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企業(yè)新員工職業(yè)化素質培訓
添加時間:2012-06-14      修改時間: 2012-06-14      課程編號:100147300
《企業(yè)新員工職業(yè)化素質培訓》課程大綱
第一單元:職業(yè)化的理解與體現(xiàn)
第二單元:時代的強音----永遠不變的是變
第三單元:快速適應變化是職業(yè)人的基本生存能力
第四單元:理解公司(組織)是什么
第五單元:新職員入職成長規(guī)律及期間的責任與使命
第六單元:新入職人員的大挑戰(zhàn)
第七單元:職業(yè)人必須的環(huán)節(jié)----溝通
第八單元:職業(yè)工作的習慣
第九單元:職業(yè)地完成指派的工作
第十單元:時間管理的基本法則
第十一單元:人際關系
第十二單元:人際測試應用
第十三單元:用人單位與職場新人的四大分歧
第十四單元:職場新人的十大快樂之本
第十五單元:不利職業(yè)前程的N種想法

課程內容
訓練前的話
新員工入職最容易出現(xiàn)的問題:
量天尺(人、事、理)
證有知(嘮、快、急)
誤定位(高、專、精)
隱自卑(擴、張、強)
畢業(yè)生離開校園之后的幾層尷尬:
除了自己覺得自己重要,沒有人認可這個概念
上學時的自由完全消失
剛開始的興趣一旦消失,就會開始沉悶
越想出成績,越感覺到不會的東西太多
看別人都很職業(yè),感覺自己缺點什么就是理不清
不在沉默中成長,就在沉默中進步
出現(xiàn)這些問題的原因:應試教育與人才應用之間的分離現(xiàn)狀分析
顯現(xiàn)一個生活的哲理:
分散式運作的結果:
合理的改進:
未來幾年仍存在增大的就業(yè)壓力
大學生的就業(yè)壓力
職業(yè)人轉型壓力
農民工進城務工壓力
就業(yè)的機會難得
唯有高效運作才是根本
共同追述英國的歷史
人生路上的學習,從離開校園那天正式開始。
學過什么不重要了
學到什么也不重要了
展現(xiàn)什么才是人生的關鍵
眼球經濟時代的深度理解
跨入一個新集體的第一法則:永遠的愛上她并和她合和為一
萬事婚姻哲學現(xiàn)象
趨福避禍
高效人生
一切都是自己的選擇
今天在一起,是通過這樣一個課程,讓自己在一個比較高的起點上,開始自己的職業(yè)生涯。
要點:
所有的選擇權都在自己手里
所有的起點都一樣
終點的形成完成在自己
終生的成長:天天學習,好好向上
從行色匆匆中先頓一頓腳,整理好了再走!

第一單元:職業(yè)化的理解與體現(xiàn)
什么是職業(yè)化
專業(yè)是職業(yè)化的基本
職業(yè)化:以目標為導向,用標準的程序和語言與合作伙伴高效地協(xié)作的過程。
要點:
目標
標準的程序、標準的語言
協(xié)作
為什么優(yōu)秀的人不優(yōu)秀
入場三五后還在職場邊緣徘徊人依然很多
不是學歷不高
不是專業(yè)不好
不是能力不強
不是機遇未到
不是環(huán)境太差
問題在哪里?
求職需求與用人單位之間的差異
我們理解的職場
我們的思想準備
實際的現(xiàn)實與想象間的現(xiàn)實之差
誰是職場需要的?
現(xiàn)在的起點又是一樣的:放下所有的優(yōu)越感
新時代對職業(yè)人的界定
計劃經濟時代
市場經濟時代
信息經濟時代
職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一
職業(yè)化的誤解:人變成機器?
個人成長的誤解:肯定是個性化?
從機器到個人價值之間的聯(lián)系:
大學生使命
大學生為什么會發(fā)展比一般員工快?
職業(yè)人的一個中心、三個基本點
一個中心
三個基本點
職業(yè)化的煩惱
如何體會活著的樂趣?
高節(jié)奏的壓力?
到底追求什么?
跳樓人的勇氣?
煩惱的根結
成長中的缺陷與意識
職業(yè)化只有一個小小的要求
放下我們的孩子氣,扛起自己的責任,象個成人一樣認真的活著。
注:什么是孩子氣?
任性、生氣、發(fā)怒、尋愛、自我……
第二單元:時代的強音---永遠不變的是變
“三變”已經成為時代的基本特征
多變
巨變
速變
沒有哪個時代會停下腳步等候人們趕上
時代的節(jié)奏只會越來越
時代的要求只會越來越
時代的壓力只會越來越
放棄幻想,調整自己,隨時跟進
最好的生存方式是:預見未來----好眼光
企業(yè)的變革是必然的選擇
企業(yè)的改革已經進入了一個新的歷史階段
對現(xiàn)代化職業(yè)人的需求成為首需
改革的過程:以事件、人、時間為參考點
改革是對人才的重新定位與選擇
變革的三個層次
小改小革
傷筋動骨
合理嫁接
企業(yè)必須變革的原因
當我們要走向世界時,世界已經向我們走來
經濟強大是一切的基礎
適應是成長的前提
變革是進步的特證
變革隨時存在
企業(yè)變革對企業(yè)以及個人的影響
變革沒有先例可參照
變革是手術,都會痛
變革是一個夢想的體驗過程
變革是對過去、未來的挑戰(zhàn)
變革是人才展現(xiàn)的良機
變革也會觸及個人利益的重新定與調整
適應變是這個時代對人才的基本要求
變時時存在,只是未去知覺:生理、心理
坦然接受才能快速進步
第三單元:快速適應變化
快樂的多少與接受的速度成正比
適應中展現(xiàn)自信
什么是自信?
什么是態(tài)度
為什么說態(tài)度決定一切
如何調整我們的態(tài)度

