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員工激勵技巧

添加時間：2011-09-23 修改時間： 2011-09-23 課程編號:100136114

《員工激勵技巧》課程大綱

單元一認(rèn)知激勵內(nèi)涵
激勵內(nèi)涵
激勵目的
激勵功能
激勵的誤區(qū)
自我認(rèn)知練習(xí)：什么能夠激勵你
單元總結(jié)——全球名企CEO談激勵之道

單元二主要激勵理論
激勵在管理中的涵義
激勵問題的源頭—人性假設(shè)
重要激勵理論
當(dāng)代激勵理論的整合運用
激勵理論對管理工作的啟示
共同練習(xí)：人們想從工作中獲得什么

單元三激勵過程分析
認(rèn)知激勵過程
認(rèn)知激勵對象
識別激勵需求
理解行為表現(xiàn)
認(rèn)知心里狀態(tài)
情境練習(xí)：如何把握員工心理

單元四激勵方法介紹
員工沒有積極性的15種原因
激勵原則
激勵中的“四力”
如何激勵下屬
如何激勵知識工作者
六種激勵方法
團(tuán)隊練習(xí)：1－10－100

單元五哈佛視頻案例
新觀察：服務(wù)利潤鏈　
觀看視頻：激勵員工
總結(jié)討論：如何激勵

《員工激勵技巧》課程目的

通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能夠：
深度理解管理工作的內(nèi)涵和作用
掌握13種激勵理論及其管理啟示
學(xué)會激勵員工的原則和方法
走出員工激勵的誤區(qū)
把握激勵員工的時機(jī)
找到提升員工凝聚力的方法

《員工激勵技巧》所屬分類

綜合管理

《員工激勵技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師郭劍華老師簡介

郭劍華

十余年世界500強(qiáng)外企工作經(jīng)驗。

曾就職于美國GE公司、法國SCHNEIDER電氣公司、法國AREVA電力公司，先后擔(dān)任六西瑪質(zhì)量管理專家、企業(yè)培訓(xùn)師、市場營銷、渠道管理、大客戶銷售、行業(yè)經(jīng)理及銷售經(jīng)理工作，具有豐富的市場和企業(yè)管理經(jīng)驗。

曾給上百家家國企、外企及民營企業(yè)授課，具有豐富的授課經(jīng)驗。

郭老師培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真，具有很好的親和力。郭老師將實際經(jīng)驗融入到課程之中，具有很強(qiáng)的實用性，并結(jié)合案例、小組研討、視頻分享等多元化方式，讓學(xué)員在參與過程中融匯貫通，講課氣氛活躍

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

郭劍華老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·高效溝通與管理

·有效反饋技巧

·新任經(jīng)理人管理技能提升

·領(lǐng)導(dǎo)演講智慧：出口成章

·領(lǐng)導(dǎo)商務(wù)禮儀

·慧眼識人—中高層面試者管理技巧

·高效能人士的七個習(xí)慣

·高效輔導(dǎo)技巧

·高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理

·駐足思考，語言表達(dá)技巧