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品牌量化管理課程介紹
添加時間:2008-02-03      修改時間: 2008-02-03      課程編號:10015300
《品牌量化管理課程介紹》課程大綱
【課程前言】
從1865年世界上第一個商標誕生,品牌的思想經(jīng)歷了近140年的發(fā)展。人們對品牌的理解也逐步從簡單的商標概念成長為融心理學、生理學、哲學等思想為一體的一整套人類的行為理論。深入的行為學研究表明,品牌是聯(lián)結(jié)人類精神與物質(zhì)世界的主要紐帶。在商業(yè)領域,以品牌為核心的經(jīng)營思想已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)公認的運營模式。

在完成了對品牌含義清晰化過程之后,近幾十年對品牌管理的科學方法與流程的探索大量展開。如何測量品牌的狀態(tài);如何測量品牌資產(chǎn);如何平衡品牌建設與銷售目標的關系;如何建立、維護與發(fā)展品牌……這許許多多的問題成為現(xiàn)代品牌管理中一個主要的難點。只有思想,沒有具體量化的執(zhí)行方法,品牌管理始終是一句空話。

企業(yè)中常見問題
1.如何真正使企業(yè)的戰(zhàn)略目標與產(chǎn)品及品牌結(jié)合起來。
2.如何在一個全新的行業(yè)使用原有品牌。
3.一個品牌能否覆蓋所有希望進入的市場。
4.如何使產(chǎn)品品牌管理符合市場要求,同時可以便于操作。

前言:課程簡介與學習目的
1.品牌的歷史與發(fā)展
1.1品牌誕生
1.2品牌經(jīng)理制
1.3多品牌管理

2.品牌的行為學概念
2.1大腦的秘密
2.2品牌的結(jié)構(gòu)與定義
2.3品牌的測量方法

3.品牌的意義
3.1買方意義
3.2賣方意義

4.品牌的運作流程
4.1態(tài)度與行為
4.2品牌與態(tài)度
4.3品牌運作流程

5.品牌的管理流程
5.1品牌定位
5.2品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3品牌與年度營銷計劃
5.4品牌的維護與發(fā)展
5.5品牌的組織架構(gòu)與運作流程

6.品類管理——多品牌管理模式
6.1品類管理思想
6.2品類規(guī)劃工作流程
6.3品類規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

7.品牌管理模式導入
7.1文化與制度的平衡
7.2由內(nèi)而外的品牌建設
7.3品牌思想的導入流程

《品牌量化管理課程介紹》課程目的
課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本,介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋,闡述了近是個品牌管理的量化模型,全面的市場調(diào)研分析方法。同時系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型,對市場、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個部門的品牌管理導入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領域唯一的完整、系統(tǒng)、科學的實踐工作方法。針對中國企業(yè),提出了漸進式的品牌管理系統(tǒng)導入方案。

《品牌量化管理課程介紹》適合對象
行業(yè):快速消費品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行
業(yè)、耐用消費品。
學員:營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人
員、市場營銷部門負責人。

《品牌量化管理課程介紹》所屬分類
生產(chǎn)管理
《品牌量化管理課程介紹》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師王磊老師簡介
王磊
王磊
專長:組織優(yōu)化、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷量化、品類規(guī)劃、品牌建設、人力資源量化、消費者研究、新產(chǎn)品組織管理、銷售渠道建設。

■67年生于北京市,1991年清華大學生物科學與技術系畢業(yè),同時取得計算機雙學位;后獲得香港中文大學MBA碩士學位。1991年至1996年服務于P&G中國寶潔公司,歷任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)理,參與了飄柔、玉蘭油、舒膚佳、汰漬、碧浪等多個品牌的上市、研究及發(fā)展工作,具有豐富的品牌規(guī)劃、新產(chǎn)品上市管理經(jīng)驗。
■2005獲新浪財經(jīng)、CCTV聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。2002年至今,分別擔任國內(nèi)多家著名企業(yè)首席管理咨詢顧問。其中包括:

 江中藥業(yè)集團公司 河南移動集團客戶中心 真功夫餐飲連鎖機構(gòu) 佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司 中國石化長城潤滑油公司 戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;
 三九集團醫(yī)貿(mào)公司 聯(lián)想集團廣東公司 河南移動客戶經(jīng)理制 湖南亞華乳業(yè)公司 怡寶(深圳)食品飲料有限公司 營銷量化管理系統(tǒng)導入
 南孚電池 999感冒靈 999皮炎平 三九胃泰 ST&SAT女鞋 江中健胃消食片 江中亮嗓 江中草珊瑚含片 怡寶純凈水 真功夫中式快餐 長城潤滑油 倍慧/倍益配方奶粉 品牌量化管理建設

■至2002年開始,王磊先生所主講的10多門核心量化管理課程,曾為國內(nèi)超過2000家企業(yè)進行培訓服務。被國內(nèi)著名高等學府的MBA及總裁班,評選為“最受學員好評及實用性最強”的管理課程。目前擔任清華、復旦、北大、浙大、上海交大MBA及總裁班客座教授;全國移動行業(yè)特聘導師。國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家:《財富》、《南方都市報》、《贏周刊》、《廣告觀》、《商學院》、《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》、《首席市場官》、《贏周刊》、《中國商業(yè)評論》…


■作為企業(yè)量化管理系統(tǒng)的創(chuàng)立者和先行者,迄今為止,已創(chuàng)建了16大企業(yè)量化管理模型,我們從企業(yè)組織的實際狀況出發(fā),為企業(yè)量身訂做從戰(zhàn)略到流程的全套升級方案。

為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔任管理及營銷顧問工作,期間創(chuàng)造性地將中西方管理思想有機結(jié)合,以系統(tǒng)量化的思想,整合哲學/心理學/系統(tǒng)工程學理論,創(chuàng)立了量化管理的思想體系,創(chuàng)造了系列量化管理模型,包括:
組織進化模型,OGSM戰(zhàn)略規(guī)劃模型,ADP年度營銷計劃模型,品類規(guī)劃模型(CPM),品牌量化管理模型(MOB),MBP 全面項目化管理模型,SPPM組織架構(gòu)崗位職責規(guī)劃模型,TPGP職業(yè)生涯規(guī)劃模型,PBB 招聘量化管理模型,BPM量化培訓模型,NQA薪酬考核量化管理模型, ICB 企業(yè)文化管理模型,三維銷售量化管理模型(TCR),新產(chǎn)品上市(NPLM)模型,廣告量化管理模型(QMA),需求研究模型(HON), INS 企業(yè)信息管理模型。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
王磊老師其他內(nèi)訓課
·有效制定年度經(jīng)營與發(fā)展計劃
·MBP全面項目化管理
·企業(yè)量化管理-從戰(zhàn)略到流程
·有效制定年度經(jīng)營計劃
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