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高效生產管理與成本控制

添加時間：2012-10-25 修改時間： 2012-10-25 課程編號:100151160

《高效生產管理與成本控制》課程大綱

企業(yè)要不得的成本意識
我不是經理，成本與我無關
公家的東西，不用白不用
節(jié)約了成本，我有什么好處
世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）
省人化、無人化、系列化
機器工廠與無人工廠
電子商務發(fā)展
降低成本從清除浪費根源開始
不良改正的浪費
制造過多的浪費
加工過剩的浪費
搬運的浪費
在庫量過多的浪費
等待的浪費
管理的浪費
通過工廠的現(xiàn)場改善來清除浪費
創(chuàng)造看的見浪費的現(xiàn)場（徹底6S）
制定作業(yè)標準，嚴守標準化作業(yè)
以看板管理的生產方式，來規(guī)定生產過程或指定生產
推行目視管理
清除浪費的方法應用
走動管理與“三現(xiàn)管理”
5問必答
5WIH與5MITIE
PDCA循環(huán)
IE方式浪費清除法
QC式浪費清除法
工廠成本是怎樣煉成的
成本構成
1、1產品純生產成本
1、2質量成本
1、3效率成本
1、4資金占用成本
1、5采購成本
成本管理
全面成本管理
工廠制造成本降低的方向
改進質量
庫存量的降低
降低人工成本
縮短交貨期
準時制采購
把多余的制度丟進垃圾桶
管理費用的降低
制造成本降低的主要手段和常用管理工具
全面質量管理TQM
及時生產JIT
全面設備保養(yǎng)TPM
小集團活動QCC
降低成本工作的推行

《高效生產管理與成本控制》所屬分類

生產管理

《高效生產管理與成本控制》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師周士量老師簡介

周士量

周士量老師，中國著名生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導導師。擅長企業(yè)生產現(xiàn)場管理、質量管理、運營管理體系設計和執(zhí)行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過生產現(xiàn)場管理與質量管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經驗。

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