《高績效團隊建設》課程大綱
一、高績效團隊的構(gòu)建和形成
團隊的種類與特性
何謂有效團隊
建立團隊的主要條件
團隊形成的階段
團隊形成各階段的策略運用

二、高績效團隊的關(guān)鍵因素
建立共同愿景
目標的設定與承諾
專長特色與分工
信任與領(lǐng)導
團隊規(guī)范

三、高績效團隊執(zhí)行力打造
執(zhí)行不力的主要原因
執(zhí)行的核心——結(jié)果至上
執(zhí)行的方向和動力——客戶價值與商業(yè)人格
構(gòu)建科學的執(zhí)行流程
掌握常用的執(zhí)行工具

四、高績效團隊溝通藝術(shù)
溝通藝術(shù)之三心
溝通藝術(shù)之二意
團隊成員角色分析
團隊溝通的技巧
建立團隊真誠共同體

《高績效團隊建設》所屬分類
特色課程

《高績效團隊建設》內(nèi)訓服務流程

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