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持之以恒的建材小區(qū)推廣
添加時間:2011-05-13      修改時間: 2011-05-13      課程編號:100132245
《持之以恒的建材小區(qū)推廣》課程大綱
課程概覽:
“坐商”的時代已經遠去,行商是現代商家的必修課程。
“小區(qū)推廣”的概念已不再新,但是很多經銷商反應小區(qū)推廣就是“雞肋”,不做又不行,因為競爭對手都在做,自己做了之后又看不到明顯效果。投入了很多人力物力,產出卻不成正比,更面對著很多小區(qū)人員的管理問題和物業(yè)關系問題。小區(qū)推廣的未來究竟在何方?小區(qū)推廣員如何管理?薪資如何設定?如何做才能“經濟又實惠”,本課為你解釋這些問題。

“作為建材行業(yè)的經銷商,我認識到“小區(qū)推廣”是我生意發(fā)展不可缺少的一部分,但是我前期做的推廣基本都是豪情萬丈進入,慘慘淡淡收場,基本沒有什么業(yè)績產出讓我束手無策。參加了培訓之后,讓我茅塞頓開,培訓讓我了解小區(qū)推廣的精髓,有很多小區(qū)推廣的操作技巧,更讓我團隊提升了執(zhí)行能力,強烈推薦。 
- 五點梅建材 李海嵐

主要內容:
為什么要做小區(qū)推廣?它如何幫助您立竿見影提升業(yè)績?
小區(qū)的選擇:如何選擇目標小區(qū),邁出第一步
小區(qū)入駐:時間,形式,物料的準備,如何解決入駐階段的難題
小區(qū)推廣執(zhí)行階段:如何執(zhí)行才可以保證活動達到理想效果
客戶信息管理:哪些客戶信息需要收集?如何管理這些信息?
收網:現場如何保證簽單率
總結:如何開展活動之后的總結工作,為以后的各類活動提供一定的經驗教訓
小區(qū)推廣的項目管理經驗分享

授課方式:課堂教學,案例分享,實戰(zhàn)模擬
課程時間:1天
參加人數:50人以內

《持之以恒的建材小區(qū)推廣》課程目的
學會分析市場,分析樓市,排查選擇
小區(qū)推廣的實施細則,先后順序,少花錢多辦事
進行客戶信息管理

《持之以恒的建材小區(qū)推廣》適合對象
全體人員

《持之以恒的建材小區(qū)推廣》所屬分類
人力資源
《持之以恒的建材小區(qū)推廣》內訓服務流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王亮老師簡介
王亮
王亮
畢業(yè)于東北師范大學中國語言文學專業(yè),精通教育心理學,是國內較早進入銷售培訓領域,引入先進培訓理念的實戰(zhàn)型專家。 曾就職于中國太平洋保險公司壽險部講師團,負責一線業(yè)務人員的輔導訓練、團隊管理等工作,積累了大量的培訓經驗。后擔任上海某大型建材企業(yè)培訓與發(fā)展部經理6年有余,從無到有建立了該企業(yè)全國培訓體系,成為中國家居建材行業(yè)中首屈一指的培訓專家。 擅長銷售顧問的輔導訓練,尤其針對經銷商和一線導購,終端賣場管理,展廳設計及促銷策劃。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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