形、神兼?zhèn)涞某砷L
強調積極因素、轉化消極因素
這個社會是沒有顏色的
初始評價都是零
態(tài)度是一種標記
調整心態(tài)的技巧
微笑
肢體:動作
行為:行、坐、立
心理:最差
技巧只是外在,關鍵是自己的內心
日落西山又一天
態(tài)度是一種連鎖反應
事情不會因為我不高興就能解決
別人的成就不會因為一份嫉妒而降低
同樣的瓶子,裝點糖
調整心態(tài)最好的辦法是明確人生整體的目標
確定目標
盯準目標
第四單元:理解公司(組織)是什么
企業(yè)的本質
企業(yè)的組成
常見的組織形式
了解您的:崗位
職業(yè)人應具備的三種意識
測試我們在這個機構里期望得到什么
一個機構最終的著眼點什么?
公司面試員工時在面試什么?
什么是免費的員工?
成為公司一員的根本
人才的核心點與公司利益的合理嫁接
公司是大環(huán)境,沒有大環(huán)境的成長,沒有個人的發(fā)展。
第五單元:新職員入職成長規(guī)律及期間的責任與使命
3月:新、奇、趣、勇:學習者、請教者、體驗者、適應者
3月:慎、恭、敬、轉:提升者、責任者、融入者、變化者
6月:息、挺、退、轉:承擔者、成長者、共贏者、謙虛者
6月:思、定、學、進:共命者、思考者、教育者、交流者
6月:靜、樂、長、承:靜思者、樂業(yè)者、升級者、領導者
規(guī)律對、事半而功倍;方法對,事半而功倍。
第六單元:新入職人員的大挑戰(zhàn)
語言習慣:接、轉、承、現(xiàn)(單一、對抗、自我、自重)
行為習慣:勤、笑、快、正(推托、逃避、蔑視、清高)
思維習慣:上、下、里、外(線式、單向、個人、忽略)
交流習慣:敬、重、辯、的(盲聽、擱筆、爭辯、丟的)
標為導向的職業(yè)理念必須深植,無論工作、生活、學習。
第七單元:職業(yè)人必須的環(huán)節(jié)----溝通
交流產生財富
溝通彰顯品質
什么是溝通
溝通從哪里開始
企業(yè)內部溝通的種類
溝通的關鍵因素
同級間的溝通
上下級的溝通
慎始是關鍵
第八單元:職業(yè)工作的習慣
職業(yè)化操作的流程:PDCA
任何小事都不要忽視創(chuàng)意
及時而必要的風險意識與防范
第九單元:職業(yè)地完成指派的工作
接受任務的方式:領命、記錄、咨詢、執(zhí)行、匯報
接受任務的心理:任務是信任的開始、是成長的開始
面對領導的感覺:在服從中理解
職業(yè)人的動作習慣:馬上去做
很多人的缺陷:及時復命
第十單元:時間管理的基本法則
目標導向
分清主次
拒絕拖延
列時間表
立刻行動
敢于說不
拒絕聊天
高效成長
對自己狠一點
第十一單元:人際關系
職場困惑的主要原因是人際關系
剛步入職場,我們的人際關系從零開始構架
人際關系的產生和定義
人際關系的責任在于自己:評價來源于自己
人際沖突產生的原因:我是誰(讀書開始)
擺正交往心態(tài)、改善人際關系
如何處理組織外部的人際關系
如何處理組織內部的人際關系
奉獻、愛、主動是人際關系的核心要素
第十二單元:人際測試應用
如果遇到一個特別無能的上司怎么辦。
如果遇到一個特別無能的下屬怎么辦。
第十三單元:用人單位與職場新人的四大分歧
分歧一:新人急于求成學¡°東西¡±單位認為新人不會學
分歧二:新人抱怨沒有自己的位置單位認為新人不會定位
分歧三:個人希望單位做自己的跳板單位愿意新人把個人、企業(yè)目標統(tǒng)一
 分歧四:新人認為回報太少企業(yè)覺得新人未做出應有貢獻
第十四單元:職場新人的十大快樂之本
了解自己為扎根之本
自愛自信為出征之本
充份準備為保命之本
四通八達為省時之本
勇于表現(xiàn)為機會之本
知書達禮為印象之本
創(chuàng)意幽默為加分之本
細心聆聽為聰明之本
面對拒絕為進步之本
再接再厲為成功之本
第十五單元:不利職業(yè)前程的N種想法
我的目標就是當最高層
能當好下屬就能當好主管
成功的關鍵在于運氣
做計劃是人事部門的事
只有加班工作,才能得到賞識
由老板決定升遷的快慢
只有改正了缺點才能得到升遷
不管事大事小都要盡力去做
生活是生活,工作是工作,內外有別
鄰家的綠地總是更綠更好
現(xiàn)在年輕,將來有的是機會
我必須讓主管理解我是新時代的人
主管肯定已經知道我做的各項工作的進度
給領導匯報工作溝通情況會有拍馬屁`之嫌
領導必須會理解我
在命令和建議之間的誤區(qū)
未來的任務
在實踐中成長
在成長中實踐
明確未來五年后的自己,學會完整而努力的成長
從一個社會工作者開始成長是一個良好的開端
人生的主動權只要你不交出去,永遠在你手中。

