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推演未來:情景規(guī)劃工作坊
添加時間:2011-07-20      修改時間: 2011-07-20      課程編號:100134233
《推演未來:情景規(guī)劃工作坊》課程大綱
情景規(guī)劃(Scenario Planning)又稱 “構(gòu)思分析法”,是一種洞察(Foresight)組織未來的重要分析方法。它是基于對未來不確定條件下對組織的戰(zhàn)略進行長期、動態(tài)規(guī)劃的方法。它主要是由界定問題、規(guī)劃情景及學習情景三個環(huán)節(jié)組成的閉環(huán)過程。本課程設(shè)計的出發(fā)點是在深入了解情景規(guī)劃的基礎(chǔ)上,掌握運用相關(guān)方法、步驟與技巧,解決以往課程不夠全面、深入的弱點。如何進行情景規(guī)劃是本課程解決的主要問題。

本課程包含情景規(guī)劃的基礎(chǔ)知識、情景規(guī)劃的基本原理、情景規(guī)劃的應用成效、情景規(guī)劃的導入實施、情景規(guī)劃的案例分析共五個部分內(nèi)容。首先介紹情景規(guī)劃的緣起、概念、程序及作用等,第二部分介紹情景規(guī)劃的方法原理及優(yōu)勢等;第三部分介紹情景規(guī)劃的實施模型等;第四部分介紹情景規(guī)劃應用切入點及成效;第五部分介紹情景規(guī)劃案例。全面快速掌握情景規(guī)劃相關(guān)知識和技能。


該課程分為:完整版(半天)。

本課程建議為《學習大師2.0之行動學習系列課程》之一。

課程收益
深入了解情景規(guī)劃的理論知識
掌握情景規(guī)劃的精髓及方法
了解組織如何實現(xiàn)情景規(guī)劃
掌握情景規(guī)劃的步驟技巧
課程特色
實戰(zhàn)性:結(jié)合情景規(guī)劃的基本知識及實際運用進行演練,使學以致用。
完整性:將知識工具和方法技能流程化、模塊化、體系化。
系統(tǒng)性:讓學員知其然更知其所以然,幫助學員理清思路,做到融匯貫通。
互動性:課程內(nèi)容活潑,注重雙向溝通,以學員為中心,盡情享受學習樂趣。
授課方式
頭腦風暴:在討論中激發(fā)潛力,并相互學習
案例討論:剖析經(jīng)典實戰(zhàn)案例,提問針對性強,充分啟發(fā)學員
角色扮演:Learning by doing,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行精確點評,達到學以致用的目的
視頻短片:通過精彩視頻片段欣賞,給予學員啟發(fā)
游戲互動:將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領(lǐng)悟
情景分析:運用圖片、聲頻、視頻等多媒體教學方式模擬各種情景,在比較中學習
導師講解:強調(diào)重點、要點和難點,用通俗易懂的語言幫助學員理解
經(jīng)驗分享:復習、鞏固所學知識,對課程中的精彩內(nèi)容進行再現(xiàn)

說明:本課程是主題應用型課程,強調(diào)方法的學習與運用。在企業(yè)內(nèi)部組織培訓時,須提供相應的演練環(huán)境或設(shè)備,建議可在專門的培訓教室進行。

課程對象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理人員
職能部門人員、骨干員工
人力資源及培訓部門人員
對學習型組織、組織學習、行動學習及戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)注的相關(guān)人員
課程人數(shù)
課程參加人數(shù)適宜為20~40人。

課程提綱
第一單元 情景規(guī)劃的基礎(chǔ)知識
討論:諸葛亮的錦囊妙計
案例:見證殼牌情景規(guī)劃的神奇力量
情景規(guī)劃的緣起
情景規(guī)劃的歷史發(fā)展路線圖
情景規(guī)劃的理念
情景規(guī)劃的定義
情景規(guī)劃的基本程序
情景規(guī)劃的作用

