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《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)及復(fù)習(xí)大綱
添加時(shí)間:2012-06-29      修改時(shí)間: 2012-06-29      課程編號(hào):100147972
《《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)及復(fù)習(xí)大綱》課程大綱
課程的內(nèi)容、基本要求和學(xué)時(shí)分配
第1章 物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)
1.了解并掌握物業(yè)管理招投標(biāo)的基本概念與應(yīng)遵守的原則;
2.了解物業(yè)管理招標(biāo)的幾種分類方式;
3.掌握物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)在準(zhǔn)備與實(shí)施階段的具體程序與做法;
4.掌握招標(biāo)書(shū)與投標(biāo)書(shū)的編寫要領(lǐng)與技巧,具備編寫格式規(guī)范的招標(biāo)書(shū)與投標(biāo)書(shū)的基本能力。
第2章 物業(yè)前期管理
1.了解物業(yè)管理早期介入、接管驗(yàn)收、業(yè)主入住、裝修、裝修管理、物業(yè)檔案、物業(yè)檔案管理、業(yè)主檔案、物業(yè)項(xiàng)目檔案等概念;
2.了解接管驗(yàn)收的條件及應(yīng)提交的資料、業(yè)主入住相關(guān)文書(shū)、裝修管理的程序、業(yè)主檔案和物業(yè)項(xiàng)目檔案的內(nèi)容;
3.掌握早期介入不同階段的具體內(nèi)容、接管驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)主入住的程序、裝修管理的范圍和要求、物業(yè)檔案整理的具體實(shí)施。
第3章 房屋管理
1.了解房屋維修管理、房屋質(zhì)量管理、房屋維修日常養(yǎng)護(hù)等概念;
2.了解物業(yè)設(shè)備的分類和物業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)容;
3.掌握房屋完損等級(jí)的劃分和評(píng)定方法、房屋維修工程的分類和范圍、房屋維修日常養(yǎng)護(hù)的類型和內(nèi)容;
4.掌握物業(yè)的設(shè)備分類、物業(yè)設(shè)備維修工程的分類。
第4章 物業(yè)環(huán)境管理服務(wù)
1.了解保潔管理、綠化管理的概念;
2.了解保潔和綠化管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及管理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé),掌握樓內(nèi)、外圍保潔服務(wù)的內(nèi)容及基本保潔方法、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn);
3.掌握垃圾的收集方法和清運(yùn)程序;
4.掌握綠地規(guī)劃的基本要求及綠地養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量要求和考核目標(biāo)。
第5章 物業(yè)安保管理服務(wù)
1.了解治安管理、消防管理、道路與車輛管理的內(nèi)容與制度;
2.了解突發(fā)事件的種類及突發(fā)事件處理預(yù)案編制思路;
3.掌握治安管理、消防管理、道路與車輛管理的作業(yè)程序
4.熟練掌握各類安保突發(fā)事件處理方法,并能夠正確應(yīng)對(duì)。
第6章 物業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)
1.了解綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的概念和意義;
2.了解綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作要求和標(biāo)準(zhǔn);
3.掌握綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的方法;
4.具備一定的策劃綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目、開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作的能力。
第7章 物業(yè)租賃管理
1.了解物業(yè)租賃與物業(yè)租賃關(guān)系的含義;
2.了解物業(yè)租賃關(guān)系建立的程序與終止的條件;
3.掌握租賃物業(yè)的管理內(nèi)容與管理程序;
4.掌握物業(yè)租賃合同包含的主要條款與應(yīng)注意的問(wèn)題,具備一定的處理、解決物業(yè)租賃過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題的能力。
第8章 不同類型物業(yè)的管理與服務(wù)
1.了解不同類型物業(yè)的各自特點(diǎn);
2.掌握針對(duì)不同類型物業(yè)的主要管理內(nèi)容和管理方法;
3.掌握針對(duì)不同類型物業(yè)所提供的管理服務(wù)項(xiàng)目。
第9章 接待服務(wù)
1.了解會(huì)所接待服務(wù)的內(nèi)容、客戶服務(wù)中心服務(wù)有關(guān)人員的職責(zé);
2.掌握住戶投訴的立項(xiàng)和銷項(xiàng)規(guī)定;
3.掌握客戶服務(wù)中心服務(wù)作業(yè)規(guī)程、會(huì)議服務(wù)程序;
4.掌握?qǐng)?bào)修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序、住戶投訴處理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。
