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經銷商做強做大基因密碼
添加時間:2011-10-19      修改時間: 2011-10-19      課程編號:100136818
《經銷商做強做大基因密碼》課程大綱
幫助經銷商明確自身的角色定位
培訓經銷商找到市場開發(fā)的銷售策略
掌握店面管理、團隊管理的方法
掌握市場規(guī)劃、產品規(guī)劃的策略
掌握經銷商的七種贏利模式
引導經銷商創(chuàng)建與企業(yè)合作共贏理念
如何獲得廠家支持的關鍵因素
經銷商增加利潤的方法技巧

課程綱要
第一講:經銷商的角色定位
經銷商的職責(如何賺錢)
經銷商的權限(賺哪些錢)
經銷商在市場上扮演的角色變化
銷商的自我診斷
如何成為賺錢的經銷商
如何做大做強
經銷商的七種贏利模式
經銷商與廠家的合作關系
1. 經銷商如何看待廠家
2. 廠家如何看待經銷商(具體標準,現場做作業(yè))
3. 如何在和廠家的交易中處于不敗之地
第二講:經銷商的銷售與管理
一、如何做好店面零售管理
保持店面的精神面貌
店面常用銷售技巧
店面產品管理原則
二、經銷商的現狀
經銷商成為配送商
行業(yè)發(fā)展導致經銷商的生存空間縮小,發(fā)展方向不明確
經銷商需要向專業(yè)化,服務化轉變
銷售網絡持續(xù)下沉,競爭日益激烈
終端多以價格戰(zhàn)對決市場,盈利點在下降
三、經銷商的未來
經銷商由簡單的契約型逐步向管理型、合作型轉變
由多層、混亂的渠道網絡向扁平、垂直的渠道網絡轉變
細分市場、渠道、專精市場的開發(fā)
贏得廠家的扶持與保護



四、經銷商的市場規(guī)劃
市場的銷售調整、市場把控、管理控制
對產品的運作順應市場的發(fā)展渠勢,有效的開發(fā)、管理市場
“經營”變?yōu)椤熬珷I”、“廣耕”變?yōu)椤吧罡?
橫向擴展市場,區(qū)域深耕市場
資源重組,市場整合
五、經銷商的經營策略與方法
批發(fā)
送貨上門
網點開發(fā)
在哪里開發(fā)?
開發(fā)什么網點?
如何快速開發(fā)?
產品促銷
區(qū)域品牌提升
第三講:經銷商的隊伍管理
經銷商的目標管理
經銷商的時間管理
經銷商的店面、人員管理
如何解決區(qū)域市場品牌多、亂、不規(guī)則現象
經銷商的銷售能力提升
制定目標計劃
制定目標計劃
做好目標管理
制定目標應遵循的SMART原理
2.開展銷售競賽
人的行為理論
銷售競賽活動的好處
銷售競賽活動的實施辦法
3.召開銷售會議
月度會議
季度會議

第四講:客戶服務與異議處理
客戶投訴分析
客戶服務意義
如何通過服務做好異議處理
如何通過服務增加客戶滿意率
如何通過服務帶動銷售
如何借用重點客戶進行品牌宣傳
第五講:如何獲得廠方支持
廠商關系圖示
優(yōu)秀代理商標準
獲得廠家支持的八大關鍵要素
促銷活動
廣告宣傳
終端開發(fā)
產品訂貨會
員工培訓
應對競品
客情關系
品牌建設
增加利潤的八種技巧
獲得最大的月、季和年度銷量、品類返利
獲得最大的批零差價
享受促銷優(yōu)惠政策
把員工培訓成行業(yè)專家
開展銷售競賽活動
增加新的銷售網點
開展促銷活動
大力開展廣告宣傳

《經銷商做強做大基因密碼》課程目的
為什么有的經銷商越做越大,而有的經銷商越做越?
為什么有的經銷商幾十年只經銷一個品牌?而有的經銷商不斷選擇新品牌?
為什么有的經銷商不愿意與廠家共進退?不斷抱怨廠家的銷售政策?
為什么有的經銷商生意越做越大,而有的經銷商卻在降價促銷的泥潭中苦苦掙扎?
為什么有的經銷商經常學習銷售管理知識?而有的經銷商對學習培訓不屑一顧?
為什么經銷商的心態(tài)、思路、管理跟不上企業(yè)發(fā)展?
為什么經銷商寧愿等死也不愿意轉型?
為什么會出現不親力親為經銷商就做不好,事必躬親的經銷商又做不大的局面?

