《做個職場明白人—職業(yè)能力全系列訓練及輔導》課程大綱
版塊一、職場達人通用能力篇 第一次課程：職場應知應會100% 回答“我愿意忠誠現在的公司嗎？”的根本問題；準確找到自己的職場定位；通過對自己的SWOT分析，確定最適合自己的職業(yè)生涯計劃�！ 〉诙握n程：理解組織—職場中“找爹”回答“計劃為什么總是不能按預期完成？”的根本問題；清醒處理職場上下左右關系—方法和工具；三分鐘看清對方80%�！ 〉谌握n程：做個受歡迎的職場人用同理心的交流方式，1分鐘即可獲得對方認同；任何時候都可以像500強CEO一樣侃侃而談又言之有物；最最簡單有效的PPT技巧。 第四次課程：做上級的合格左右手回答“為什么我總是沒有機會成長？”的根本問題；很快獲得上級的依賴和支持；學習“像富人一樣思維”。 第五次課程：完成任務有方法回答“什么才叫真正完成任務？”的根本問題；任務KPI的有效設定和應用；高效率工作手冊的制定和運用�！ 〉诹握n程：高效會議和簡潔績效管理回答“績效管理為什么總像走過場又吃力不討好？”的根本問題；簡單實用的協調工具方法；績效管理KPI的有效設定和應用�！ “鎵K二、職場達人專項能力篇 第七次課程：基本“賣產品”技巧回答“為什么賣產品不如賣自己？”的根本問題；使用有效的營銷工具方法；掌握與內外客戶成交的基本法則�！ 〉诎舜握n程：基本“管人”技巧回答“我怎樣管好團隊？”的根本問題；學習基本非HR主管的HR思維的方法；獲得基本的高效人員管理的技巧�！ 〉诰糯握n程：基本“管財”技巧回答“怎樣用最簡潔的方式管理部門收益和成本？”的根本問題；學習非財務主管的財務管理思維的方法；獲得基本的財務管理的技巧。 第十次課程：基本“管時間”技巧回答“怎樣管理好有效時間？”的根本問題；學習時間管理思維的方法；成為駕馭時間的高手�！ 〉谑淮握n程：基本“管信息”技巧回答“怎樣從海量信息中找到自己需要的資源？”的根本問題；學習使用EAP的思維和方法；掌握“因材施教，用以致學”的工具和方法。 第十二次課程：基本“管理壓力”技巧回答“怎樣才能很自信地工作和生活的？”的根本問題；學習時刻都有充沛精力和思維的方法；獲得基本的健康和壓力管理的技巧。
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