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全業(yè)務(wù)下的客戶滿意度和服務(wù)提升理論與實戰(zhàn)
添加時間:2011-03-09      修改時間: 2011-03-09      課程編號:100130509
《全業(yè)務(wù)下的客戶滿意度和服務(wù)提升理論與實戰(zhàn)》課程大綱
【課程背景】
中國通信產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大變化,重組完成后的三家全業(yè)務(wù)運營商已經(jīng)開始全面推出3G服務(wù),正在重新的起跑線上展開全方位的競爭。
在這場全業(yè)務(wù)競爭中,用戶的態(tài)度和選擇將是這場競賽勝負的決定性力量。不管是哪家運營商,要想在競爭中長久獲勝,就必須提供比競爭對手更好的服務(wù)體驗,由此給各運營商的服務(wù)管理提出了更高的要求。
在管理實踐中,對新形勢下的客戶滿意度的深入研究,并開展持續(xù)的服務(wù)提升就成為運營商提高核心競爭力的必由之路。作為運營商來說,對客戶滿意度的管理受到多種客觀因素與資源能力的限制,更重要的是提高客戶滿意度數(shù)據(jù)分析能力和針對性的采取提升行動的能力。

【課程特色】專題講授、分組討論、情景演練、通過大量通行行業(yè)的案例使學員學有所用
【課程時長】2天
【課程內(nèi)容】
全業(yè)務(wù)背景下客戶滿意度研究的新特點
中國通信市場的發(fā)展趨勢分析
“2G+3G”時代對客戶滿意度的深刻影響
全業(yè)務(wù)下,客戶滿意度研究問卷的設(shè)計思路
多渠道的融合對客戶體驗的影響使得滿意度研究出現(xiàn)新特點
全業(yè)務(wù)下,客戶滿意度考核指標體系和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理體系
新形勢下,客戶滿意度研究項目的抽樣技巧和質(zhì)量控制
多接觸點服務(wù)管理工作新思路
工作重點
發(fā)展方向
具體對策
客戶滿意度數(shù)據(jù)分析與報告撰寫能力的提升
客戶滿意與客戶滿意度
客戶滿意度與客戶滿意率
客戶滿意度和員工滿意度
客戶滿意度模型及運營商滿意度研究的變遷及原因
客戶滿意度調(diào)查的樣本抽樣方法及誤差
滿意度影響系數(shù)的準確解讀及計算方法
滿意度研究中的服務(wù)短板確定方法與技巧
象限圖法
優(yōu)序圖法
競爭法
效成法
博弈法
復合決策法
滿意度分析的主要方法及軟件實操(SPSS、EXCEL、水晶報表等)
對比分析方法
交叉分析方法
相關(guān)分析方法
回歸分析方法
象限圖分析
因素分析
獎懲分析
對應分析
其他分析方法
滿意度研究報告的撰寫技巧及正確解讀
注意因果關(guān)系
不要以偏概全
考慮環(huán)境影響
兼顧定性研究
客戶滿意度監(jiān)測與神秘顧客暗訪檢查的配合與銜接
神秘顧客暗訪的流程和方法改進(MS2.0)
多種服務(wù)質(zhì)量保障手段的綜合運用
實現(xiàn)多角度綜合化的服務(wù)檢查和監(jiān)督
市級移動公司滿意度提升思路與系統(tǒng)解決方案
客戶滿意度提升基本原理和邏輯方法
如何做好客戶服務(wù)期望管理
影響移動公司客戶滿意度的七個不平衡
提升客戶滿意度的兩個關(guān)鍵抓手
網(wǎng)絡(luò)服務(wù)滿意度提升
爭取客戶寬容
提升客戶口碑
及時有效消毒
善待客戶抱怨
開展科普教育
終端客戶體驗
話費賬單及計費準確服務(wù)滿意度提升
避免怕井繩現(xiàn)象
讓老百姓能看懂
防范百密一疏
避免模棱兩可
新業(yè)務(wù)及營銷活動服務(wù)滿意度提升
把合適的業(yè)務(wù)推薦給合適的用戶
把握合適的推薦時機采取合適的營銷手段
幾種重點新業(yè)務(wù)的合理營銷方式
營銷活動要合理不斷創(chuàng)新
營銷活動流程的服務(wù)控制
讓營銷活動不出錯
營業(yè)廳服務(wù)滿意度提升系統(tǒng)解決方案
營業(yè)廳服務(wù)管理能力提升
營業(yè)廳主動營銷能力提升
營業(yè)廳客戶排隊等候問題的處理
營業(yè)廳客戶投訴處理技巧和原則
營業(yè)廳服務(wù)檢查與指導創(chuàng)新
電子渠道客戶體驗提升系統(tǒng)解決方案
電子渠道客戶體驗的管理目標
電子渠道客戶體驗提升思路
電子渠道客戶體驗的測量
多渠道的有效配合與協(xié)調(diào)
實體渠道滿意度的測量與提升
員工滿意度的測量與提升
農(nóng)村客戶服務(wù)管理特征及滿意度提升思路
家庭客戶服務(wù)管理特征及滿意度提升思路
全業(yè)務(wù)下服務(wù)滿意度提升的要點與探索

