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九型人格
添加時間:2011-01-07      修改時間: 2011-01-07      課程編號:100128438
《九型人格》課程大綱
九型人格(Enneagram)是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的應用心理學、性格學以及個人潛能訓練的課程之一,它以人們內(nèi)心深層的九種動機為模型,系統(tǒng)地傳授學員迅速通過行為以及言語分析動機、信念以及情感的技術,從而實現(xiàn)個人的成長以及高效的人際溝通。近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執(zhí)行力!
一個自我成長與管理的修煉課程。幫助您知曉個性的優(yōu)勢與局限,做到揚長避短,深入了解自己、活出真我,解除生活中的困惑。
一個易學易懂的個人管理與企業(yè)管理的工具。迅速洞察團隊成員的行事作風和性格類型,認識工作環(huán)境中不同性格的組合和類別,提升管理效能,建立優(yōu)勝團隊。做到人盡其才,知人善任,激發(fā)不同性格的特質(zhì),發(fā)揮最大潛能。從而更有效地完成工作。促進企業(yè)中每一層的溝通,減少人際關系的沖突,增進工作滿意程度。


第一部分:九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、人格與真我的關系
3、腦、心、腹三中心的探索
4、九型人格立論的基礎
5、學習九型人格的禁忌
第二部分:九型人格的識別和區(qū)分
1、每個型格的性格解析
2、每個型格的性格變化
3、九型人格的自我認知
4、對號入座---參加者表白自己的型號
第三部分:九型人格在工作中的應用
1、九型人格在工作中的不同表現(xiàn)
2、如何應用九型人格進行團隊建設
3、如何與不同類型的上司相處
4、如何與不同類型的下屬相處
5、不同類型的同事慣性行以及背后的動機、信念是什么
第四部分:九型人格的修煉
1、九型人格對自我修煉的啟示
2、九型人格的判斷和區(qū)分

《九型人格》課程目的
領導者個人成長發(fā)展的需要。一個人若想比現(xiàn)在做的好一點,可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的,但如若要取得突破性的進展,例如:突破自己的事業(yè)高原,突破自己的成長障礙等等,這些將最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點,才能夠意識地做到突破,得到更高的發(fā)展和突破性的成長。
決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區(qū),一旦性格類型被確定,即可知道每種人在決策時會關注什么,而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策,非常重要! 
選人的需要。選拔人才一是看能力是否能勝任,二是看性格是否能相融。  
用人的需要。有些崗位,對有些性格則更合適,例如:財務崗位,可能更適合一型的人,他們講求原則,不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們?nèi)ネ卣故袌,服務客戶,他們的原則性會令他們?nèi)鄙凫`活和變通,往往會錯失機會。因此,每種性格都有其顯著的優(yōu)勢與局限,如果使用得當,則企業(yè)可以最小的人力成本,獲取最大的價值收獲! 
留人的需要。優(yōu)秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向,盡管不同時期人們的價值取向會有所不同,但九型性格揭示的是人們內(nèi)在最深層的價值取向,這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內(nèi)心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定,則可立即知曉這一點,對企業(yè)留人,對建立梯隊式的領導團隊非常重要!
首先,九型人格是一把開啟自我探索與覺察的鑰匙,它可以應用與自我獲取快樂成功過程中的每一步!具體來說它可以應用于:
√心理學與心理輔導   √人力資源管理及招聘
√團隊建設、團隊發(fā)展 √沖突解決、有效談判
√教練技術及領袖發(fā)展 √人生規(guī)劃

《九型人格》所屬分類
特色課程
《九型人格》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師朱小明老師簡介
朱小明
朱小明
江西財經(jīng)大學 本科學歷
◇ 香港光華管理學院EMBA
撰寫《生命的蛻變》一書
·推廣《人本管理—新領導力》體驗式課程
·學習德國海寧格大師《家族系統(tǒng)排列》
《人本管理——新領導力》體驗式工作坊
《九型人格與領導力》體驗式工作坊
《新晉升管理者常犯的10個錯誤》
《共贏溝通力》
《影響力銷售》
《團隊王國》
《高效執(zhí)行力》
工程/制造:福興工業(yè)(上海)有限公司,新希望集團南方希望實業(yè)有限公司,萬向集團有限公司,南京汽車集團有限公司,百江燃氣控股有限公司科技/通信:中電集團五十五所、移動大連公司,聯(lián)通沈陽公司,江蘇中聯(lián)科技集團有限公司,上?咸刂悄軆x器有限公司。金融/保險 :中國銀行大連分行,大連銀行、寧波銀行、安泰保險,建行上海分行網(wǎng)絡/科技:百度公司,上海肯特智能儀器有限公司 ,畢博(全球)科技,大顯集團裝飾/家具:大鵬家具,瑞家裝飾,魯班裝飾石油化工:中石油、中石化、燕山石化、華錦集團、中油瑞飛、齊化化工……(只顯示部分企業(yè))
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·攻心銷售—如何把自己賣的更好
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