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6S活動專職干部高效研修班

添加時間：2012-10-25 修改時間： 2012-10-25 課程編號:100151170

《6S活動專職干部高效研修班》課程大綱

第一講：企業(yè)為什么要培養(yǎng)5S\6S活動專職干部
：企業(yè)自我診斷
：什么企業(yè)需要5S\6S
：5S\6S活動失敗的原因分析
：5S\6S活動的精髓
：誰需要5S\6S
第二講：5S\6S活動專干的角色認知
：5S\6S活動專干的素質要求
：5S\6S活動專干的地位
：5S\6S活動專干的權限
：5S\6S活動專干的工作任務
：5S\6S活動專干的工作藝術
：5S\6S活動專干的工作使命
：如何獲得各階層的支持
第三講：6S活動的推行重點與技巧
：整理的推進重點與技巧
1、現場檢查
2、紅牌作戰(zhàn)
3、試點推行
4、登記造冊
第二節(jié)：整頓的推進重點與技巧
1、分類管理
2、顏色管理與目視管理
3、超市管理與看板管理
4、定置圖設計與制作
第三節(jié)：清掃的推行重點與技巧
1、責任區(qū)域規(guī)劃與實施
2、公共區(qū)域規(guī)劃與實施
3、清掃時間的判定
4、清掃基準設定
第四節(jié)：清潔的推進重點與技巧
1、尋找有效的激勵方法
2、堅持不懈的方法與技巧
3、推進“透明管理”
4、有“人情化”的制度化
：素養(yǎng)的推進重點與技巧

《6S活動專職干部高效研修班》所屬分類

生產管理

《6S活動專職干部高效研修班》所屬專題

6S管理、

《6S活動專職干部高效研修班》內訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師周士量老師簡介

周士量

周士量老師，中國著名生產管理專家、北京大學培訓中心教授、中國管理科學研究院生產管理研究專家，首屆黃炎培職業(yè)教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問、實戰(zhàn)派一線輔導導師。擅長企業(yè)生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執(zhí)行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業(yè)。為許多企業(yè)進行過生產現場管理與質量管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業(yè)管理和培訓咨詢經驗。

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