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高績效團隊建設(shè)

添加時間：2012-06-13 修改時間： 2012-06-13 課程編號:100147251

《高績效團隊建設(shè)》課程大綱

一、高績效團隊的構(gòu)建和形成
團隊的種類與特性
何謂有效團隊
建立團隊的主要條件
團隊形成的階段
團隊形成各階段的策略運用

二、高績效團隊的關(guān)鍵因素
建立共同愿景
目標(biāo)的設(shè)定與承諾
專長特色與分工
信任與領(lǐng)導(dǎo)
團隊規(guī)范

三、高績效團隊執(zhí)行力打造
執(zhí)行不力的主要原因
執(zhí)行的核心——結(jié)果至上
執(zhí)行的方向和動力——客戶價值與商業(yè)人格
構(gòu)建科學(xué)的執(zhí)行流程
掌握常用的執(zhí)行工具

四、高績效團隊溝通藝術(shù)
溝通藝術(shù)之三心
溝通藝術(shù)之二意
團隊成員角色分析
團隊溝通的技巧
建立團隊真誠共同體

《高績效團隊建設(shè)》所屬分類

特色課程

《高績效團隊建設(shè)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進培訓(xùn)改進

授課培訓(xùn)師胡劍炬老師簡介

胡劍炬

廣州大學(xué)教育碩士
新南方MBA
林業(yè)職業(yè)經(jīng)理人認證教材編委
認證企業(yè)培訓(xùn)師
認證人力資源管理師
認證營銷師
歷任巴洛克木業(yè)高級培訓(xùn)師，生活家集團運營輔導(dǎo)部經(jīng)理、教練團導(dǎo)師，尚品宅配中山運營經(jīng)理，富寶家居集團培訓(xùn)經(jīng)理、中高層訓(xùn)練營總教官。
從事9年教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)上萬人次，一千多個課時，調(diào)研及授課足跡遍及全國50多個省市地區(qū)。曾為多家大型企業(yè)進行輔導(dǎo)和營銷活動落地。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細信息

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