《全業(yè)務(wù)下的客戶滿意度和服務(wù)提升理論與實戰(zhàn)》適合對象
中基層管理人員、服務(wù)管理員、客戶經(jīng)理、項目管理人員

《全業(yè)務(wù)下的客戶滿意度和服務(wù)提升理論與實戰(zhàn)》所屬分類
市場營銷

《全業(yè)務(wù)下的客戶滿意度和服務(wù)提升理論與實戰(zhàn)》關(guān)鍵詞
電子渠道、營業(yè)廳、滿意度分析、全業(yè)務(wù)、渠道管理、市場營銷、電信行業(yè)、
《全業(yè)務(wù)下的客戶滿意度和服務(wù)提升理論與實戰(zhàn)》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬繼華老師簡介
馬繼華
馬繼華
馬繼華,資深電信咨詢師,高級培訓師,數(shù)據(jù)分析專家,長期從事電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體及金融領(lǐng)域研究,在服務(wù)營銷、渠道管理、戰(zhàn)略咨詢、競爭情報等領(lǐng)域擁有豐富實踐經(jīng)驗和理論總結(jié),尤其擅長渠道規(guī)劃、電子渠道客戶體驗管理、客戶關(guān)系管理、農(nóng)村市場營銷與服務(wù)、客戶滿意度研究等方面。
十余年來,馬先生主持或參與全國各地大量市場研究及管理咨詢項目超百項,包括市場競爭策略研究、農(nóng)村市場、校園市場、新增用戶研究、潛在市場預測等,還包括流程梳理優(yōu)化、客戶經(jīng)理管理體系、集團客戶開發(fā)研究、渠道規(guī)劃及風險評估、服務(wù)文化建設(shè)、電子渠道推廣策略和實施等項目。
馬先生系統(tǒng)計專業(yè)出身,數(shù)據(jù)分析專家,曾擔任知名咨詢公司技術(shù)總監(jiān),撰寫《神秘顧客思考》、《滿意度研究》、《輕松做市場調(diào)研》等,精通各種定量及定性分析方法和各種數(shù)據(jù)挖掘軟件應用。
多年來,馬先生還主持多省市移動公司滿意度測評,主持及參與多省市關(guān)鍵商業(yè)過程服務(wù)提升咨詢、現(xiàn)場管理培訓及指導,主持或參與多省市運營商人力資源測評。

馬先生筆耕不輟,在《信息網(wǎng)絡(luò)》、《通信世界》、《客戶世界》、《通信企業(yè)管理》《通信產(chǎn)業(yè)報》、《創(chuàng)意世界》、《中國移動通信》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》、《通信信息報》、《中國電子報》、《銷售與市場》等數(shù)十種報刊雜志發(fā)表文章超百篇。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·全業(yè)務(wù)下的電子渠道發(fā)展策略與體驗管理
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