《引爆終端業(yè)績三部曲》課程大綱
第一場特訓：團隊建設

第一節(jié) 特訓大定向
　　　特訓介紹 /特訓活動規(guī)則/頂人活動等。
第二節(jié)、團隊與群體
　　　體驗團隊與群體的區(qū)別、流程銜接、部門配合、是否主動關懷，照顧到團隊中的每一份子，有誰真正關心團隊的整體效益?是否完全以主人翁的心態(tài)來考慮整個團隊的目標達成情況?


第三節(jié)、換位溝通體驗
　　　當場突破以往個性局限，換位思考，反思以往的行為模式。覺察自己的個性短板與成長空間，找到自己以往行為模式與思維習慣的慣性限制。
第四節(jié)、組建團隊
　　　組建團隊、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造——心態(tài)、口號、共識等。

第二場特訓：責任重于泰山
通過特殊的模擬演練，讓員工強烈地、震撼性地體驗到：
若有人不100%負責任，企業(yè)就會出現(xiàn)各種問題；
若有人不100%負責任，企業(yè)就可能失敗、破產；
　　若有人不100%負責任，就有人： 受罰、下崗、革職、進醫(yī)院、進法院、跳樓……
■ 讓員工深刻體驗到企業(yè)老板及領導肩上的重擔與壓力，若企業(yè)上下都有強烈到位100%的責任意識與習慣，企業(yè)就興旺發(fā)達，大家可享受天堂般的成功與快樂……
這是一場震撼人心、摧人淚下的特訓，通過這個特訓，許多責任不到位的問題都迎刃而解，有效提升員工的責任心、敬業(yè)精神……

第三場特訓：心態(tài)與方法

透過生動,活潑的腦力風暴活動表演，讓學員在快樂中體驗：
態(tài)度決定一切，成功者總是在找方法，失敗者總是在找借口；
在達成目標的過程中，意愿比方法更重要，只要思想不滑坡，辦法總比困難多；

第四場特訓：團隊溝通
團隊溝通中出現(xiàn)了哪些問題？
高層、中層、基層怎樣才能達到良好的溝通？
讓不同崗位的員工換位思考，互相體諒；

第五場特訓：付出與共贏
通過特殊的現(xiàn)場活動，進一步震撼性地讓員工體驗到：只有讓團隊贏，個人才能贏，只有讓企業(yè)贏，自己才能贏，共贏才是真正的贏；
一個不愿意付出，不懂得的“舍”，什么都要爭的人，最后可能是一無所獲；
握緊拳頭時，好像什么都抓住了，其實連空氣都沒有抓到，張開雙臂時，好像雙手空空，但全世界都在手中；
在一個失敗的團隊中不可能有成功的個人，一個優(yōu)秀的團隊造就無數(shù)成功的人人……


第六場特訓：破產體驗
透過活動，讓員工充分體驗到：今天工作不努力，明天努力找工作的現(xiàn)實。
執(zhí)行力低下是管理中最大的黑洞,再好的制度和策略如果沒有很好執(zhí)行也不能顯示其的價值。
讓不負責任、不投入的員工深刻體驗到：企業(yè)興亡，責任在我！樹立強烈的危機意識。
通過競崗競聘的模擬訓練，讓員工當場突破，戰(zhàn)勝自我，迅速提升員工的積極性和投入度。
這個活動每次都震撼全場，當團隊處在危難時刻，是逃避？還是面對？有沒有人站出來承擔后果，勇敢面對。
跌倒不算失敗，跌倒后站不起來才叫失敗。

　　　

第七場特訓：愛與奉獻
透過獨特的角色模擬活動，挖掘埋藏在每個人員工內心深處的愛的寶藏。
摧人淚下的現(xiàn)場體驗，使員工深刻領悟到：用一顆感恩的心去對待生命中 每一個人。
此活動有效化解團隊中員工之間的猜疑和誤解，極大地增強企業(yè)的凝聚力、向心力。
愛的力量無堅不摧。


第八場特訓：反思與反省
第一節(jié) 付出與索取
有付出才有收獲，幫助別人，成就自我。
讓團隊體驗到所有成員的收獲，都是有人為他們付出的結果，自己目前擁有的一切都是他人或自己以往付出的結果；
付出才有回報，如果每個人都能為團隊貢獻力量和價值，大家就可以獲得愉悅的回報；

第二節(jié) 殘酷的愛
良好苦口利于病，忠言逆耳利于行，給員工一些殘酷的愛；
上司與下屬在工作中的溝通問題，現(xiàn)場解決，迎刃而解；
當場反省，批評與自我批評，真誠面對，看一看在別人的鏡子中自己的形象；


第九場特訓：團隊合作 挑戰(zhàn)困難
優(yōu)秀團隊的五大標準；共同的目標、良好的溝通、積極的配合、相互的信任、合理的分工；
讓每一個員工感受到團隊的力量，協(xié)作他人是個人能力的延伸；
細節(jié)決定成�。�

第十場特訓：祝福與承諾
莊重的燭光儀式：企業(yè)興衰，人人有責，責任在我。
受訓全員向領導祝福并宣誓承諾：我為團隊貢獻什么？做到什么？（燭光、淚光、星光）
經過兩天的特訓，員工心態(tài)得到良好地調整，與企業(yè)同舟共濟，同心協(xié)力。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發(fā)自內心的祝福：企業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管、員工，為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份光和熱……

結束：感恩與嘉許

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