《職業(yè)經理人的財務管理》課程大綱
我們處于一個財務社會
利益是個人、組織、國家的基本驅動
我們處于一個商業(yè)——財務時代
什么是企業(yè)？企業(yè)的根本目的最大目標是什么？
中國企業(yè)的財務管理現(xiàn)狀
財務知識：受用終身
2、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念
一個古老而新鮮的話題——財務、會計、出納的關系
中國的會計體系
會計假設與會計原則
財務和會計的基本概念——資產、負債、所有者權益、費用、成本、利潤
會計等式
會計核算流程
憑證、帳簿、報表
資金
財務
現(xiàn)代財務管理體系
25個現(xiàn)代財務管理子系統(tǒng)簡介
2、財務與企業(yè)管理系統(tǒng)的關系分析
企業(yè)管理系統(tǒng)及其分析
財務與其他其他管理系統(tǒng)的關系
中國企業(yè)財務管理通常存在的問題
現(xiàn)代企業(yè)、老板需要什么樣的財務？
3、成本核算與管理
成本的概念
成本的分類
企業(yè)系統(tǒng)與成本的對應
標準成本法
成本對象
成本項目
成本核算流程
成本管理體系
中國企業(yè)在成本管理方面通常存在的問題
如何建立一個優(yōu)秀的成本核算、管理體系？
成功進行成本管理的要訣
4、企業(yè)中直接觸及財務的工作
企業(yè)系統(tǒng)的分析：財務系統(tǒng)、財務相關系統(tǒng)、財務無關系統(tǒng)
簽到與考勤
崗位與績效
薪資福利
收入
費用與報銷
資產與責任
成本
預算
單據(jù)的填制、簽字、審核、責任
報表、分析報表、報告
5、必須知道的一些財務技能
多套賬
合理避稅
左右利潤、上市包裝
財務技術問題
水太清則無魚——清晰與模糊的二維統(tǒng)一
重視財務：成為老總和大企業(yè)的素質
6、與財務的良好溝通與配合
中國企業(yè)在與財務的溝通、協(xié)調方面通常存在哪些問題？
財務的“牛”氣應不應該？
與財務吵架，誰的問題？
如何使財務與各個業(yè)務、部門充分協(xié)調？
體系是根本的、最終的保證：？協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮企業(yè)整體效益？
7、企業(yè)財務管理體系的診斷與構建:使業(yè)余成為專家！
中國企業(yè)在財務管理方面通常存在的問題
是否應該理順、構建？
如何構建一個科學規(guī)范的全面的現(xiàn)代化財務管理體系？
其他部門在構建財務體系中如何配合？
總經理、高管人員在財務成敗中的作用
8、財務要倡導什么樣的管理思想？
節(jié)約型經營的思想
數(shù)字化思想
核算（合算、劃算）思想
最少投入獲取最大產出思想
商品社會的標桿——價值取向思想
現(xiàn)場分析
即時應用： 您在企業(yè)的財務管理與財務配合如何？
您個人的理財狀況如何？
回顧與總結
總結所學知識和技巧
提問與解答

《職業(yè)經理人的財務管理》所屬分類
財務稅務

《職業(yè)經理人的財務管理》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------