第二單元 情景規(guī)劃的基本原理
情景規(guī)劃的心理學基礎(chǔ):未來記憶
情景規(guī)劃的方法
情景規(guī)劃與傳統(tǒng)規(guī)劃的比較
情景規(guī)劃的比較優(yōu)勢
情境規(guī)劃的有效性

第三單元 情景規(guī)劃的導入實施
殼牌情景規(guī)劃實施模型
SBI情景規(guī)劃實施模型
羅蘭貝格情景規(guī)劃實施模型
情景規(guī)劃實施的四個階段
案例:情景戰(zhàn)略討論示例

第四單元 情景規(guī)劃的應用成效
情景規(guī)劃的應用關(guān)鍵
情景規(guī)劃的應用陷阱
情景規(guī)劃適用的組織
情景規(guī)劃不適用的組織
情景規(guī)劃的應用切入點
情景規(guī)劃的應用技巧
案例:英國政府的“科技發(fā)展計劃”
案例:聯(lián)合國艾滋病規(guī)劃署應用情景規(guī)劃
案例:南非未來的故事
情景規(guī)劃法的成功應用

第五單元 情景規(guī)劃的案例分析
英國航空組織情景規(guī)劃“兩步法”
臺灣應用SBI情景規(guī)劃法
應用情景規(guī)劃分析聯(lián)通CDMA業(yè)務
情景規(guī)劃的思維導圖
情景規(guī)劃:推演未來的藝術(shù)

說明:以上為完整版(半天)的詳細課程提綱,定制版在雙方深入溝通后再針對性確定授課內(nèi)容和時間安排,強烈建議至少可與負責培訓及參訓人員三方溝通,以確保取得各方都滿意的實際效果。

《推演未來:情景規(guī)劃工作坊》所屬分類
特色課程
《推演未來:情景規(guī)劃工作坊》內(nèi)訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
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3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師肖剛老師簡介
肖剛
肖剛
學習教練 肖剛
Gavin Xiao
學習家 知識家 創(chuàng)新家

【講師資質(zhì)】
組織學習&知識創(chuàng)新資深專家。知行堂科技董事長,學習與培訓發(fā)展聯(lián)盟創(chuàng)始人,提問式培訓倡導者。國內(nèi)首創(chuàng)組織學習教練,即全面系統(tǒng)提升個人與組織的學習能力、解決問題能力及創(chuàng)新能力,具體實踐為學習型組織LO、學習技術(shù)e-learning、知識管理KM、培訓發(fā)展TD、行動學習AL、催化技術(shù)FT及創(chuàng)新思維。

肖剛老師是兼具經(jīng)營管理與IT技能的復合型專家,西安交通大學工商管理碩士,華僑大學信息管理系統(tǒng)學士,超過15年的專業(yè)經(jīng)驗:3年大學教師經(jīng)驗,12年學習科技(E-Learning)及培訓機構(gòu)高層經(jīng)營管理經(jīng)驗。對于如何利用IT科技推進組織學習成效及業(yè)績提升有著豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗。積累了相當豐富的組織學習、培訓開發(fā)實施及銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,并擔任了多家企業(yè)的學習教練和銷售導師。

肖剛老師針對目前培訓出現(xiàn)的“缺乏理論深度、缺乏系統(tǒng)思考、缺乏有效方法、缺乏實操工具、缺乏后續(xù)跟進”等問題,一方面系統(tǒng)講述基礎(chǔ)理論以提供支持,另一方面重點強調(diào)方法和工具的實操應用,將理論與實踐良好結(jié)合起來,通過深度啟發(fā)和互動溝通,快速解決常見疑問與困惑,同時盡可能創(chuàng)造在現(xiàn)場進行應用演練的機會,加深學員的記憶和理解,同時做為授課的重要特色,特別重視實踐后的問題解決,針對性持續(xù)跟進課程后期執(zhí)行效果,促進學員良好思維及行為模式之養(yǎng)成,從而達成提升個人能力和組織績效的最終目的。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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