《企業(yè)新員工職業(yè)化素質培訓》課程目的
深度理解職場,提高入職人員的職場迅速發(fā)展能力。
學習作為現(xiàn)代企業(yè)中的一員應當具備的心態(tài)和基本的職業(yè)素養(yǎng)。
掌握人際溝通、目標管理、時間管理、自我管理的基礎知識,深度理解職場成長的核心,避開成長中的誤區(qū)。
最終成為職場受歡迎、擁護和信賴的人。

《企業(yè)新員工職業(yè)化素質培訓》所屬分類
人力資源
《企業(yè)新員工職業(yè)化素質培訓》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張瓊文老師簡介
張瓊文
張瓊文
心理學碩士、人力資源經濟師、職業(yè)指導師、咨詢培訓師
擁有十四年的人力資源管理工作和十二年的培訓生涯歷程、歷任組織干事、黨委秘書、干部干事、辦公室主任、培訓科長;人力資源部行政總監(jiān)、副總、總經理;經過多年磨礪鍛煉成為一個實戰(zhàn)派性強又精深于中華文化、深諳企業(yè)運營之道的培訓師、訓練師與咨詢師,對通信、電力、房產、航空、IT等行業(yè)的管理現(xiàn)狀及其解決方案有深入思考和獨到見解歷。
張瓊文先生以濃厚的中華文化為底蘊,強調以實踐為基礎,以實用為目標,以解決問題為主旨,注重心理學知識與技巧在職場中的普及和應用,直指人心、合理調節(jié),分別設計推出了一系列緊扣這些行業(yè)員工職業(yè)化成長的訓練、咨詢、輔導課程,同時將培訓項目逐步向咨詢式輔導延伸,深得企業(yè)認可與廣大學員的喜愛,培訓滿意度均在92%以上。
從1995年張老師在國企從事企業(yè)員工教育與培訓管理開始,每年完成內訓人數(shù)達一萬余人,同期負責企業(yè)所需大學生招聘、分配、入局教育及職業(yè)指導工作,累計招聘培訓大學生1500余人。從2001年開始從事社會化的培訓運營工作,每年都平均完成社會化培訓演講達百場萬余人、個案輔導百余例、博客輔導問答逾千人、各類媒體撰稿五十余篇。他以強烈的社會責任心與對整個社會深度的關注,努力讓職業(yè)人融入職場,享受職場。
服務企業(yè):中國移動、中國有色、北京移動、山西移動、吉林網(wǎng)通、沈陽網(wǎng)通、南寧電信、廣西移動、蒙牛乳業(yè)、海信地產、山東金能、華勝電子、山東移動、時代集團、東方航空、中化化肥、青海移動、中石油玉門分公司、北大方正、中國勞動爭議網(wǎng)、中關村人力資源協(xié)會、平安保險、泰康人壽、信誠人壽……
服務院校:清華、北大、石大、北理工、北青政院、農大、中山學院、北航、北郵、浙理工、中北大學、浙大、廈大、太原理工、浙工商院、北京城市學院、北京印刷學院、首經貿大學、廊坊師范、承油高專、北師大、首師范大、鄭州大學、河南農大、河南師大、河南醫(yī)大、北京建工學院、華西大學、北京高等實用技術學!
張老師編寫出版書目:《錢景行業(yè)視窗》(2004.11)《前程謀略解析》(2005.01)《職場心經筆記》(2005.03)《外企之旅破譯》(2005.03)《初涉職場的八堂必修課》(2004.03)
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