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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升

添加時間：2012-08-28 修改時間： 2012-08-28 課程編號:100149540

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)
1、領(lǐng)導(dǎo)的定義
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理
3、領(lǐng)導(dǎo)是怎樣煉成的
4、領(lǐng)導(dǎo)力提升模型：“行動-觀察-反思”

二、領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大要素
1、價值觀
價值觀的含義
測評：認(rèn)識自己的價值觀
為什么要厘清價值觀
2、權(quán)力
權(quán)力的5項來源（弗倫奇和雷文）
如何運用不同的權(quán)力方式
案例分析：Dell公司的CEO
3、情商
情商的能力模型
情商的混合模型
小組討論：紅樓人物的情商分析
情商如何開發(fā)

三、領(lǐng)導(dǎo)力提升的三項修煉
1、持續(xù)創(chuàng)新
打破思維定勢
突破漸進(jìn)主義
使用全腦思考

2、時間管理
我們的時間價值幾何
目標(biāo)漏斗
時間管理四象限
時間管理的工具和技巧
案例分析：王總的一天如何安排
情景演練：《讓猴子回到主人的背上》

3、培養(yǎng)接班人
確定關(guān)鍵崗位和人才，人崗匹配
做好人才的職業(yè)生涯規(guī)劃師
營造積極向上的氛圍，留住人才
培養(yǎng)接班人的步驟
案例分析：聯(lián)想的接班人

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》適合對象

企業(yè)中高層管理者

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》所屬分類

綜合管理

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓(xùn)計劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值，我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估，并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師繆丹老師簡介

繆丹

繆老師得益于深厚的管理理論與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，集“學(xué)院派”與“實戰(zhàn)派”優(yōu)勢于一體，融合西方先進(jìn)的管理理論與東方獨特的哲學(xué)文化，對于領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升、管理人才整體培養(yǎng)等課題潛心研究、頗有建樹。
近年來，繆老師為多家上市公司及大型中企業(yè)提供管理咨詢項目，內(nèi)容涉及管理人才整體培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與提升、管理教練輔導(dǎo)等，受到客戶高度評價�？娎蠋熯€多次帶領(lǐng)企業(yè)家和經(jīng)理人團(tuán)隊，遠(yuǎn)赴歐美500強(qiáng)企業(yè)和美國常青藤盟校交流訪問，深入探尋中國企業(yè)在特定的改革開發(fā)形勢下“如何從優(yōu)秀到卓越”的發(fā)展之道。

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

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·經(jīng)理人管理技能提升

·打造卓越面試官

·職業(yè)素養(yǎng)提升

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