第10章 物業(yè)管理質(zhì)量管理體系
1.了解ISO9000與ISO14000質(zhì)量體系的概念和組成;
2.掌握物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施ISO9000的工作程序及其實(shí)施要點(diǎn);
3.具備按照ISO標(biāo)準(zhǔn)編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),參與物業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的基本能力。
第11章 物業(yè)管理信息系統(tǒng)
1.通過(guò)1周的集中上機(jī)操作,使學(xué)員熟練地掌握物業(yè)管理軟件的使用、操作;
2.通過(guò)物業(yè)管理軟件的使用操作,發(fā)揮該軟件涉及物業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的特點(diǎn),加深學(xué)員對(duì)物業(yè)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解和掌握;
3.通過(guò)軟件的使用、操作,增強(qiáng)學(xué)員對(duì)物業(yè)管理實(shí)際環(huán)境的認(rèn)識(shí),加深專業(yè)認(rèn)識(shí)。
【授課課時(shí)】
16—48課時(shí)(每課時(shí)45分鐘)

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2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師張晨物業(yè)老師簡(jiǎn)介
張晨物業(yè)
張晨物業(yè)
八十年代師范院校畢業(yè),曾在中共上海市委黨校高級(jí)專家進(jìn)修班學(xué)習(xí)。全國(guó)物業(yè)管理從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)培訓(xùn)講師,并系多家物業(yè)和咨詢管理公司高級(jí)顧問(wèn)、首席物業(yè)高級(jí)咨詢師、特聘講師。
張晨老師專職從事物業(yè)管理工作十多年,并在物業(yè)企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,又有較長(zhǎng)時(shí)期主管員工教育培訓(xùn)的工作經(jīng)歷。曾任職集團(tuán)公司人力資源部高級(jí)主管、物業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、區(qū)域高級(jí)物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)公司副總監(jiān)、總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、總經(jīng)理。成功積累和總結(jié)了豐富的物業(yè)管理精粹經(jīng)驗(yàn),并先后在各家企業(yè)取得了優(yōu)秀業(yè)績(jī)。張晨老師的授課特色為實(shí)務(wù)型。作為實(shí)戰(zhàn)講師,憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和新穎的理念及講課才能,在授課過(guò)程中注重理論與實(shí)際案例相結(jié)合,因材施教,授課表達(dá)清晰,幽默風(fēng)趣,獲得學(xué)員和企業(yè)的高度好評(píng)。張晨老師的主講課程采用特色講授、情景案例、角色扮演等形式,注重理論技巧與物業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)員心得交流及經(jīng)驗(yàn)分享,能啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員思路,并在寓教于樂(lè)參與氛圍中使學(xué)員逐漸改變觀念、提升物業(yè)服務(wù)技能與個(gè)人修養(yǎng)。
所授課程:《物業(yè)管理職業(yè)道德》、《物業(yè)管理職業(yè)形象與服務(wù)禮儀》、《物業(yè)管理法律法規(guī)和政策》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》《物業(yè)管理概論》《聚焦園區(qū)物業(yè)管理》、《物業(yè)客戶服務(wù)》、《物業(yè)保安服務(wù)》、《物業(yè)管理制度與作業(yè)流程的建立》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣》、《物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與不同客戶群體需求的把握》、《物業(yè)團(tuán)隊(duì)合作與服務(wù)意識(shí)》、《各業(yè)務(wù)運(yùn)作條線管理與服務(wù)方案的制定要點(diǎn)》、《如何制定工作計(jì)劃和關(guān)注執(zhí)行力》、《物業(yè)前期驗(yàn)收和接管要求》、《如何撰寫物業(yè)投標(biāo)書(shū)和服務(wù)建議書(shū)》、《物業(yè)人力資源管理的要點(diǎn)》、《員工培訓(xùn)技巧》等。
曾經(jīng)提供培訓(xùn)及咨詢服務(wù)過(guò)的主要企業(yè)(單位)有:湯臣集團(tuán)、保集集團(tuán)(上海、金華)、上海高力國(guó)際、福來(lái)集團(tuán)(虹橋高爾夫別墅)、原申物業(yè)、瑞強(qiáng)集團(tuán)、豪德物業(yè)、啟沅物業(yè)、第一太平(環(huán)球翡翠灣花園、財(cái)瑞大廈)、龍峰物業(yè)(友力國(guó)際大廈)、全國(guó)城建培訓(xùn)中心(華東區(qū)域)、武漢凡谷等。
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