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營銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)
添加時間:2011-03-16      修改時間: 2011-03-16      課程編號:100130873
《營銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程大綱
市場的基本原則—供需問題
營銷的基本理念
銷售的范例
從4P到4C到4R
從與時俱進(jìn)到創(chuàng)新
創(chuàng)新的意義
叫花李的故事
營銷策略
創(chuàng)新思維(兩個案例)
廠家怎樣控制經(jīng)銷商
廠家的目的
經(jīng)銷商的追求
經(jīng)銷商的成功才是廠家的成功
如何造成雙贏
區(qū)域經(jīng)理的經(jīng)銷商之道
控制價格
控制網(wǎng)絡(luò)
加強(qiáng)協(xié)調(diào)、管理力度
適當(dāng)?shù)膽土P
策略
企業(yè)的人才經(jīng)營之道
用有才之士
引追求上進(jìn)的人才
挖具有創(chuàng)新意識的人才
帶團(tuán)隊(duì)合作能力的人才
創(chuàng)造組織協(xié)調(diào)能力
制定員工的激勵機(jī)制
企業(yè)營銷創(chuàng)新法則
樹立正確的創(chuàng)新觀念
培養(yǎng)營銷思維
要有堅(jiān)韌不拔的精神
要有嚴(yán)格的制度保障
營銷創(chuàng)新應(yīng)注意的問題
注意在營銷創(chuàng)新中必須創(chuàng)造價值
注意營銷創(chuàng)新的切實(shí)可行性
注意營銷創(chuàng)新組合
注意運(yùn)用合力
營銷思維
以情入手,加深溝通與情感滲透營銷策略
思維發(fā)散,制造新的需要與滿足營銷策略
創(chuàng)造差異,營銷策略才能真正到達(dá)消費(fèi)者心里
營銷創(chuàng)新的4種原則
產(chǎn)品是創(chuàng)新的根本
渠道
營銷不是企業(yè)度過難關(guān)的戰(zhàn)術(shù)
服務(wù)是別人永遠(yuǎn)無法復(fù)制的制勝法寶
學(xué)會與消費(fèi)者對話
消費(fèi)者是產(chǎn)品最終的歸向
企業(yè)利潤的來源
消費(fèi)者需求的變化
大環(huán)境的影響
營銷創(chuàng)新的范圍
產(chǎn)品自身
產(chǎn)地、
原料、
配方、
科技、
研發(fā)人或機(jī)構(gòu)、
代言人或機(jī)構(gòu)、
劑型、
藥理、
效果、
價格
市場環(huán)境
競爭、
消費(fèi)需求、
監(jiān)管
銷售渠道
自營店、
商超、
集市、
人員直銷、
紙媒直銷、
會銷、
電視購物、
電子商務(wù)
百年老店“新掌門”的創(chuàng)新攻略
GE:后韋爾奇文化
寶潔:創(chuàng)新“創(chuàng)新模式”
IBM:創(chuàng)新的新定義
10組創(chuàng)新案例分析
我們在哪里創(chuàng)新?怎么創(chuàng)新?

《營銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》適合對象
營銷經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人

《營銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》所屬分類
市場營銷
《營銷管理與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師蘇鴻志老師簡介
蘇鴻志
蘇鴻志
蘇鴻志老師,男,企業(yè)高級顧問,45歲,出生于生日:1966年3月31日,出生地點(diǎn)臺灣,F(xiàn)居住址:北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學(xué)資訊工程學(xué)系,畢業(yè)于清華大學(xué)獲MBA工商管理碩士學(xué)位。任北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授,社科院研究生院客座教授。蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,某生產(chǎn)制造行業(yè)臺企培訓(xùn)經(jīng)理,任捷鴻軟件技術(shù)公司副總經(jīng)理、北京四慶電腦技術(shù)有限公司總經(jīng)理、北京德星電子技術(shù)公司MIS部處長,HR總監(jiān)、北京暢流集團(tuán)HR總監(jiān),臺灣創(chuàng)見集團(tuán)、暢流集團(tuán)(臺灣創(chuàng)建科技(已上市)高級顧問師兼人力資源部總監(jiān)、現(xiàn)任北京林迦科技公司副總經(jīng)理,北京市臺資企業(yè)協(xié)會培訓(xùn)部部長。蘇鴻志先生長期從事企業(yè)經(jīng)營和管理工作,不同時期曾分別擔(dān)任過高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)與人力資源和綜合經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),有近18年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),目前仍在產(chǎn)業(yè)管理崗位上任職。

主研方向:人力資源、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、客戶服務(wù)、品牌營銷、客戶服務(wù)、演講與口才、談判技巧、中高層管理等

主要著作:
高效經(jīng)理人之八大核心技術(shù)—華牧文化有限公司 2004年出版
讀三國,學(xué)管理-人力資源篇—華牧文化有限公司 2005年出版
未來管理新趨勢—海洋出版社 2004年出版
生涯贏家-掌握事業(yè)成功的關(guān)鍵—海洋出版社 2004年出版
優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-搶占成功先機(jī)—海洋出版社 2004年出版
不知不可-學(xué)習(xí)用人的第一本書—海洋出版社 2005年出版
新編漢武帝演義—中信出版社出版籌備中
企業(yè)門診中心—中信出版社出版籌備中
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