《經銷商做強做大基因密碼》適合對象
企業(yè)經銷商、營銷管理人員

《經銷商做強做大基因密碼》所屬分類
市場營銷
《經銷商做強做大基因密碼》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師吳興波老師簡介
吳興波
吳興波
北京大學EMBA,國家注冊培訓師
13年營銷管理經驗,6年咨詢培訓經驗
現任7家企業(yè)營銷管理顧問
中國職業(yè)經理人認證特聘專家
河南中小企業(yè)局講師團成員
全國幾十家培訓機構特聘講師

授課風格:
輕松、幽默,富有感召力,倡導輕松學習
善用故事、案例、啟發(fā)式教學、小組討論等方式
課堂氣氛活躍、參與性、互動性、實用性強
擅長領域:
渠道營銷、大客戶營銷、營銷策略、銷售管理、銷售談判、銷售技巧
渠道培訓、經銷商培訓、銷售員培訓、營銷培訓

主講課題:
渠道培訓:《經銷商開發(fā)與管理》《高效渠道開發(fā)與管理》《分銷商溝通談判與管理》
銷售員培訓:《金牌銷售實戰(zhàn)技巧》《金牌營銷談判技巧》《顧問式銷售與談判技巧》
經銷商培訓:《經銷商做強做大之基因密碼》《經銷商與廠家共贏之道》

服務過的部分企業(yè):
農資行業(yè)
金色農華、裕豐復合肥、超大種業(yè)、大地種業(yè)、滑豐種業(yè)、北大荒墾豐種業(yè)
紅馬集團
畜牧行業(yè)
六和飼料、正邦集團、通威飼料、廣安集團、君和飼料、天鵬飼料、華原獸藥
天祥藥業(yè)、亞衛(wèi)獸藥、惠靈獸藥、天一獸藥、昌盛獸藥、盛泰獸藥、正大獸藥
快消品行業(yè)
茅臺酒業(yè)、白金酒、露露、青啤集團、濱崎食品、掌柜食品、土大力餐飲
劍魚雞精 謝裕大、米博士、藍天集團
地產行業(yè)
新鄉(xiāng)房管局、美景置業(yè)、盛邦集團、卓達集團、天山集團、六和物業(yè)
裝飾家電
惠達衛(wèi)浴、南玻玻璃、瑞寶壁紙、正發(fā)新材料、雙城門業(yè)、奧特朗熱水器
海歌壁掛爐、美的電器、格力電器
汽車行業(yè)
奧迪汽車、福特汽車、豐田汽車、悅達起亞、昌河汽車、大眾汽車、吉奧汽車
櫻花輪胎、愛絲酷膜
通信行業(yè)
中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵通、中國電信、華信電纜、開泰通信
醫(yī)藥行業(yè)
哈藥集團、潤東醫(yī)藥、華藥集團、石藥集團、華仁藥業(yè)、以嶺醫(yī)藥
恒峰醫(yī)藥、安泰醫(yī)藥、中科神農、志泉醫(yī)藥
金融行業(yè)
建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、中信銀行、信陽郵政儲蓄、平頂山農村信用社
首控基金、冠橋財務
其他行業(yè)
搜狐搜狗、利爾網絡、寶視達眼鏡、時光美塑、安爾樂、睡康寧、巾品世家
永亮毛巾、喬丹體育、協(xié)孚集團、交通科研院、軍工廠28所、東升耐火材料
中太石化、匯達科技、遠望谷科技、恒星科技、德普特、歐洲時尚、采奴燙染
鑫眾傳媒、會濟商貿、先帥百貨等
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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