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市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)
添加時(shí)間:2011-09-23      修改時(shí)間: 2011-09-23      課程編號(hào):100136024
《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)》課程大綱
引入:兩個(gè)問(wèn)題
公司的使命
營(yíng)銷人員的職責(zé)
學(xué)習(xí)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)
市場(chǎng)營(yíng)銷定義及其七個(gè)核心概念
市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)涵
營(yíng)銷與推銷的區(qū)別
案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷觀念
了解營(yíng)銷戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
市場(chǎng)導(dǎo)向下的企業(yè)戰(zhàn)略和使命
愿景規(guī)劃的四個(gè)原則
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
競(jìng)爭(zhēng)者分析方法和工具
三種競(jìng)爭(zhēng)策略和四種競(jìng)爭(zhēng)定位
藍(lán)海戰(zhàn)略的價(jià)值戰(zhàn)略應(yīng)用
案例:分析小家電行業(yè)主要品牌企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定位和戰(zhàn)略
認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的含義及特點(diǎn)
宏觀環(huán)境的六個(gè)方面
工具:PEST分析方法
案例:分析XX產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境
細(xì)分市場(chǎng)的方法和工具
市場(chǎng)細(xì)分與定位
目標(biāo)市場(chǎng)選擇
市場(chǎng)定位的策略
市場(chǎng)預(yù)測(cè)與可行性分析
STP工具
案例:分析XX產(chǎn)品的定位策略
營(yíng)銷組合方法和工具
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品生命周期
產(chǎn)品品牌包裝
產(chǎn)品定價(jià)策略
營(yíng)銷渠道策略
營(yíng)銷渠道的選擇與創(chuàng)新
促銷策略與廣告宣傳
案例:XX產(chǎn)品的營(yíng)銷組合分析
市場(chǎng)營(yíng)銷的新領(lǐng)域與新概念
綠色營(yíng)銷
整合營(yíng)銷
4C觀念
5R理念
整合營(yíng)銷執(zhí)行
關(guān)系營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
體驗(yàn)營(yíng)銷
營(yíng)銷道德
練習(xí)
分析小家電行業(yè)的環(huán)境和我們的機(jī)會(huì)
制訂XX產(chǎn)品的營(yíng)銷策略

《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)》課程目的
培養(yǎng)營(yíng)銷觀念,全面了解營(yíng)銷基本知識(shí)。
掌握基本的營(yíng)銷理論,提升營(yíng)銷思維能力。
學(xué)習(xí)重要的營(yíng)銷工具,提高營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)水平。
樹立系統(tǒng)營(yíng)銷觀點(diǎn),增強(qiáng)以客戶為中心的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和技能。

《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鄧博老師簡(jiǎn)介
鄧博
鄧博
鄧博曾先后在大型央企集團(tuán)公司總部和大型上市管理顧問(wèn)公司工作,分別擔(dān)任集團(tuán)公司中層管理職務(wù)和高管,有豐富的集團(tuán)業(yè)務(wù)營(yíng)銷和管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。后與人合作創(chuàng)辦高科技企業(yè),成長(zhǎng)迅速,F(xiàn)為北京中博企業(yè)管理培訓(xùn)公司的高級(jí)顧問(wèn)。
鄧博長(zhǎng)期關(guān)注多個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)主要行業(yè)和新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)有著深刻的理解和獨(dú)到的見解。在長(zhǎng)期的營(yíng)銷和管理實(shí)踐中,積累了大量的企業(yè)管理與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展之道有著系統(tǒng)的研究,曾提出的知識(shí)營(yíng)銷體系、種子客戶理論、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理分層架構(gòu)在咨詢行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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