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職業(yè)素養(yǎng)提升
添加時(shí)間:2012-08-28      修改時(shí)間: 2012-08-28      課程編號(hào):100149537
《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程大綱
第一部分 樹(shù)立積極向上的心態(tài)
一、心態(tài)決定一切
人生的第一個(gè)選擇
積極的人與消極的人
積極才能擁有美好人生
永遠(yuǎn)不要輕易放棄
二、積極心態(tài)快樂(lè)工作
用最積極的心對(duì)待工作
工作中的快樂(lè)是最高層次的快樂(lè)
積極溝通善于交流
渴望積極行動(dòng)

第二部分 打造卓越執(zhí)行力
一、沒(méi)有任何借口
無(wú)條件執(zhí)行
拒絕拖延、立即行動(dòng)
努力推進(jìn)、注重結(jié)果
二、細(xì)節(jié)決定成敗
千里之行始于足下
千里之堤潰于蟻穴
1%的錯(cuò)誤帶來(lái)100%的失敗
用心和專(zhuān)注成就未來(lái)
偉大源于對(duì)細(xì)節(jié)的累積
三、樹(shù)立自己的職業(yè)品牌
如何建立信任
尊重與欣賞他人
團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)第一
勇于承擔(dān)善于合作
不為薪酬工作
熱愛(ài)學(xué)習(xí)追求卓越

第三部分 目標(biāo)管理與時(shí)間管理
第一單元 時(shí)間——第一資源
一、時(shí)間的特性
時(shí)間是什么
時(shí)間的三個(gè)特性
退休老人的遺憾
二、時(shí)間——成功的原材料
我們還有多少時(shí)間
如何對(duì)待時(shí)間
時(shí)間是獲得成功的保證

第二單元 目標(biāo)管理
一、目標(biāo)
職場(chǎng)流行病
長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)
二、設(shè)定目標(biāo)的重要性
三、如何設(shè)定目標(biāo)
分階段完成
設(shè)定目標(biāo)的原則(SMART)
計(jì)劃與準(zhǔn)備
計(jì)劃實(shí)施反饋與調(diào)整

第三單元 時(shí)間管理
一、時(shí)間管理的六條金律
目標(biāo)與價(jià)值觀的一致性
帕累托原則(80/20法則)
尋找黃金時(shí)間
時(shí)間四象限
六項(xiàng)要事排序
分工與授權(quán)
二、案例討論
《華為時(shí)間管理》

《職業(yè)素養(yǎng)提升》課程目的
培訓(xùn)學(xué)員樹(shù)立積極向上的心態(tài),學(xué)會(huì)提升自己職場(chǎng)品牌的影響力
打造從內(nèi)而外的優(yōu)秀執(zhí)行力,啟發(fā)主動(dòng)思考,注重細(xì)節(jié)管理
掌握目標(biāo)管理、制定計(jì)劃以及時(shí)間管理的實(shí)戰(zhàn)技巧

《職業(yè)素養(yǎng)提升》適合對(duì)象
企業(yè)全體員工

《職業(yè)素養(yǎng)提升》所屬分類(lèi)
人力資源
《職業(yè)素養(yǎng)提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師繆丹老師簡(jiǎn)介
繆丹
繆丹
繆老師得益于深厚的管理理論與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),集“學(xué)院派”與“實(shí)戰(zhàn)派”優(yōu)勢(shì)于一體,融合西方先進(jìn)的管理理論與東方獨(dú)特的哲學(xué)文化,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與提升、管理人才整體培養(yǎng)等課題潛心研究、頗有建樹(shù)。
近年來(lái),繆老師為多家上市公司及大型中企業(yè)提供管理咨詢(xún)項(xiàng)目,內(nèi)容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與提升、管理教練輔導(dǎo)等,受到客戶(hù)高度評(píng)價(jià)?娎蠋熯多次帶領(lǐng)企業(yè)家和經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),遠(yuǎn)赴歐美500強(qiáng)企業(yè)和美國(guó)常青藤盟校交流訪問(wèn),深入探尋中國(guó)企業(yè)在特定的改革開(kāi)發(fā)形勢(shì)下“如何從優(yōu)秀到卓越”的發(fā)展之道。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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