔導(dǎo)案例】
在地產(chǎn)行業(yè)咨詢過以萬科、佳兆業(yè)、百仕達(dá)為代表的多家地產(chǎn)公司—狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。
在互聯(lián)網(wǎng)IT領(lǐng)域咨詢輔導(dǎo)3721公司擔(dān)任營(yíng)銷事業(yè)部顧問總經(jīng)理、3個(gè)月之內(nèi)業(yè)績(jī)提升30%。
親自參與和組織了近80項(xiàng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)均取得客戶好評(píng)。
自己親自參與和指揮部下共計(jì)300個(gè)銷售項(xiàng)目;
輔導(dǎo)雅絲蘭黛系列會(huì)議營(yíng)銷(招商會(huì))數(shù)次突破億元大關(guān)。

【授課風(fēng)格】
● 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng):培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
● 學(xué)員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng),學(xué)員愛聽。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
臧其超老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·演說王道
·贏銷王道
·領(lǐng)袖王道
·狼企頂層設(shè)計(jì)
·股權(quán)王道
·策略王道
·營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理操作班
·營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力
·如何培養(yǎng)員工責(zé)任感
·狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
相關(guān)專題
銷售精英特訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-19 SPIN顧問式銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 渠道銷售精英系統(tǒng)訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 狼性營(yíng)銷之終端為王 ——門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 門店導(dǎo)購(gòu)銷售精英特訓(xùn)營(yíng)
[內(nèi)訓(xùn)課] 從銷售精英到管理高手(銷售團(tuán)隊(duì)管理)
[內(nèi)訓(xùn)課] 汽車銷售精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造金牌銷售精英特訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 打造金牌汽車銷售精英實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 金牌銷售精英心態(tài)塑造
[內(nèi)訓(xùn)課] 狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 59.6 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×