公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> “中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
“中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
添加時(shí)間:2012-07-26      修改時(shí)間: 2012-07-26      課程編號(hào):100148750
《“中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱
1、 領(lǐng)導(dǎo)思維能力訓(xùn)練
六頂思考帽:
傳統(tǒng)思維誤區(qū)
替代工具--平行思維
平行思維工具--六帽思考帽
六頂思考帽的使用
“思維導(dǎo)圖”:
革命性的思維工具—“思維導(dǎo)圖”;
“右腦開發(fā)”與“全腦思維”
“思維導(dǎo)圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強(qiáng)使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力;
訓(xùn)練學(xué)員在工作中學(xué)會(huì)使用思維導(dǎo)圖。
中道思維:《周易》智慧與管理之道。
《周易》智慧的應(yīng)用
《周易》中的智慧
《周易》智慧與管理之道
《周易》智慧與決策之道
《周易》智慧與用人之道

2、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力
如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色分配與職業(yè)化
體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
評(píng)估團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
3、 領(lǐng)導(dǎo)概念與理論
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論

4、 領(lǐng)導(dǎo)力“4E+1E”模型分析
Envision 眼力(展望)
Energizer 魅力(熱情)
Edge 魄力(果斷)
Execute 能力(執(zhí)行)
Ethics 約束力(道德)

5、 卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
以身作則
共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
使眾人行
激勵(lì)人心

6、 高效能領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)習(xí)慣
習(xí)慣一:積極主動(dòng)
習(xí)慣二:以終為始
習(xí)慣三:要事第一
習(xí)慣四:雙贏思維
習(xí)慣五:知彼解己
習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效
習(xí)慣七:不斷更新

《“中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類
綜合管理
《“中道”團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師韓楓老師簡介
韓楓
韓楓
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓(xùn)首席顧問、實(shí)戰(zhàn)專家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
5. 全國城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
7. 中國科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級(jí)咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國高級(jí)講師
9. 中國易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員

優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
韓楓老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·《周易》智慧與管理之道
·重塑中國式領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力課程大綱
·重塑團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
·職業(yè)經(jīng)理戰(zhàn)略決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力沙盤特訓(xùn)課程
·易道戰(zhàn)略管理
·團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力沙盤特訓(xùn)課程
·市場營銷能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
·生態(tài)環(huán)境與現(xiàn)代風(fēng)水
·“人本”執(zhí)行力
相關(guān)專題
中層管理能力提升
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理技能提升訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者核心管理技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 從優(yōu)秀走向卓越—中層管理者的自我修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者的角色認(rèn)知與技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理者的角色認(rèn)知與技能提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 組織管理中的有效溝通 ——中層管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)與組織文化建設(shè) ——中層管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 塑造高效執(zhí)行力 ——中層管理能力提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 中層管理才能訓(xùn)練(MTP)
[內(nèi)訓(xùn)課] 國學(xué)智慧與中層管理
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 36.8 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×